Si bien la rotación es baja, las empresas comienzan a preocuparse por la retención de sus talentos

Javier: “El constante cambio de empleados representa un verdadero problema. Entrenar debidamente a un empleado implica invertir tiempo y dinero, y durante lo que dura, el trabajador no es productivo en un 100% por lo que el costo resulta elevado. Cuando un empleado renuncia (o es despedido), es necesario iniciar un nuevo proceso de reclutamiento/entrenamiento, y ‘vuelta la muela a doler’. Frente a esto, ¿no será conveniente por parte del empleador –al menos- evaluar una mejora en la retribución y no ‘abrirle la puerta’ para que se vaya?... opino que una política de estabilidad laboral es lo menos costoso para las estructuras… saludos”

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El sol ahora brilla en 15 departamentos (El Dorado llega por primera vez a Durazno)

Ya casi como una cábala que viene repitiendo hace unos años, mientras todos hacen balances de fin de año, El Dorado transforma a diciembre en su mes de aperturas. En esta oportunidad, con una inversión de 4 millones de dólares, la firma pionera en el supermercadismo del interior del país, abrió por primera vez una sucursal en el departamento de Durazno –llegando así a 15 de los 19 departamentos– y abrió también un nuevo local en el barrio Pueblo Obrero de Piriápolis.