Con el director técnico del sanatorio Mautone, Gustavo Rodríguez y su gerente general Miguel García

Los almuerzos de InfoNegocios son cada vez más comprometidos y completos. Con los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez recibimos al gerente general del sanatorio Mautone Miguel García y a su director técnico Gustavo Rodríguez:

Gustavo:

“El Sanatorio Mautone de Maldonado forma parte del grupo SEMM. Si bien tiene muchos años en 1998 se integró al grupo que estaba radicado fuertemente en Montevideo. Actualmente Mautone cuenta con 1.050 personas en su staff y todo el grupo nuclea entre 3.500 y 4.000 personas. Como comentaba, en 1976 se fundó el sanatorio pero 22 años después se sumó al grupo y a partir de allí comenzamos a darle una impronta como empresa de servicios. Hoy contamos con 48.000 afiliados directos y damos asistencia a unas 400.000 personas, incluyendo a los turistas que visitan Punta del Este, mediante acuerdos que tenemos con las empresas prepagas de Argentina, que son el público que más visita nuestra zona.  Para hablar un poco de coyuntura, este último tiempo las herramientas de accesibilidad a los pacientes nos mejoraron mucho el vínculo y el servicio, estamos tratando que el paciente venga cada vez menos. Nosotros ya veníamos desarrollando las tecnologías para las videos consultas y esta situación aceleró el proceso. Esto ayudó a todos, a los prestadores y a los médicos para dar un servicio más eficiente. Desde hace años venimos creciendo en certificaciones de servicios con un modelo de mejora continua y certificaciones ISO y el año pasado fuimos distinguidos con el Premio Nacional de la Calidad, un reconocimiento importante. Además estamos seguros de que tendremos su correlato internacional si continuamos trabajando de esta manera para 2022 o 2023. Como grupo también estamos trabajando fuerte en cuanto a tecnología, desde hace años le dimos mucha importancia y, después de haber hecho algunas pruebas con empresas tercerizadas, finalmente creamos nuestra propia compañía que nos da el soporte de historias clínicas. En esto nos ayudó mucho el Hospital Italiano de Buenos Aires, tuvimos la suerte de cruzarlos en nuestro camino y ellos nos dieron mucho know how, que nos permitió evitar muchos errores y avanzar rápidamente”

Miguel García:

“El sector salud mueve el 9,5% del PBI en Uruguay. Como referencia, para llevar adelante la salud de los uruguayos no alcanza toda la exportación de carne y soja del país, y es importante que destaquemos el esfuerzo que estamos haciendo los uruguayos en mantener este sistema de salud con nuestros aportes en momentos tan difíciles. En el mundo está pasando y nuestro país no es la excepción, que vivir más hace que gastemos más en salud. Toda la sociedad va a tener que hacer un esfuerzo importante porque los fondos salen del Fondo Nacional de Salud (Fonasa) y hoy ya tiene un déficit de US$ 800 millones que se cubren con impuestos. En este sentido las instituciones de salud tenemos que ver cómo somos parte de la solución ante esto, debemos ser más eficientes, porque trabajamos con fondos públicos. Con este marco la informatización, el telediagnóstico y la teleasistencia son fundamentales y ayudan a optimizar los servicios, porque hay que recordar que en ese sector el 70% del costo está vinculado a los recursos humanos y ser eficiente en esto es fundamental”. 

Gracias a quienes nos acompañan:

Tu opinión enriquece este artículo:

ALUR evalúa una planta de pretratamiento de aceites y espera la definición de HIF para sumarse a los combustibles sintéticos

(Por Antonella Echenique) Con una facturación de US$ 234,4 millones en 2025, ALUR evalúa instalar una planta de pretratamiento de aceites en Montevideo para producir materia prima destinada a diésel renovable y combustibles sostenibles de aviación (SAF). Asimismo, sigue de cerca el proyecto de HIF en Paysandú, donde podría convertirse en proveedor de CO₂ para la producción de combustibles sintéticos. La compañía cerró el año con récord de producción de etanol en Paysandú, operando prácticamente al máximo de su capacidad.

¿El shopping de contenedores más grande del mundo estará en la frontera entre Brasil y Uruguay? Atlântico Shopping se construirá con 300 módulos reciclados

(Por Antonella Echenique) El proyecto demandará una inversión de US$ 30 millones e incluirá un shopping, propuestas gastronómicas, espacios de entretenimiento y una oferta orientada al turismo. Con cerca de 300 contenedores reciclados, Atlântico Shopping aspira a convertirse en el mayor centro comercial construido con este sistema a nivel mundial, superando al actual referente ubicado en Seúl.

La nueva aventura de Uruimporta (abre local de 1.500 m2 en Aventura Shopping)

En noviembre de 2025, la apuesta de Luis Herrera de abrir en Maldonado el local más grande de su empresa, Uruimporta, le significó un gran reconocimiento y se hizo del Premio de Plata a Emprendimiento del Año en la Gala de InfoNegocios. Ahora, un semestre después, Herrera vuelve a apostar por un nuevo local: con una inversión de 1.5 millones de dólares, Uruimporta tendrá su lugar en Aventura Shopping.