Si bien la rotación es baja, las empresas comienzan a preocuparse por la retención de sus talentos

Javier: “El constante cambio de empleados representa un verdadero problema. Entrenar debidamente a un empleado implica invertir tiempo y dinero, y durante lo que dura, el trabajador no es productivo en un 100% por lo que el costo resulta elevado. Cuando un empleado renuncia (o es despedido), es necesario iniciar un nuevo proceso de reclutamiento/entrenamiento, y ‘vuelta la muela a doler’. Frente a esto, ¿no será conveniente por parte del empleador –al menos- evaluar una mejora en la retribución y no ‘abrirle la puerta’ para que se vaya?... opino que una política de estabilidad laboral es lo menos costoso para las estructuras… saludos”

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BIA: profesionalidad que se refleja

Pensar en vidrios supone fragilidad, pero decir Vidriería BIA es sinónimo de solidez, trayectoria y profesionalismo. Yoselin Bia, directora de Vidriería Bia, quien en 2024 se quedó con el Premio de Oro a Empresaria del Año, nos cuenta en ¡Hay Equipo! quién está detrás de la empresa líder en vidrios y cristales del Uruguay.

Invertir en un país que se rehúsa a los extremos e irse a la banquina (la mirada de Claudio Scalise, responsable de Distrito 52)

El empresario argentino Claudio Scalise dialogó con InfoNegocios acerca de cómo viene avanzando el proyecto de viviendas, servicios y propuestas comerciales conocido como Distrito 52, cuyo cronograma de aperturas está previsto entre octubre de 2026 –Car One Center junto a sus principales marcas–, los apartamentos entre fines de 2027 e inicios de 2028 y el Hotel Hilton, que tendrá 126 habitaciones, comienza su construcción en el primer semestre de 2026, inaugurándose a fines de 2027.