Punta Carretas Shopping “se lava la cara”

El estudio de arquitectos de argentina Pfeifer Zurdo estuvieron a cargo del Punta Carretas Shoping desde su creación y ahora son los responsables de la remodelación… (seguí, hacé clic en el título)


...  que ya se empezó a vivir con los micropilotes.

Mauricio Oppenheimer, gerente del shopping, nos cuenta que “en términos generales la ampliación consiste en que el supermercado Disco se va a mudar a una manzana frente al Shopping, por debajo del Supermercado se van a hacer tres niveles de estacionamiento”. Donde hoy es el supermercado crece en locales comerciales y se genera  por arriba de la calle Victor Soliño, que es la calle donde esta el shopping, se construirá un puente de conexión  entre el supermercado y el centro comercial.

Todo ese proyecto se complementa con una torre nueva que va a estar al lado del supermercado, enfrente al shopping en el cual va a ser una parte de un nuevo hotel de la cadena Starwood que es la misma del Sheraton con la marca Loft y una parte del edificio tendrá oficinas que van a ser premium, que va a convivir en la torre junto con el hotel.
En total todo el proyecto, incluyendo el estacionamiento, supermercado, las torres y la ampliación del Shopping demandará entre 18 y 24 meses. La mudanza del supermercado es el equivalente a entre 25 a 30 locales dependiendo del tamaño del local porque algunos van a ocupar 4, 5 o 6 locales, pero teniendo en cuenta el tamaño estándar, equivaldría  a 25 locales nuevos. La dirección de obra está a cargo del estudio Guerra Da Rosa y la empresa constructora es Sacceem.

Ahora las inversiones llegan a Parque Rodó (con US$ 9 millones Estudio SEIS apuesta al barrio)

Desde hace más de una década Martín Sprintzick y Fabián Rzeszytkowski se han enfocado en el desarrollo de proyectos inmobiliarios con el diseño y la calidad como un diferencial en sus propuestas. A través de Estudio SEIS Arquitectos, la firma ha levantado muchas obras principalmente en Punta Carretas, donde el mercado cada vez ofrece menos terrenos o los que hay son muy caros. “Esto genera rediseñar proyectos y movernos de locación, pensando en otro tipo de público”, dijo Sprintzick a InfoNegocios.