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Mar 06/07/2010

Jorge Tomasi

Jorge Tomasi trabaja hace 25 años en la compañía y se desempeña como gerente general desde hace 12. Según él, muchos factores se conjugan para que el laboratorio sea líder. “Apoyamos la actividad científica, nos preocupamos por la calidad de los productos, por el buen trato con el personal y mantenemos una política de respeto a la prescripción médica, entre otras cosas”, dice Tomasi
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  • Jorge Tomasi trabaja hace 25 años en la compañía y se desempeña como gerente general desde hace 12. Según él, muchos factores se conjugan para que el laboratorio sea líder. “Apoyamos la actividad científica, nos preocupamos por la calidad de los productos, por el buen trato con el personal y mantenemos una política de respeto a la prescripción médica, entre otras cosas”, dice Tomasi
Mié 07/07/2010

La Intendencia Municipal de Montevideo aprobó crear un fondo para reciclar, en una primera etapa, las fachadas del Palacio Salvo, el Edificio Ciudadela y el Palacio Díaz (18 de Julio y Ejido). El aporte oscilará entre US$ 500.000 y US$ 1 millón.
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  • La Intendencia Municipal de Montevideo aprobó crear un fondo para reciclar, en una primera etapa, las fachadas del Palacio Salvo, el Edificio Ciudadela y el Palacio Díaz (18 de Julio y Ejido). El aporte oscilará entre US$ 500.000 y US$ 1 millón.
Mié 07/07/2010

Nacida hace 20 años, la fábrica de medialunas y masas Medialunas del Abuelo es un negocio familiar que combina la producción artesanal con la industrial y que hoy posee una producción de 250.000 docenas diarias de medialunas. Ahora, la firma que cuenta con más de 133 locales en Buenos Aires planea su expansión al interior del país: “hemos desarrollado nuestro producto congelado para poder ir al interior como lo estamos haciendo con Bolivia desde hace tres años y donde tenemos un master franquiciado que ya ha abierto 4 locales" dice Oscar Zanabone.
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  • Nacida hace 20 años, la fábrica de medialunas y masas Medialunas del Abuelo es un negocio familiar que combina la producción artesanal con la industrial y que hoy posee una producción de 250.000 docenas diarias de medialunas. Ahora, la firma que cuenta con más de 133 locales en Buenos Aires planea su expansión al interior del país: “hemos desarrollado nuestro producto congelado para poder ir al interior como lo estamos haciendo con Bolivia desde hace tres años y donde tenemos un master franquiciado que ya ha abierto 4 locales" dice Oscar Zanabone.
Mié 07/07/2010

El lunes, las principales casas de apuestas futboleras, le daban a Holanda el favoritismo para el partido con Uruguay por semifinales del Mundial. En Bwin, un triunfo de Uruguay pagaba 5,75 frente a 1,60 de Holanda. En Interapuestas, la diferencia era un poco menor pero confirmaba el favoritismo de Holanda (1.70) frente a Uruguay (4,80); mientras que en el sitio William Hill, Uruguay pagaba 6 contra 1,67 de Holanda. En la local Supermatch las diferencias se acortaban pero la supremacía de Holanda se traducía en las apuestas: 1,65 frente a 3,80 del triunfo de Uruguay.
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  • El lunes, las principales casas de apuestas futboleras, le daban a Holanda el favoritismo para el partido con Uruguay por semifinales del Mundial. En Bwin, un triunfo de Uruguay pagaba 5,75 frente a 1,60 de Holanda. En Interapuestas, la diferencia era un poco menor pero confirmaba el favoritismo de Holanda (1.70) frente a Uruguay (4,80); mientras que en el sitio William Hill, Uruguay pagaba 6 contra 1,67 de Holanda. En la local Supermatch las diferencias se acortaban pero la supremacía de Holanda se traducía en las apuestas: 1,65 frente a 3,80 del triunfo de Uruguay.
Mié 07/07/2010

Si no te llevás muy bien con el teclado y tenés que tipear mucho en tu compu, en Sense.Lang podés hacer un curso rápido de mecanografía.
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  • Si no te llevás muy bien con el teclado y tenés que tipear mucho en tu compu, en Sense.Lang podés hacer un curso rápido de mecanografía.
Mié 07/07/2010

La publicidad de autos vuelve a la prensa local

En las últimas semanas, ha recrudecido la publicidad de automóviles en la prensa uruguaya. Las marcas más activas son BMW (y Mini), Peugeot. JAC, Renault, Audi y Nissan. La marca BYD Auto, aprovechó la “picada” del penal del “Loco” Abreu en un aviso de prensa publicado ayer en el suplemento Ovación de El País.
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  • En las últimas semanas, ha recrudecido la publicidad de automóviles en la prensa uruguaya. Las marcas más activas son BMW (y Mini), Peugeot. JAC, Renault, Audi y Nissan. La marca BYD Auto, aprovechó la “picada” del penal del “Loco” Abreu en un aviso de prensa publicado ayer en el suplemento Ovación de El País.
Mié 07/07/2010

El martes 13 de julio, a las 12:30 hs, en el Club Uruguay (Sarandí y Juan Carlos Gómez) Nelson Castro, médico neurólogo y premiado periodista argentino, se presentará en Montevideo invitado por la comisión directiva del Rotary Club de Montevideo, abriendo un ciclo de charlas que se llevarán a cabo durante todo el año.
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  • El martes 13 de julio, a las 12:30 hs, en el Club Uruguay (Sarandí y Juan Carlos Gómez) Nelson Castro, médico neurólogo y premiado periodista argentino, se presentará en Montevideo invitado por la comisión directiva del Rotary Club de Montevideo, abriendo un ciclo de charlas que se llevarán a cabo durante todo el año.
Mié 07/07/2010

En Tienda Inglesa los sintonizadores de TV se venden como pan caliente.

La locura por ver los partidos en pantallas LCD y a fuerza de que muchas empresas no llegaron a tiempo con las importaciones de televisores, los consumidores salieron a buscar sintonizadores de TV (más conocidos por TV Box) para conectar directamente al monitor de la compu y convertirlo en una pantalla LCD (por ejemplo, un monitor de 23 pulgadas cuesta unos US$ 250. En el mailing que sacó Tienda Inglesa el domingo, anunciaban un sintonizador por US$ 39. El lunes por la tarde ya no quedaban. “Trajimos cuarenta y los vendimos en un día. Ahora estamos esperando 30 más para esta semana” nos comentó el vendedor de la parte de informática en la sucursal de Montevideo Shopping.
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  • La locura por ver los partidos en pantallas LCD y a fuerza de que muchas empresas no llegaron a tiempo con las importaciones de televisores, los consumidores salieron a buscar sintonizadores de TV (más conocidos por TV Box) para conectar directamente al monitor de la compu y convertirlo en una pantalla LCD (por ejemplo, un monitor de 23 pulgadas cuesta unos US$ 250. En el mailing que sacó Tienda Inglesa el domingo, anunciaban un sintonizador por US$ 39. El lunes por la tarde ya no quedaban. “Trajimos cuarenta y los vendimos en un día. Ahora estamos esperando 30 más para esta semana” nos comentó el vendedor de la parte de informática en la sucursal de Montevideo Shopping.
Mié 07/07/2010

Mercado farmacéutico uruguayo moverá unos US$ 375 millones en 2010.

Uruguay tiene el precio promedio más bajo de Latinoamérica para productos farmacéuticos. Es un mercado altamente competitivo que este año seguramente mueva unos US$ 375 millones, aseguró a InfoNegocios Jorge Tomasi, gerente general de Roemmers Uruguay. En total hay unas 90 empresas en el sector. En ese universo conviven empresas que tienen producción propia, empresas internacionales que no fabrican en el país, y las que importan a diferentes países, “que son más bien empresas de escritorio que no tienen ningún tipo de agregación a lo que es la mano de obra nacional” comentó Tomasi. Estas firmas, importan de India, China u otros mercados donde consiguen las drogas y los medicamentos a precios más bajos para tratar de competir en el mercado uruguayo a través de licitaciones o del sistema mutual. Tomasi aseguró que si bien es importante en cifras, el mercado uruguayo está muy atomizado y con un precio promedio de los más bajos.
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  • Uruguay tiene el precio promedio más bajo de Latinoamérica para productos farmacéuticos. Es un mercado altamente competitivo que este año seguramente mueva unos US$ 375 millones, aseguró a InfoNegocios Jorge Tomasi, gerente general de Roemmers Uruguay. En total hay unas 90 empresas en el sector. En ese universo conviven empresas que tienen producción propia, empresas internacionales que no fabrican en el país, y las que importan a diferentes países, “que son más bien empresas de escritorio que no tienen ningún tipo de agregación a lo que es la mano de obra nacional” comentó Tomasi. Estas firmas, importan de India, China u otros mercados donde consiguen las drogas y los medicamentos a precios más bajos para tratar de competir en el mercado uruguayo a través de licitaciones o del sistema mutual. Tomasi aseguró que si bien es importante en cifras, el mercado uruguayo está muy atomizado y con un precio promedio de los más bajos.
Mié 07/07/2010

En qué anda Atma.

La empresa del “plástico que está en todo” comenzó el año trabajando en alianzas con otras fábricas de la región y con marcas importantes de Chile, Colombia y también se está incorporando de a poco en el mercado argentino. “Importamos directamente los productos dependiendo de las cantidades. Nuestra ventaja es que tenemos los puntos fuertes de ser fabricantes y distribuidores. De esa manera, se logra una combinación óptima para un mercado chico como el nuestro, en donde tenemos una línea de hogar con productos de diversos colores, que requieren una constante renovación”, dice la directora ejecutiva de Atma, Isabelle Chaquiriand. Si la empresa quisiera fabricar todos los productos de la línea de hogar, por ejemplo, no podría, dice la directora. “Por eso le damos la vuelta de asociamos con otras fábricas para hacer intercambio de moldes. Así generamos la batería de los productos modernos y de calidad que le queremos ofrecer a los clientes. También nos aggiornamos siempre a las tendencias mundiales y vamos a las ferias de exposición de plástico de todo el mundo”, cuenta Chaquiriand.
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  • La empresa del “plástico que está en todo” comenzó el año trabajando en alianzas con otras fábricas de la región y con marcas importantes de Chile, Colombia y también se está incorporando de a poco en el mercado argentino. “Importamos directamente los productos dependiendo de las cantidades. Nuestra ventaja es que tenemos los puntos fuertes de ser fabricantes y distribuidores. De esa manera, se logra una combinación óptima para un mercado chico como el nuestro, en donde tenemos una línea de hogar con productos de diversos colores, que requieren una constante renovación”, dice la directora ejecutiva de Atma, Isabelle Chaquiriand. Si la empresa quisiera fabricar todos los productos de la línea de hogar, por ejemplo, no podría, dice la directora. “Por eso le damos la vuelta de asociamos con otras fábricas para hacer intercambio de moldes. Así generamos la batería de los productos modernos y de calidad que le queremos ofrecer a los clientes. También nos aggiornamos siempre a las tendencias mundiales y vamos a las ferias de exposición de plástico de todo el mundo”, cuenta Chaquiriand.