Reserva de Chacras Laguna del Cisne: inversión en tierra con foco en valorización territorial en la Costa de Oro

(IN Content) En un escenario donde la tierra bien ubicada vuelve a consolidarse como activo estratégico, el proyecto Reserva de Chacras Laguna del Cisne registra una sólida respuesta del mercado desde su lanzamiento a fines del año pasado. Con varias chacras comercializadas en los primeros meses, la iniciativa confirma el interés por desarrollos rurales planificados, con amplios espacios y con fuerte componente ambiental.

Impulsado por Grupo Laguna, el emprendimiento se inserta en un corredor territorial que comienza a mostrar señales claras de dinamización. La compañía cuenta con una cartera cercana a las 500 hectáreas —rurales y urbanas— en el eje Marindia–El Fortín, una franja estratégica de la Costa de Oro que, además, se verá impactada por nuevas inversiones millonarias públicas (100 millones de dólares) y privadas de escala (500 millones de dólares).

Entre ellas se encuentra el hospital de la costa y el saneamiento Atlántida y la operación anunciada por Kopel Sánchez junto al Estudio Luis E. Lecueder, denominada “El Águila”, un proyecto que refuerza la expectativa de crecimiento, infraestructura y valorización del entorno en el mediano y largo plazo. Para analistas del sector, la coexistencia de varios desarrollos planificados en una misma área suele generar economías de escala, mejoras en servicios e importante aumento del valor del suelo.

Activo real, horizonte de valorización

El proyecto ofrece chacras de más de 30.000 m², a quince minutos del Aeropuerto de Carrasco, combinando escala rural con proximidad urbana, además de contar con una laguna en toda su costa. Este diferencial —campo con conectividad—, además con todo su frente a la única Laguna natural de Canelones -paraíso natural-, constituye uno de los principales argumentos de inversión.

Desde el punto de vista financiero, se trata de un producto que combina tres variables de interés para el inversor inmobiliario:

  • Tierra como reserva de valor, en un contexto regional de volatilidad, donde el metraje de la tierra cada vez tiene mayor valor en el mundo.
  • Valorización por consolidación territorial, asociada a nuevas millonarias inversiones en el eje, un lugar estratégico, con laguna natural en toda su costa.
  • Potencial de desarrollo residencial inmediato, dado que varias unidades ya iniciaron trámites de construcción.

Infraestructura y modelo de desarrollo

El emprendimiento incorpora más de seis kilómetros de caminería interna, sendas para actividades recreativas y ecuestres, una zona deportiva y una reserva natural de más de 30 hectáreas sobre la única laguna natural de canelones. Este componente ambiental —integrado al diseño desde el inicio— responde a una tendencia internacional de comunidades planificadas que articulan conservación y residencia de bajo impacto.

La presencia de una reserva vinculada a Wetland Link International aporta además un diferencial institucional en materia ambiental, aspecto cada vez más valorado por compradores de perfil patrimonial.

El diseño prioriza la amplitud de circulaciones (caminerías tres veces más grandes que el estándar rural habitual), baja densidad y preservación del paisaje natural. Este tipo de planificación anticipada reduce riesgos futuros de saturación o conflictos de uso, un factor que los inversores suelen considerar en desarrollos de mediano y largo plazo.

Perfil de demanda y consolidación

El público comprador combina familias con hijos que buscan residencia permanente o de fin de semana, y perfiles que proyectan retiro en entornos naturales cercanos/linderos a la ciudad. Esta diversidad amplía la base de demanda potencial y contribuye a la consolidación temprana del proyecto.

En términos territoriales, la Costa de Oro atraviesa una fase de transición desde un modelo predominantemente balneario hacia esquemas mixtos de residencia permanente, teletrabajo y segunda vivienda. En ese marco, los desarrollos de chacras planificadas aparecen como un segmento intermedio entre el barrio urbano-privado tradicional y el establecimiento rural productivo.

El eje en el cuidado del medioambiente y la calidad de vida

Con chacras cuarenta vences más grande que un terreno, la propuesta pone el foco en la calidad de vida, el cuidado ambiental y la amplitud de los espacios rurales que permiten convivir con la laguna y la naturaleza. Cerca de todo, a veinte minutos de carrasco.

Deportes (pádel, fútbol, etc), tardes de asado con amigos, largas caminatas, disfrute de la laguna, convivencia con caballos y actividades ecuestres, todo en una tierra que mira hacia la puesta de sol sobre la única laguna natural del departamento de Canelones. Según sus desarrolladores: “no existe un lugar en el mundo como este. Cerca de ciudad, con grandes extensiones, bañado por una gran laguna natural, con orientación hacia la caída del sol. Es algo único y el mercado lo ha interpretado de ese modo”.

Un gran Farmashop y el desembarco de una reconocida tienda de retail de origen europeo (estas son las empresas confirmadas para Car One Punta del Este)

El proyecto de Car One Punta del Este, que tendrá un formato híbrido entre un shopping tradicional y un retail park a cielo abierto, tiene el 85% de su superficie comercial ya ocupada y se encuentra cerrando acuerdos con algunos jugadores fuertes. La apuesta, que implica una inversión de US$ 50 millones quedará operativa en octubre de este año.

Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

(Por Antonella Echenique) La empresa uruguaya Milgenial, que ya cuenta con tres locales a la calle en Montevideo, inauguró su primer local en shopping en Nuevo Centro, un formato compacto de 36 m², y confirmó otra apertura en Aventura Shopping para este año. Desde 2025 opera en Paraguay y busca fortalecer su presencia en ese mercado, mientras estructura su modelo de franquicia internacional y evalúa sumar un socio estratégico para acelerar la expansión.

Porque no todo es táctica, técnica y una pelota (con 11 Humans el fútbol tiene datos humanos que medir)

Tienen 26, 28 y 30 años de edad, se llaman Alan Garfinkel, Joaquín Zeinal y Aviv Alfie y crearon, juntos, 11 Humans: el primer estándar de datos humanos para el fútbol de alto rendimiento. 11 Humans es una herramienta que le permite a los clubes medir y analizar los factores cognitivos, emocionales y neurofisiológicos de cada deportista. Para conocer más de 11 Humans hablamos con Alfie.

Reserva de Chacras Laguna del Cisne: inversión en tierra con foco en valorización territorial en la Costa de Oro

(IN Content) En un escenario donde la tierra bien ubicada vuelve a consolidarse como activo estratégico, el proyecto Reserva de Chacras Laguna del Cisne registra una sólida respuesta del mercado desde su lanzamiento a fines del año pasado. Con varias chacras comercializadas en los primeros meses, la iniciativa confirma el interés por desarrollos rurales planificados, con amplios espacios y con fuerte componente ambiental.

American Airlines invierte US$ 1.000 millones que revolucionará el Aeropuerto Internacional de Miami (hasta el infinito y más allá)

(Por Taylor, con Maqueda, edición Maurizio) En una jugada que promete transformar el panorama de las aerolíneas y los viajes internacionales en Estados Unidos, American Airlines ha anunciado una inversión de USD $1,000 millones destinada a la ampliación de la terminal D del Aeropuerto Internacional de Miami (MIA). 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)