Varios de los lectores deben de ubicar el logo de Totvs de los números de la camiseta de Peñarol. Se trata del sponsor que los carboneros incorporaron a comienzos de año. La firma ofrece soluciones de software de gestión para empresas y una de las que está teniendo éxito con el servicio es Coopar (Blue Patna).
Uruguay es el principal exportador de arroz de América Latina y se ha ubicado en el séptimo lugar entre los exportadores mundiales. Coopar, que actualmente exporta a 39 países, ha enfrentado el desafío de expandirse en el mercado internacional a través de un plan de avance en la optimización de la gestión que está llevando a cabo gracias a implementación de la solución de software de gestión de Totvs. Esta permite compartir datos e información entre áreas de la empresa, para mejorar la calidad y velocidad de la comunicación entre los procesos del negocio.
Con una vasta experiencia en el mercado regional y local con la marca Blue Patna, la agroindustria arrocera Coopar es reconocida por el desarrollo de la investigación agronómica y, en especial, por la productividad y la calidad de la materia prima e industrialización de primer nivel. Ante el crecimiento en la producción y la expansión en el mercado internacional surgió la necesidad de implementar la solución de Totvs para garantizar la mejora en la calidad y velocidad de la comunicación entre los procesos del negocio.
Carlos A. López, contador General de Coopar, afirmó que decidieron confiar a Totvs la modernización de todo su sistema de gestión guiados por su prestigio internacional y las excelentes referencias que obtuvieron. “Nos encontramos en un proceso de mejora continua, ya que este sistema nos permite siempre dar un paso más lejos en función de nuestros objetivos”, dijo.
Por su parte, Javier Cabrera, director de Totvs Uruguay, indicó que el objetivo de la implementación fue optimizar la administración y gestión de la empresa, con el fin de hacerla más simple, ágil y productiva. “La solución elimina el uso de interfaces y las actividades de redundancia en la organización, optimizando el flujo de información y el proceso de toma de decisiones que sincroniza todas las actividades de apoyo entre las áreas de Finanzas, Contabilidad, Stock, Compras, Gestión de Depósitos”, finalizó.
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