El lunes 30, a las 8.30, en la sala de conferencias del Radisson, Gerardo Berriel analizará éxitos y fracasos en el gerenciamiento de RRHH en una conferencia gratuita. Hasta el 26 de mayo podés inscribirte a través de gerardo@bcg.com.uy.
La Trastienda sigue siendo un buen reducto para las bandas de rock. El viernes 27, a las 21 se presenta La Abuela Coca. Los precios van desde 250 pesos para las generales hasta 350 para el living preferencia. Hay posibilidad de 2 x 1 con Club El País.
La Trastienda sigue siendo un buen reducto para las bandas de rock. El viernes 27, a las 21 se presenta La Abuela Coca. Los precios van desde 250 pesos para las generales hasta 350 para el living preferencia. Hay posibilidad de 2 x 1 con Club El País.
La Trastienda sigue siendo un buen reducto para las bandas de rock. El viernes 27, a las 21 se presenta La Abuela Coca. Los precios van desde 250 pesos para las generales hasta 350 para el living preferencia. Hay posibilidad de 2 x 1 con Club El País.
La Trastienda sigue siendo un buen reducto para las bandas de rock. El viernes 27, a las 21 se presenta La Abuela Coca. Los precios van desde 250 pesos para las generales hasta 350 para el living preferencia. Hay posibilidad de 2 x 1 con Club El País.
La Intendencia de Montevideo aprobó el cambio de color de los taxis de la ciudad que pasarán del negro al blanco, fundamentalmente por motivos de seguridad. De acuerdo a un informe del Centro e Investigación de Accidentes de la Unversidad de Monash (Australia) demuestra que los vehículos oscuros son más propensos a los accidentes y el color más seguro es el blanco. El color gris (uno de los preferidos de los uruguayos) tiene un 11% más de riesgo de accidente que el blanco; y los que son rojos o azules, un 7% más.
La Intendencia de Montevideo aprobó el cambio de color de los taxis de la ciudad que pasarán del negro al blanco, fundamentalmente por motivos de seguridad. De acuerdo a un informe del Centro e Investigación de Accidentes de la Unversidad de Monash (Australia) demuestra que los vehículos oscuros son más propensos a los accidentes y el color más seguro es el blanco. El color gris (uno de los preferidos de los uruguayos) tiene un 11% más de riesgo de accidente que el blanco; y los que son rojos o azules, un 7% más.
Nombre Completo: Laura López
Fecha de nacimiento: 7 de agosto de 1976
Edad: 34 años
Tiempo que lleva en el cargo: 2 años
Hincha de: Nacional
Un lugar en el mundo: Cualquier lugar al aire libre…
Nombre Completo: Laura López
Fecha de nacimiento: 7 de agosto de 1976
Edad: 34 años
Tiempo que lleva en el cargo: 2 años
Hincha de: Nacional
Un lugar en el mundo: Cualquier lugar al aire libre…
“Me gusta atender a los clientes en forma cercana, involucrándome en sus necesidades y ayudándolos a cumplir sus expectativas. La gran variedad de materiales y colores con los que contamos me permite ofrecer variadas alternativas de diseño. Vivo a diario el desafío de asesorar tanto a la persona que remodela su cocina una vez y para toda la vida, como a los profesionales que conocen el mercado y están actualizados sobre materiales y la moda en el rubro. A su vez, Anibal Abbate se caracteriza por trabajar con los mejores artesanos en mármol y ese es un verdadero respaldo”.
“Me gusta atender a los clientes en forma cercana, involucrándome en sus necesidades y ayudándolos a cumplir sus expectativas. La gran variedad de materiales y colores con los que contamos me permite ofrecer variadas alternativas de diseño. Vivo a diario el desafío de asesorar tanto a la persona que remodela su cocina una vez y para toda la vida, como a los profesionales que conocen el mercado y están actualizados sobre materiales y la moda en el rubro. A su vez, Anibal Abbate se caracteriza por trabajar con los mejores artesanos en mármol y ese es un verdadero respaldo”.
Durante la presentación del Observatorio de Turismo, realizada en conjunto con el Ministerio de Turismo, el español Felipe González Abad, Senior Adviser de Amadeus, dio interesantes datos sobre la evolución del turismo emisivo y receptivo desde 2006. Uno de los datos que más sorprendió al experimentado González, fue el incremento de la demanda de transporte aéreo hacia Uruguay, sobre todo desde Brasil. “Durante los tres primeros meses del 2011, el país recibió por encima de 75.000 reservas mensuales cuando el mejor año, que fue 2010, estaban alrededor de 50.000” explicó.
Durante la presentación del Observatorio de Turismo, realizada en conjunto con el Ministerio de Turismo, el español Felipe González Abad, Senior Adviser de Amadeus, dio interesantes datos sobre la evolución del turismo emisivo y receptivo desde 2006. Uno de los datos que más sorprendió al experimentado González, fue el incremento de la demanda de transporte aéreo hacia Uruguay, sobre todo desde Brasil. “Durante los tres primeros meses del 2011, el país recibió por encima de 75.000 reservas mensuales cuando el mejor año, que fue 2010, estaban alrededor de 50.000” explicó.
Si en tu empresa compraron una licencia de algún programa informático y la instalaron en más de una computadora, eso es ahora calificado directamente como “robo” por las autoridades que rigen el negocio del software. En el Uruguay, la piratería sigue siendo pan de cada día, y en 2010, el porcentaje aumentó de 68% a 69% (la tasa mundial es de 42%), quitándole a las empresas US$ 78 millones. Esto demuestra que todas las medidas dispuestas por BSA (www.bsa.org) la alianza que reúne a los productores de software han sido insuficientes porque lejos de disminuir ha crecido.
Si en tu empresa compraron una licencia de algún programa informático y la instalaron en más de una computadora, eso es ahora calificado directamente como “robo” por las autoridades que rigen el negocio del software. En el Uruguay, la piratería sigue siendo pan de cada día, y en 2010, el porcentaje aumentó de 68% a 69% (la tasa mundial es de 42%), quitándole a las empresas US$ 78 millones. Esto demuestra que todas las medidas dispuestas por BSA (www.bsa.org) la alianza que reúne a los productores de software han sido insuficientes porque lejos de disminuir ha crecido.
Touch tiene claros sus objetivos: profesionalismo en la industria, compromiso con los resultados y ser un ejemplo de liderazgo en los más de 2.000 jóvenes universitarios que trabajan mensualmente con ellos. Al parecer no están lejos ya que lograron multiplicar por 4 su facturación de 2010 versus 2009, alcanzando US$ 4 millones, siendo el segmento de Trade Marketing el proyecto más exitoso y el que impulsó el crecimiento en 2010. Ignacio Rojas (3º en la foto junto a José Masihy, Antonio Monckeberg, y Roberto Ibañez) , gerente del área, indicó que “entendiendo que el 80% de las decisiones de consumo se toman en el punto de venta, lo que hicimos fue descommoditizar la industria de la promotora, mediante la inclusión del modelo de captadores: jóvenes universitarios altamente capacitados y que impulsan la venta de los productos en el retail”.
Touch tiene claros sus objetivos: profesionalismo en la industria, compromiso con los resultados y ser un ejemplo de liderazgo en los más de 2.000 jóvenes universitarios que trabajan mensualmente con ellos. Al parecer no están lejos ya que lograron multiplicar por 4 su facturación de 2010 versus 2009, alcanzando US$ 4 millones, siendo el segmento de Trade Marketing el proyecto más exitoso y el que impulsó el crecimiento en 2010. Ignacio Rojas (3º en la foto junto a José Masihy, Antonio Monckeberg, y Roberto Ibañez) , gerente del área, indicó que “entendiendo que el 80% de las decisiones de consumo se toman en el punto de venta, lo que hicimos fue descommoditizar la industria de la promotora, mediante la inclusión del modelo de captadores: jóvenes universitarios altamente capacitados y que impulsan la venta de los productos en el retail”.
Foto David "El Jefe" Ruda se los metió en el bolsillo. Aunque el show y la presentación como nuevo sponsor de la Selección Nacional de fútbol estuvo a tono con la magnitud del evento,Tarjeta Naranja mostró ayer su carta "secreta" ante un exigente auditorio porteño: un ceo franco y directo que explicó brevemente su historia de vida desde que -como profesor de educación física- había detectado la necesidad de vender -y luego financiar- complementos para el deporte. "La primera compra que le hicimos a Adidas en 1969 fue de 12 pares de zapatillas y cuando vendimos Salto 96 (la casa de deportes de la que surgió Tarjeta Naranja) colocábamos 17.000 pares por mes; hoy somos co-sponsors con esta marca con la que nacimos", dijo Ruda emocionado de compartir cartel ahora con Adidas, Coca Cola, Quilmes,Standard Bank, Volkswagen y Claro.
Con la impronta de hacer algo distinto a los demás, Ruda anunció que durante los 4 años que sean sponsors cada gol oficial (Copa América y eliminatorias para el Mundial de Brasil 2014) significará la puesta a nuevo de un potrero que designarán las escuelas que se anoten en esta convocatoria. Con 3.500 empleados (colaboradores en la jerga Naranja), 100.000 comercios adheridos (amigos), 4,5 millones de tarjetas emitidas y 2 millones de titulares, Tarjeta Naranja se mostró ayer como el gran jugador del mercado de los plásticos que muchos porteños todavía desconocían.
Foto David "El Jefe" Ruda se los metió en el bolsillo. Aunque el show y la presentación como nuevo sponsor de la Selección Nacional de fútbol estuvo a tono con la magnitud del evento,Tarjeta Naranja mostró ayer su carta "secreta" ante un exigente auditorio porteño: un ceo franco y directo que explicó brevemente su historia de vida desde que -como profesor de educación física- había detectado la necesidad de vender -y luego financiar- complementos para el deporte. "La primera compra que le hicimos a Adidas en 1969 fue de 12 pares de zapatillas y cuando vendimos Salto 96 (la casa de deportes de la que surgió Tarjeta Naranja) colocábamos 17.000 pares por mes; hoy somos co-sponsors con esta marca con la que nacimos", dijo Ruda emocionado de compartir cartel ahora con Adidas, Coca Cola, Quilmes,Standard Bank, Volkswagen y Claro.
Con la impronta de hacer algo distinto a los demás, Ruda anunció que durante los 4 años que sean sponsors cada gol oficial (Copa América y eliminatorias para el Mundial de Brasil 2014) significará la puesta a nuevo de un potrero que designarán las escuelas que se anoten en esta convocatoria. Con 3.500 empleados (colaboradores en la jerga Naranja), 100.000 comercios adheridos (amigos), 4,5 millones de tarjetas emitidas y 2 millones de titulares, Tarjeta Naranja se mostró ayer como el gran jugador del mercado de los plásticos que muchos porteños todavía desconocían.
El lunes 30, a las 8.30, en la sala de conferencias del Radisson, Gerardo Berriel analizará éxitos y fracasos en el gerenciamiento de RRHH en una conferencia gratuita. Hasta el 26 de mayo podés inscribirte a través de gerardo@bcg.com.uy.