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- Marcelo Aguirre con sus 120 oportunidades de ganar, se lleva 2 cajas de 12 exquisitos cupcakes, gentileza de Cupcakes Uruguay.
- Javier González con sus 120 oportunidades de ganar, se lleva una entrada doble para ir a ver una película a su elección en Cines Hoyts.

"Lloramos cuando nos dio la gana.
Tú me hiciste
los retratos
más absurdos.
Yo te he escrito versos malos
Plagados de verdadero sentimiento.
Hasta ayer podía recordar los aportes que hicimos
a nuestra felicidad
a nuestro infierno.
Mañana, como el amor es magia
no voy a saber cuáles eran tus cosas
cuáles las mías”.
El blog de Emma Gunst.

El Howard Johnson de Villa Carlos Paz se levantará en la zona de Bahía del Gitano en un predio donde antes funcionaba un camping, entre Villa Domínguez y Sol y Lago (en la costanera, cerca del camping del ACA). Las obras comenzarán en breve y el plazo de ejecución es de 3 años, por lo que se espera que esté listo para la temporada 2015. Será un 4 estrellas y albergará 120 habitaciones, más otros amenities. El proyecto cuenta con los beneficios de la Ley de Fomento Turístico de la Provincia. ¿El grupo inversor? Lo único que sabemos es que su titular es Pablo Elliot y que cuenta con el asesoramiento de Luis Bivot, quien también participó del Howard Johnson de Villa General Belgrano.

La inversión publicitaria (IP) medida en dólares corrientes creció en 2010 y 2011, pero menos que la inflación en dólares de la economía, según el informe sobre su impacto, elaborado por Cinve a pedido de Audap. Según las proyecciones, se ubicaría en US$ 249 millones en 2011, lo que significaría una caída real de 5% respecto de 2010.

Hoy, a las 19.30, en el Museo de Artes Visuales (Tomás Giribaldi y J. Herrera y Reissig), se realiza el lanzamiento de la Bienal de Arte de Montevideo 2012, organizada por la fundación que preside Laetitia d’Arenberg.

En el marco de Museos en la Noche, el viernes 16, desde las 21,30, el cantautor Fernando Cabrera se presenta en la Casa del Autor (Agadu) Sala Mario Benedetti (Canelones 1130). La entrada es libre.

Con su oferta agresiva, que implica invertir mucho dinero en subsidio de aparatos, Claro sigue adelante con su plan de inversiones en Uruguay, donde planea poner más de US$ 25 millones el año próximo. En 2011, “un buen año” para su gerente general Horacio Alvarellos, el crecimiento se dio mayormente “en el segmento de los teléfonos inteligentes (smartphones), especialmente en Blackberry, donde las cifras muestran que 3 de cada 4 Blackberry activadas en Uruguay, son de Claro”. Otro de los puntos fuertes del operador fue ser el primero en lanzar la tecnología de cuarta generación (4G). Esta tecnología se implementó en todo el territorio nacional por lo que “hoy todos nuestros clientes de Internet Móvil pueden disfrutar de velocidades de hasta 5 Mbps” dice. Desde el lanzamiento, el crecimiento de ventas de Internet se incrementó por encima del 50%.

Los empresarios esperan el 2012 con mayor desconfianza sobre la marcha de la economía. Al menos es lo que se desprende de la encuesta anual realizada por la consultora Kpmg entre 120 grandes empresas de diversas ramas de actividad. Sus argumentos están basados en la incertidumbre global y su impacto en la región y en Uruguay. Los números “cantan” que 45% de los encuestados prevé un desmejoramiento del desempeño de la economía respecto al año que culmina. Pero como en todas las cosas, hay optimistas: un 9,2% considera que mejorará.

A toda máquina podría decirse que termina el año para el restaurante Francis y su última jugada: el exitoso Francis Lounge Restaurant Privado, uno de los lugares que más se está moviendo para realizar eventos. “Ha sido un año donde seguimos consolidando la marca e ingresamos de lleno en el nicho de los eventos con nuestra nueva propuesta” nos dice Alberto Latarowski, propietario de ambos establecimientos gastronómicos, a quien le pedimos una reflexión sobre la marcha del sector.

Franco Vidiella: "Algunos saltaron como araña peluda con sólo pensar en que les toquen el bolsillo. El punto acá es que hay una fisura. Si hay quejas y malhumores es porque los clientes nos sentimos estafados demasiadas veces, y la primer respuesta de los agentes en este foro fue retrucar por el precio, en lugar de preguntar qué necesitaríamos de un corredor inmobiliario para sentirnos cómodos. Vamos mal. Levantemos el promedio: Recomiendo leer el Modelo de Brechas de Valerie Zeithaml para marketing de servicios. A modo de resumen: debido a las caracterísicas de los servicios (intangibilidad, dificil de dar dos productos iguales, dificil comparar, etc), se dan ciertas diferencias (´brechas´), por ejemplo entre lo que el cliente espera y lo que la empresa interpreta que quiere, entre lo que quiere y lo que recibe, entre lo que la empresa diseña y lo que realmente se entrega, entre lo que comunica en medios y lo que luego da al cliente, etc. Eso pasa en todos los servicios, y las empresas debemos hacer nuestros mayores esfuerzos por minimizar esas brechas. (...) Recomiendo a los agentes inmobiliarios que pongan las barbas en remojo y escuchen a sus clientes, acepten que hay buenas razones por las que el mercado informal existe, y, o bien ajusten sus precios, o ajusten su nivel de servicio. Como en toda venta: tenemos dos orejas y una boca. Escuchen el doble".

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