Con inversión US$ 40 millones (equivalentes a 768 millones de sms) se viene el Antel Arena

Rubén: “Estimado Alberto: No estoy de acuerdo contigo. No veo la relación entre los ejemplos que pones y el caso de Antel. El puerto y el desarrollo de software han crecido al impulso de la actividad privada. Me temo que esto termine en un nuevo organismo público con más empleados de los necesarios y haciendo las cosas mal. Si a Antel le sobran 40 millones que los invierta en I+D para desarrollar nuevas tecnologías de comunicación.”

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GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.