Con Mauricio Bergeret, Gerente General de Hormetal

De la mano de IEEM, PuenteAéreo y Edenred realizamos otro almuerzo ejecutivo en el que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo Mauricio Bergeret, Gerente General de Hormetal, habló sobre qué líneas de producto ofrecen sus empresas y cómo podrían ser más competitivos sus servicios. Lee acá lo que nos contó…

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InfoNegocios: ¿Cuáles son las fortalezas y obstáculos para hacer negocios en Uruguay?

Mauricio Bergeret: En fortalezas dar un buen servicio global, nosotros nos encargamos desde el proyecto, asesoramiento y construcción. Tener un proceso amigable y un buen servicio te diferencia de otras empresas.

Las debilidades la gran competencia que hay, ya que al haber una gran necesidad de trabajar muchas empresas van al límite. No es una crítica, son las reglas de juego de hoy. Cumplir con los plazos es otro grado de diferenciación.

IN: ¿Cuál es el competidor al que le querés ganar todos los días?

MB: Hoy en día el competidor más fuerte es que el mercado es chico. Ha bajado bastante la obra pública y al haber menos trabajo en la construcción como rubro, las empresas, las grandes incluso pasan a ser parte del escenario. Hoy mantener una fuente de trabajo para una empresa constructora tiene un costo alto y cerrar ese círculo desde el punto de vista sindical y demás… El boliche tiene que seguir funcionando, las condiciones de venta hoy son más complejas.

Nosotros somos una empresa que aparenta ser más grande de lo que somos por el tipo de obra que hacemos. Estamos en una situación que a mucha gente le gustaría estar.

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Una suscripción que crece en comunidad (Culto Café llega con local a Punta Carretas y São Paulo, Brasil este año)

(Por Antonella Echenique) Culto Café, una empresa destacada por vender café de especialidad y reconocida por su innovador sistema de suscripción, actualmente cuenta con más de 3.200 suscriptores activos que reciben café en sus hogares cada mes. En conversación con InfoNegocios, adelantaron que este año abrirán dos tiendas: una en la zona de Punta Carretas y otra en São Paulo, Brasil.

Doña Coca: Los protagonistas son los colaboradores

Construir una organización requiere tiempo, paciencia y colaboración, además de habilidades y empatía. Definir su misión, una que verdaderamente refleje valores profundos, ayuda a esa construcción y genera compromiso entre todos los integrantes, estableciendo un vínculo que va mucho más allá de lo laboral, porque se logra un sentido de pertenencia. Y eso Doña Coca, desde sus inicios, lo ha sabido construir muy bien. 

Hoy compartimos lo charlado con su equipo directivo, los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

 

Ni de más, ni de menos (con US$ 12 millones de inversión Walmer Lagoon invita a vivir inspirados)

Vivir en Punta del Este en la primera línea de la playa, en la Parada 39 de La Mansa, es vivir en modo lagöm, un concepto sueco que, según Héctor Liberman, significa “la medida justa es lo mejor”. En diálogo con InfoNegocios, el director de Walmer Lagoon dijo que el proyecto, que significó una inversión de 12 millones de dólares, “ya está un 70% vendido” y que tiene “nuevos planes para extranjeros y uruguayos”.