Quieren trasladar a 18 de Julio lo más “cool” de Tristán Narvaja

Franco: "Javier, te recomiendo que leas bien y argumentes bien, y evites los ataques. Lo cortés no quita lo valiente. Creo que no entendiste. La idea planteada en la nota es mover a lo "más distinguido" (antigüedades, objetos de arte, muebles). Esas personas no son más pobres que el kiosquero y otros microempresarios, que pagan un alquiler y tributan. No son más pobres que el policía o el maestro, que también tributan. Como ejemplo, en la feria frente a mi casa pueden verse llegar a varios feriantes en unas regias camionetas, por lo que asumo que les va bien. Por último, mientras exista un mercado libre como Tristán Narvaja y Piedras Blancas para las cosas robadas, le estamos dando de comer a los ladrones y por ende fomentando el robo, por más pintorescas que sean esas ferias. Al margen Javier, ¿de dónde sacaste que yo no haya pasado necesidades? Y aún así, ¿qué te hace pensar que no sea capaz de entender la problemática de los demás?"

Rosa: "Javier discrepo con tu apreciación de la palabra pobre, creo primero que la gente que tiene puestos en Tristán tienen la riqueza de llevar con dignidad el pan a su mesa, trabajan como cualquiera, imagínate que si todos fueran profesionales o empresarios habría muchísimos más desocupados de los que hoy hay. Ahora bien, soy del interior pero frecuento Montevideo por lo menos tres veces a año y desde toda la vida y puedo asegurar que nuestra capital tiene muchos clásicos y uno de ellos es Tristán por lo tanto en esto coincido contigo deberían dejarla tal cual es y en el mismo lugar".

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Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.

Ni cuentas de madera o nudos en una cuerda (ahora en el campo se usa RanchGPT)

Ahora los productores agropecuarios, ya sea que estén trabajando en el establecimiento o se encuentran a kilómetros de distancia, pueden con RanchGPT, una herramienta digital que optimiza la gestión agropecuaria del campo, gestionar su producción, reducir su huella de carbono y acceder a datos en tiempo real. Desde InfoNegocios hablamos con Adrián Zanoni, responsable del proyecto.

Llegaron los 18 y hay que hacerse cargo (de Kevingston a Brixton para madurar en Amadeus)

En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.