Seguimos con nuestra nueva sección de almuerzos en la que, junto a Daniel Castro, debatimos temas coyunturales con empresarios de diversos rubros. En esta instancia, Fabián Bertoni, director de Bertoni +, dio su opinión sobre las características que hacen a Uruguay diferente...
“Hace poco llegué en auto con un cliente argentino a un hotel. Cuando nos bajamos, un barrendero que estaba allí nos deseó buenas tardes. Quien me acompañaba me comentó que en Argentina ese gesto se había perdido hacía años. Esos valores sencillos hacen de nosotros un país diferente, pero tengo miedo de que eso se pierda en algún momento”.
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Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.
(Por Mathías Buela) Nació como un objeto de lujo que solo se conseguía por referidos, pero ahora Chenaut apuesta al público general sin perder su esencia artesanal.
(Por Mathías Buela) La empresa uruguaya de productos y servicios para mascotas emitirá obligaciones negociables en Crowder, la primera plataforma de financiamiento colectivo del país. La meta: abrir nuevos locales, invertir en tecnología y cancelar deudas.
La instalación de la estructura es un paso en la digitalización de la vía pública en Uruguay, una tendencia que crece a nivel global.
(Por Mathías Buela) El banco de origen brasileño desembarca en el país con planes ambiciosos: crecer rápido, invertir en tecnología y replicar su modelo de éxito regional.
(Por Mathías Buela) La directora ejecutiva de la Asociación de Bancos Privados del Uruguay repasa su trayectoria, reflexiona sobre el hito que significó el plan de reestructuración de deudas y analiza los desafíos pendientes del sistema financiero, desde la morosidad y las tasas hasta la ciberseguridad.
Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.
(Por Antonella Echenique) Mientras las obras ya comenzaron en su nuevo local de Portal Américas (que abrirá en la segunda quincena de septiembre), la marca avanza firme con su expansión por el país y, por lo tanto, antes de que termine 2025, la marca prevé inaugurar al menos tres locales más.
(In Content) La herramienta permite automatizar ventas, aplicar promociones y acceder a información clave para gestionar el negocio.
En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.
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