Con el director de HiperViajes y vicepresidente de AUDAVI Fernando Riva

En InfoNegocios procuramos que nuestros almuerzos sea distendidos y agradables para que los invitados se sientan libre de expresarse. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y los platos de Paninis  esta vez recibimos al director de Hiperviajes y vicepresidente de Audavi Fernando Riva, quien nos habló de la importancia que adquiere el turismo interno en este contexto sanitario.

“Soy director de HiperViajes que es una empresa con 12 sucursales, eso cuando operábamos normalmente. También soy vicepresidente de Audavi y hoy este rol está ocupando el 50% de mi tiempo por todo lo que estamos atravesando. Tanto Audavi como otras asociaciones vinculadas al turismo estamos reuniéndonos con el gobierno para ver cómo podrían ayudarnos a sobrellevar la situación. Desde que cerramos las puertas por la pandemia la facturación del sector fue cero y el gasto promedio de todas las agencias y teniendo al 98% de las personas en seguro de desempleo, es de US$ 2,5 millones mensuales. A este contexto se le suma que somos un rubro que no tiene ni certezas ni horizonte de vuelta a la normalidad. Si me preguntan creo que con suerte deberíamos pensar en el verano y con algún tipo de movimiento enfocado en Uruguay.  Hoy ya pasamos gran parte de las consecuencias de la pandemia y la salud, pero ahora se viene la pandemia y la economía que será muy difícil de atravesar. En el sector hoy trabajan unas 3.000 familias de forma directa más todo lo que implica indirectamente, y si pensamos que lo primero que se reactivará será el turismo interno, para nosotros hasta ahora representaba el 2% o 3% de la venta total, ahora eso va a tener que cambiar. Sabemos que el gobierno lanza la campaña para promocionar Uruguay dentro del país, es una oportunidad única que tiene y nosotros como sector vamos a poner nuestros recursos humanos y el know how para duplicar o triplicar el turismo interno en Uruguay. Estamos obligados a ayudar para el bien del país. En breve tiene que comenzar a aplicarse los protocolos en los hoteles que están también muy golpeados y a partir de allí a pensar en herramientas que ayuden a las familias a salir, porque sabemos que están con ganas de salir, solo hace falta que promocionemos correctamente tocando el iva, apoyando a diferentes sectores y lugares. Nunca tuvimos en los diferentes gobiernos una real promoción como hay en otros países con tarifas low cost en aéreos y pagar realmente menos por ser del país. En lo que hace al exterior nosotros como agencia no estamos vendiendo, fue nuestra decisión para no generar falsas expectativas en los clientes vendiendo ahora para tener algo de caja pero después tener que rehacer todos los viajes. Porque a ciencia cierta no hay nada que indique que se volverá rápidamente a realizar esos viajes”.   

Gracias a quienes nos acompañan:

Tu opinión enriquece este artículo:

ALUR evalúa una planta de pretratamiento de aceites y espera la definición de HIF para sumarse a los combustibles sintéticos

(Por Antonella Echenique) Con una facturación de US$ 234,4 millones en 2025, ALUR evalúa instalar una planta de pretratamiento de aceites en Montevideo para producir materia prima destinada a diésel renovable y combustibles sostenibles de aviación (SAF). Asimismo, sigue de cerca el proyecto de HIF en Paysandú, donde podría convertirse en proveedor de CO₂ para la producción de combustibles sintéticos. La compañía cerró el año con récord de producción de etanol en Paysandú, operando prácticamente al máximo de su capacidad.

¿El shopping de contenedores más grande del mundo estará en la frontera entre Brasil y Uruguay? Atlântico Shopping se construirá con 300 módulos reciclados

(Por Antonella Echenique) El proyecto demandará una inversión de US$ 30 millones e incluirá un shopping, propuestas gastronómicas, espacios de entretenimiento y una oferta orientada al turismo. Con cerca de 300 contenedores reciclados, Atlântico Shopping aspira a convertirse en el mayor centro comercial construido con este sistema a nivel mundial, superando al actual referente ubicado en Seúl.

La nueva aventura de Uruimporta (abre local de 1.500 m2 en Aventura Shopping)

En noviembre de 2025, la apuesta de Luis Herrera de abrir en Maldonado el local más grande de su empresa, Uruimporta, le significó un gran reconocimiento y se hizo del Premio de Plata a Emprendimiento del Año en la Gala de InfoNegocios. Ahora, un semestre después, Herrera vuelve a apostar por un nuevo local: con una inversión de 1.5 millones de dólares, Uruimporta tendrá su lugar en Aventura Shopping.