Luis: “Estimado Maximiliano, esas ‘voluntaristas tácticas’ como las llamas tú, no fueron creadas por este gobierno, ni por el anterior, ni el anterior. Son normas internacionales, que se aplican en todos los países que forman parte del GAFI. Allá, en el norte, y también por aquí.”
Nota y debate acá
No les ha ido nada mal pero de desarrollarse la actividad minera podría irles mejor... actualmente facturan unos US$ 25 millones, cifra que podría multiplicarse por más de un dígito, sólo con la operación de Aratirí.
Finning Cat es una empresa distribuidora de maquinaria y equipos para diversas industrias (forestal, construcción, minería, generación de energía, naval) que está en Uruguay desde 2003 luego de la compra de la firma Gemcosa, representante de Caterpillar hasta ese momento. Ha tenido un perfil bajo pero quiere reposicionarse en el mercado local, operando desde Zonamerica (toda la parte administrativo financiera para la región Sudamérica), su centro de distribución en Montevideo (Ruta 1 y Camino Cibils) y dos sucursales en el interior (Paysandú y Tacuarembó). En los dos últimos años el negocio creció 150% y van por más.
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No les ha ido nada mal pero de desarrollarse la actividad minera podría irles mejor... actualmente facturan unos US$ 25 millones, cifra que podría multiplicarse por más de un dígito, sólo con la operación de Aratirí.
Finning Cat es una empresa distribuidora de maquinaria y equipos para diversas industrias (forestal, construcción, minería, generación de energía, naval) que está en Uruguay desde 2003 luego de la compra de la firma Gemcosa, representante de Caterpillar hasta ese momento. Ha tenido un perfil bajo pero quiere reposicionarse en el mercado local, operando desde Zonamerica (toda la parte administrativo financiera para la región Sudamérica), su centro de distribución en Montevideo (Ruta 1 y Camino Cibils) y dos sucursales en el interior (Paysandú y Tacuarembó). En los dos últimos años el negocio creció 150% y van por más.
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“Uno de los proyectos más relevantes y gratificantes en los que JVA ha participado activamente en los últimos dos años ha sido la elaboración, discusión y difusión de la norma que promueve la construcción de viviendas de interés social en el Uruguay. Los altos niveles de inversión que previmos se habrían de requerir, nos llevaron a realizar eventos internacionales para difundir la norma, entre los que destacamos la reunión celebrada en la Ciudad Financiera del Santander en Madrid, con participación de jerarcas gubernamentales del sector, realizada un año antes que la ley se aprobara en el Parlamento.
En otro orden, debido al prolongado ciclo de expansión de la economía del Uruguay, con tasas de crecimiento cercanas al 6% y a las posibilidades de mantenernos en esta fase del ciclo por doceavo año consecutivo con tasas estimadas del 4%, en JVA creemos que nuestras empresas han de incrementar los niveles de competitividad que han alcanzado en los últimos años y han de promover un uso aún más eficaz y eficiente de sus recursos. Por este motivo, desde mediados de 2012, JVA ha incorporado a sus servicios de consultoría, asesoramiento y estructuración de negocios inmobiliarios, el servicio de Corporate Real Estate (CRE), para poder brindar a empresas e instituciones las herramientas que les permitan analizar sus necesidades y disponer de sus activos inmobiliarios de la manera más eficiente y de acuerdo con los lineamientos establecidos por sus estrategias organizacionales. Las actividades que JVA desempeña en el área de Corporate en la actualidad incluyen el estudio del uso locativo de los inmuebles, el análisis de funcionalidad de los activos inmobiliarios, la puesta en valor del patrimonio actual y la estructuración financiera de eventuales planes de expansión.
En JVA creemos que Uruguay debe dar un salto cualitativo que le permita contar con indicadores de país desarrollado en un plazo no mayor a quince años y trabajamos, desde nuestra especialidad, para que esto sea posible. Debido a la calidad de la información de mercado con la que contamos y a nuestra destacada capacidad de análisis y prospectiva, nos complace colaborar en la elaboración de propuestas de carácter público con este fin, poder brindarle a nuestros clientes las herramientas necesarias para superar sus propios objetivos de negocios, y saber que aun estando a la vanguardia, somos referentes y contribuimos día a día a elevar los estándares de profesionalismo dentro del sector”.
(Para contactar a Julio Villamide hacé clic aquí)
“Uno de los proyectos más relevantes y gratificantes en los que JVA ha participado activamente en los últimos dos años ha sido la elaboración, discusión y difusión de la norma que promueve la construcción de viviendas de interés social en el Uruguay. Los altos niveles de inversión que previmos se habrían de requerir, nos llevaron a realizar eventos internacionales para difundir la norma, entre los que destacamos la reunión celebrada en la Ciudad Financiera del Santander en Madrid, con participación de jerarcas gubernamentales del sector, realizada un año antes que la ley se aprobara en el Parlamento.
En otro orden, debido al prolongado ciclo de expansión de la economía del Uruguay, con tasas de crecimiento cercanas al 6% y a las posibilidades de mantenernos en esta fase del ciclo por doceavo año consecutivo con tasas estimadas del 4%, en JVA creemos que nuestras empresas han de incrementar los niveles de competitividad que han alcanzado en los últimos años y han de promover un uso aún más eficaz y eficiente de sus recursos. Por este motivo, desde mediados de 2012, JVA ha incorporado a sus servicios de consultoría, asesoramiento y estructuración de negocios inmobiliarios, el servicio de Corporate Real Estate (CRE), para poder brindar a empresas e instituciones las herramientas que les permitan analizar sus necesidades y disponer de sus activos inmobiliarios de la manera más eficiente y de acuerdo con los lineamientos establecidos por sus estrategias organizacionales. Las actividades que JVA desempeña en el área de Corporate en la actualidad incluyen el estudio del uso locativo de los inmuebles, el análisis de funcionalidad de los activos inmobiliarios, la puesta en valor del patrimonio actual y la estructuración financiera de eventuales planes de expansión.
En JVA creemos que Uruguay debe dar un salto cualitativo que le permita contar con indicadores de país desarrollado en un plazo no mayor a quince años y trabajamos, desde nuestra especialidad, para que esto sea posible. Debido a la calidad de la información de mercado con la que contamos y a nuestra destacada capacidad de análisis y prospectiva, nos complace colaborar en la elaboración de propuestas de carácter público con este fin, poder brindarle a nuestros clientes las herramientas necesarias para superar sus propios objetivos de negocios, y saber que aun estando a la vanguardia, somos referentes y contribuimos día a día a elevar los estándares de profesionalismo dentro del sector”.
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La demanda en las pantallas de Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay S.A. (BEVSA) superó en más de un 50% la cantidad ofertada. Con una tasa promedio de 2,68% la Intendencia de Canelones colocó las 340.000.000 UI (Unidades Indexadas), cerca de US$ 46 millones, correspondientes a la primera etapa del “Fideicomiso Financiero Obras Viales e Infraestructura del Departamento de Canelones”.
Durante la licitación realizada en BEVSA a través del sistema SIOPEL de ofertas electrónicas, se presentaron 80 ofertas de inversores institucionales por un monto total de 520.000.000 de UI, de las cuales fueron adjudicadas 340.000.000 UI, que es el monto máximo previsto para esta etapa de emisión. Las tasas asignadas oscilaron entre 2,24% y 3,29%.
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La demanda en las pantallas de Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay S.A. (BEVSA) superó en más de un 50% la cantidad ofertada. Con una tasa promedio de 2,68% la Intendencia de Canelones colocó las 340.000.000 UI (Unidades Indexadas), cerca de US$ 46 millones, correspondientes a la primera etapa del “Fideicomiso Financiero Obras Viales e Infraestructura del Departamento de Canelones”.
Durante la licitación realizada en BEVSA a través del sistema SIOPEL de ofertas electrónicas, se presentaron 80 ofertas de inversores institucionales por un monto total de 520.000.000 de UI, de las cuales fueron adjudicadas 340.000.000 UI, que es el monto máximo previsto para esta etapa de emisión. Las tasas asignadas oscilaron entre 2,24% y 3,29%.
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Luego de brindar con espumoso de Mumm y Chivas Regal 12 años, nos sentamos a la mesa con una nueva “tanda” de ejecutivos y empresarios que desfilaron entre 2007 y 2008 por la sección fotográfica En Foco. Como siempre, además de contarles en qué andamos y lo que desarrollaremos para este año, disfrutamos de deliciosos platos salidos desde la cocina de Rara Avis. La entrada, que versó entre sopa de puerro con crocante de panceta, carpaccio de salmón con brotes, manzana y vinagreta de maracuyá, y empanaditas de jamón, queso y tomate con ensaladita, nos permitió hacer una rápida presentación entre los asistentes. A continuación, entre anécdotas sobre las primeras conexiones a Internet, los desafíos del mercado inmobiliario, y el origen de la Fiesta de la Nostalgia, pasamos al plato fuerte y pudimos optar entre Petit bife con boniatos asados y salsa de vino; fetuccinis negros con frutos de mar; y merluza azul con mouseline de calabaza y reducción de chardonnay. Acompañamos con un Atlántico Sur Sauvignon Blanc y agua mineral Virgen. A la hora de los postres, las opciones eran: Marquise de chocolate con helado de dulce de leche; Cheescake de frutos rojos; y helados artesanales.
Luego de brindar con espumoso de Mumm y Chivas Regal 12 años, nos sentamos a la mesa con una nueva “tanda” de ejecutivos y empresarios que desfilaron entre 2007 y 2008 por la sección fotográfica En Foco. Como siempre, además de contarles en qué andamos y lo que desarrollaremos para este año, disfrutamos de deliciosos platos salidos desde la cocina de Rara Avis. La entrada, que versó entre sopa de puerro con crocante de panceta, carpaccio de salmón con brotes, manzana y vinagreta de maracuyá, y empanaditas de jamón, queso y tomate con ensaladita, nos permitió hacer una rápida presentación entre los asistentes. A continuación, entre anécdotas sobre las primeras conexiones a Internet, los desafíos del mercado inmobiliario, y el origen de la Fiesta de la Nostalgia, pasamos al plato fuerte y pudimos optar entre Petit bife con boniatos asados y salsa de vino; fetuccinis negros con frutos de mar; y merluza azul con mouseline de calabaza y reducción de chardonnay. Acompañamos con un Atlántico Sur Sauvignon Blanc y agua mineral Virgen. A la hora de los postres, las opciones eran: Marquise de chocolate con helado de dulce de leche; Cheescake de frutos rojos; y helados artesanales.
Desde el punto de vista político, la decisión del kirchnerismo de blanquear dólares “en negro” tiene un alto costo. Es lo mismo que hizo el menemismo a principios de los ’90. Pero sus defensores aseguran que es una medida que traerá beneficios, entre ellos, reactivar el mercado inmobiliario, lo que generará nuevos empleos.
Sin embargo, para el economista Gastón Utrera, la polémica medida no tendrá relevancia en el sector.
“Supongamos que una persona decide blanquear US$ 100 que tiene en negro en el exterior y toma el Cedin del Banco Central. Luego, si quiere mantener su posición en dólares, vende el bono a un desarrollista, el dueño de un corralón o un inmobiliario (los que tienen bienes que se pueden comprar con Cedin), digamos que a US$ 90. Este último, después, va le vende el título al Central. Así, el ‘blanqueador’ se quedó con US$ 90 y el desarrollista se ganó US$ 10 de comisión. No se construyeron nuevas propiedades y esto ocurre aun poniendo a más intermediarios entre la primera operación y el cambio final del bono en el Central”, ejemplificó Utrera.
“Aparecen oportunidades de negocios financieros –subraya- pero no reales. La cantidad de operaciones no traccionará nuevas construcciones”, dijo.
¿Cuál es la disyuntiva del Gobierno si quiere maximizar el impacto inmobiliario? Haciendo clic en el título.
Desde el punto de vista político, la decisión del kirchnerismo de blanquear dólares “en negro” tiene un alto costo. Es lo mismo que hizo el menemismo a principios de los ’90. Pero sus defensores aseguran que es una medida que traerá beneficios, entre ellos, reactivar el mercado inmobiliario, lo que generará nuevos empleos.
Sin embargo, para el economista Gastón Utrera, la polémica medida no tendrá relevancia en el sector.
“Supongamos que una persona decide blanquear US$ 100 que tiene en negro en el exterior y toma el Cedin del Banco Central. Luego, si quiere mantener su posición en dólares, vende el bono a un desarrollista, el dueño de un corralón o un inmobiliario (los que tienen bienes que se pueden comprar con Cedin), digamos que a US$ 90. Este último, después, va le vende el título al Central. Así, el ‘blanqueador’ se quedó con US$ 90 y el desarrollista se ganó US$ 10 de comisión. No se construyeron nuevas propiedades y esto ocurre aun poniendo a más intermediarios entre la primera operación y el cambio final del bono en el Central”, ejemplificó Utrera.
“Aparecen oportunidades de negocios financieros –subraya- pero no reales. La cantidad de operaciones no traccionará nuevas construcciones”, dijo.
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Los Cuentos de la Selva siguen atrapando a los más chicos, pero ahora en un formato que pueden compartir con los grandes, gracias a la divertida iniciativa de Conaprole: los Audiocuentos. Los clásicos infantiles de Horacio Quiroga, interpretados por el locutor y actor Rogelio Gracia, acompañados por un libro con ilustraciones de Gerardo Fernández. La pieza publicitaria que los promueve y que podés ver acá es de la agencia Key.
Para canjearlos hay que recortar y ensobrar 8 piquitos verdes de leches Conaprole, más 30 pesos, en los locales Abitab de todo el país.
Los Cuentos de la Selva siguen atrapando a los más chicos, pero ahora en un formato que pueden compartir con los grandes, gracias a la divertida iniciativa de Conaprole: los Audiocuentos. Los clásicos infantiles de Horacio Quiroga, interpretados por el locutor y actor Rogelio Gracia, acompañados por un libro con ilustraciones de Gerardo Fernández. La pieza publicitaria que los promueve y que podés ver acá es de la agencia Key.
Para canjearlos hay que recortar y ensobrar 8 piquitos verdes de leches Conaprole, más 30 pesos, en los locales Abitab de todo el país.
El martes 21, a las 19.30 en su terminal ubicada en el Puerto de Montevideo, Buquebus realizará el lanzamiento de Huella Verde – Transporte eléctrico, la nueva flota de buses eléctricos fabricados por la automotriz china BYD.
El martes 21, a las 19.30 en su terminal ubicada en el Puerto de Montevideo, Buquebus realizará el lanzamiento de Huella Verde – Transporte eléctrico, la nueva flota de buses eléctricos fabricados por la automotriz china BYD.
El viernes 14 de junio, a las 21, en el Auditorio Nacional Adela Reta, regresa a los escenarios Pepe Guerra, en un emotivo recorrido por sus canciones y los éxitos de Los Olimareños. Artista invitado: Dúo Copla Alta. Las entradas van de $ 190 a $ 950. Financia OCA hasta en 3 pagos.
El viernes 14 de junio, a las 21, en el Auditorio Nacional Adela Reta, regresa a los escenarios Pepe Guerra, en un emotivo recorrido por sus canciones y los éxitos de Los Olimareños. Artista invitado: Dúo Copla Alta. Las entradas van de $ 190 a $ 950. Financia OCA hasta en 3 pagos.
El otro día, en el almuerzo con los protagonistas de la sección En qué anda, hablamos de la nostalgia y cómo los uruguayos hicieron de la noche del 24 de agosto un fenómeno cultural. Y a propósito de nostalgia, hace unos días, del otro lado del charco, nos percatamos del retorno de algunas marcas emblemáticas de ropa como Nasa o Fiorucci, que están volviendo a aparecer con fuerza en Argentina. Repasando las marcas que hicieron época en Uruguay y hoy ya no están nos acordamos de PK2, Litlle Stone, los jeans Lee, los zapatos de Temesio o la marca deportiva Deport Hit. ¿Qué otras marcas formaron parte de “tu” historia?
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El otro día, en el almuerzo con los protagonistas de la sección En qué anda, hablamos de la nostalgia y cómo los uruguayos hicieron de la noche del 24 de agosto un fenómeno cultural. Y a propósito de nostalgia, hace unos días, del otro lado del charco, nos percatamos del retorno de algunas marcas emblemáticas de ropa como Nasa o Fiorucci, que están volviendo a aparecer con fuerza en Argentina. Repasando las marcas que hicieron época en Uruguay y hoy ya no están nos acordamos de PK2, Litlle Stone, los jeans Lee, los zapatos de Temesio o la marca deportiva Deport Hit. ¿Qué otras marcas formaron parte de “tu” historia?
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Luis: “Estimado Maximiliano, esas ‘voluntaristas tácticas’ como las llamas tú, no fueron creadas por este gobierno, ni por el anterior, ni el anterior. Son normas internacionales, que se aplican en todos los países que forman parte del GAFI. Allá, en el norte, y también por aquí.”
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