Almorzamos con Leandro Manzur, Fundador de Henko Group

Compartir una comida alrededor de una mesa fortalece las relaciones personales y profesionales al crear un ambiente relajado para conocerse mejor y construir confianza. Es una estrategia efectiva para fomentar colaboraciones exitosas y en InfoNegocios nos encanta conectar y potenciar empresas. Hoy te mostramos parte de lo que hablamos con Leandro Manzur, Fundador de Henko Group, durante el almuerzo que compartimos con empresarios y empresarias de distintas industrias. Por si fuera poco, Cabify nos lleva y nos trae en cada instancia.

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Deporte favorito: Equitación y Taekwondo

Hincha de: Boca y Talleres de Córdoba

Libro/Serie/Película: 60 segundos/Pensar rápido-despacio/Peaky Blinders

Lugar en el mundo: Nueva York

El mayor logro: Mi empresa

Lección aprendida: Confiar en uno mismo 

¿Qué cliente te gustaría tener?: Un inversor

Si pudieras vivir la vida de alguien por un día ¿la de quién sería?: Donald Trump

Red social preferida: Linkedin

El grupo de whatsapp más productivo es: El del MBA

Talento oculto: Chef

Si tuvieras un súper poder ¿cuál sería?: Volar

De este almuerzo me quiero llevar: Una buena charla 

Te gustaría almorzar con: Donald Trump 

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Almorzamos con Paul Sasson, director de Punta Carretas Shopping

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Paul Sasson, director de Punta Carretas Shopping, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.

 

ADP se quedó con el negocio agrícola ganadero de Pérez Companc ("Vamos a hacer negocios más intensos que ellos" by Guigou)

(Por Rosina De Armas) El director ejecutivo de la empresa uruguaya, Marcos Guigou, destacó que en el agro comprar empresas en marcha “no es muy normal". “Uruguay es pequeño en volumen. Tener compañías más grandes o una masa crítica mayor te da más competencia en la planta, en el puerto, en la logística. En ese sentido es que entendemos que esto agrega competitividad”, apuntó Guigou, en diálogo con InfoNegocios.