En Montevideo, se vende más del doble de apartamentos que de casas

Aníbal Hornos: "Algunas precisiones. Del 2005 al 2009 el m2 de un apartamento varió 56% en dólares, pero el dato aislado es engañoso. En pesos sólo varió 17%. Y como el ingreso de los hogares creció 72%, en el 2009 se necesitaban sólo 43 meses de ingreso para adquirir un apartamento promedio, contra 56 meses en el 2005. El informe menciona a Bañados de Carrasco y Atahualpa como los barrios con menos viviendas, pero la afirmación sobre la densidad de dichas zonas es correcta sólo para el primero. La superficie de Bañados de Carrasco es mucho mayor que la de Atahualpa, que tiene pocas viviendas, pero concentradas. Los agentes inmobiliarios saben que el año de mayor actividad de los últimos 5 fue el 2007, en particular por el pico de junio, antes de entrar en vigencia la reforma tributaria. Finalmente, vale aclarar que los datos son los más recientes, pero del 2009. Algunos de ellos ya no reflejan la realidad inmobiliaria actual. Por ejemplo, el promedio subió cerca de 3% en pesos y más de 15% en dólares según el informe del segundo trimestre, que se publicó hace 10 días".

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Que sea Mini no significa pequeño (con US$ 8 millones de inversión se hace grande Barrio Sur)

Hace poco en InfoNegocios te contamos la primicia de Brusco, un proyecto inmobiliario que la desarrolladora IXOU viene llevando a cabo en el Centro de Montevideo. Ahora, esta misma firma, acaba de comenzar las obras de Mini, otro emprendimiento de vivienda con una particularidad: una fachada a modo de telón virtual, operable, que permite el aprovechamiento de los balcones a lo largo de todo el año. “Una suerte de fuelle intermedio entre el interior y exterior de las viviendas”, dijo el gerente comercial, Gino Di Stasio.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.

PRODIE celebra 35 años con un equipo que empuja para el mismo lado

En PRODIE saben que los proyectos se construyen gracias a las personas. Cada desafío se enfrenta de manera colaborativa, cada logro se celebra como un triunfo compartido y cada aporte tiene peso. Con un equipo motivado, de baja rotación y un fuerte sentido de pertenencia, la compañía sigue marcando la diferencia en un mercado competitivo. En ¡Hay Equipo! te presentamos a quienes están detrás de PRODIE.