La inteligencia artificial en Uruguay nos pone segundos en el ranking de América Latina

Según el Oxford Insights International Development Research Centre, la preparación gubernamental en nuestro país nos posiciona en segundo lugar respecto al resto de América Latina y en el puesto 35 a nivel global.

Image description

Según el índice 2019 de preparación gubernamental para la inteligencia artificial, detrás de México que obtuvo el primer puesto, Uruguay se posiciona segundo en el ranking de América Latina, tras la evaluación de 194 naciones a las que se le estudió cuatro aspectos muy específicos: gobernanza, infraestructura y datos, habilidades y educación, y servicios públicos y gubernamentales.

Elaborado por el Oxford Insights International Development Research Centre (IDRC), el reporte señala que solo hasta la fecha estos dos países latinoamericanos (México y Uruguay) desarrollaron políticas y estrategias de inteligencia artificial.

El informe explica que para 2030 se prevé que las tecnologías relacionadas a la inteligencia artificial agreguen US$ 15 billones a la economía global, por ende, se trata de un poder transformador sumamente importante.

A nivel global, según el IDRC, Uruguay quedó en la posición 35, por lo que deberíamos todos como sociedad estar orgullosos.

Tu opinión enriquece este artículo:

El auge de la ropa vintage de lujo (dónde comprar piezas de Dior, Paco Rabanne, Kenzo, Yves Saint Laurent y otros diseñadores internacionales)

(Por Rosina De Armas) En Ciudad Vieja, las tiendas Ceibo y Reconquista se unieron para ofrecer ropa que destaca por su confección y la nobleza de los materiales. Los dueños de estos locales, Hernán Clavijo y María Pía Galvalisi, evalúan la posibilidad de abrir un nuevo espacio ante la receptividad de los clientes y el aumento de las ventas.

Los vicios del “micromanagement” (¿en tu empresa hay?)

El “micromanagement” es un estilo de liderazgo excesivamente controlador, donde los líderes supervisan en exceso el trabajo de sus colaboradores, interviniendo en cada detalle de las tareas asignadas. Este enfoque puede parecer, en principio, un intento por garantizar la calidad, pero a largo plazo, produce efectos negativos, tanto en el rendimiento como en la moral del equipo.