Con el director de Hormigones Uruguay, Ignacio Daguerre

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el el director de Hormigones Uruguay Ignacio Daguerre. Agradecemos por darle calidez a la charla a la cerveza inspirada en la ciudad de Chicago, Goose Island 312.

“Soy socio fundador director de Hormigones Uruguay, una empresa que se dedica al servicio de hormigón premezclado, en el rubro de la construcción. La empresa fue fundada en el 2005 con capitales uruguayos. Comenzamos desde abajo, fue una aventura compartida por otros amigos socios que son parte del proyecto. Agarramos una época muy buena a partir del 2007 en Punta del este, Maldonado. Nuestros comienzos fueron con el puerto de Nueva Palmira, el proyecto de Botnia, donde se realizó el galpón más grande de acopio de pasta de celulosa. Fue una obra de mucho volumen y muy importante técnicamente. Fue un puntapié inicial que nos dio mucha confianza.  Recién armábamos la empresa y se enteran que estábamos ingresando en el mercado, nos contactaron y esa fue nuestra primera experiencia que aceitó toda la parte técnica y de equipamiento. Esa obra que iniciamos en el 2006 duró un año. La culminamos y ahí estábamos en la disyuntiva sobre qué hacer con la marca y la empresa. Yo me dedico a la parte comercial y mi idea era colocarla en un mercado abierto. Punta del este estaba en un momento bueno en obras y trasladamos la empresa a Maldonado. Ahí agarramos un lindo momento de auge que sirvió para posicionarnos, ajustar y mejorar en tecnología y equipamiento. Mirando para atrás vemos que la decisión de comenzar en Maldonado fue muy buena”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.