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Vie 02/01/2009

Sushi Club se agrandó en la Barra, pero se llenó de Mini.

Allí donde hace unos años funcionara Actitud de Mar, Sushi Club montó el resto más visible y coqueto de la Barra. Además de la esquina, de los amplios sillones blancos y la glamorosa decoración, lo que más atrae las miradas son los tres Mini que completan el cuadro del local y que son parte de un acuerdo que Pablo Sartori cerró con la marca de BMW para que se sumen a los Sushi Club de Punta y también de Córdoba. De hecho él mismo se mueve ágilmente por el Este en un Mini Clubman y hasta tendrá dos unidades en Córdoba... ¡para hacer los delivery!
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  • Allí donde hace unos años funcionara Actitud de Mar, Sushi Club montó el resto más visible y coqueto de la Barra. Además de la esquina, de los amplios sillones blancos y la glamorosa decoración, lo que más atrae las miradas son los tres Mini que completan el cuadro del local y que son parte de un acuerdo que Pablo Sartori cerró con la marca de BMW para que se sumen a los Sushi Club de Punta y también de Córdoba. De hecho él mismo se mueve ágilmente por el Este en un Mini Clubman y hasta tendrá dos unidades en Córdoba... ¡para hacer los delivery!
Mié 31/12/2008

Boom de créditos inmobiliarios: 900 llamadas diarias en el BHU.

Luego de quedar por fuera durante varios años, el BHU volvió al mercado crediticio inmobiliario con fuerzas renovadas. Entre las innovaciones instrumentadas por la institución se puso en marcha un call center que recibe unas 900 llamadas diarias y agenda 40 números al día. Si pensaste acercarte al BHU, te contamos que el trámite para acceder al crédito lleva entre un mes y medio y dos meses.
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  • Luego de quedar por fuera durante varios años, el BHU volvió al mercado crediticio inmobiliario con fuerzas renovadas. Entre las innovaciones instrumentadas por la institución se puso en marcha un call center que recibe unas 900 llamadas diarias y agenda 40 números al día. Si pensaste acercarte al BHU, te contamos que el trámite para acceder al crédito lleva entre un mes y medio y dos meses.
Mié 31/12/2008

Advice se pone a tiro con la realidad.

La consultora Advice especializada en capital humano, se anticipa a los efectos de la crisis con tres productos bien segmentados: outplacement, que comprende servicios de soporte para los empleados que deben dejar la organización en momentos difíciles; outsourcing, que permite adaptar, mediante la subcontratación, la cantidad de empleados; y outsourcing estratégico, una herramienta de análisis que excede el parámetro costos.
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  • La consultora Advice especializada en capital humano, se anticipa a los efectos de la crisis con tres productos bien segmentados: outplacement, que comprende servicios de soporte para los empleados que deben dejar la organización en momentos difíciles; outsourcing, que permite adaptar, mediante la subcontratación, la cantidad de empleados; y outsourcing estratégico, una herramienta de análisis que excede el parámetro costos.
Mié 31/12/2008

Nueve millones de dólares para juntar la basura en Maldonado.

El consorcio brasileño, chileno, uruguayo Qualix Eco Tecno, que se adjudicó la recolección de residuos en Maldonado por siete años colocará unos 3.000 contenedores, a un costo de US$ 3.000 cada uno, que suman una inversión de US$ 9 millones. Además, incorporarán siete equipos levanta contenedores, cuatro vehículos de carga trasera y otros camiones que levantarán residuos verdes y reciclables. Hasta el momento la recolección se hace en forma manual con 19 camiones y contenedores para los grandes generadores de residuos. También tienen motos para llegar a los lugares con más dificultades de acceso.
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  • El consorcio brasileño, chileno, uruguayo Qualix Eco Tecno, que se adjudicó la recolección de residuos en Maldonado por siete años colocará unos 3.000 contenedores, a un costo de US$ 3.000 cada uno, que suman una inversión de US$ 9 millones. Además, incorporarán siete equipos levanta contenedores, cuatro vehículos de carga trasera y otros camiones que levantarán residuos verdes y reciclables. Hasta el momento la recolección se hace en forma manual con 19 camiones y contenedores para los grandes generadores de residuos. También tienen motos para llegar a los lugares con más dificultades de acceso.
Mar 30/12/2008

El Pilsen Rock dejó su huella en Durazno.

Además de la marca que hizo famoso su festival, en 2008 los duraznenses diversificaron su consumo en cuanto a etiquetas pero siguen fieles al producto cervecero. Según un distribuidor local de Patricia y Norteña, el consumo de estas marcas en la noche del 24 de diciembre creció un 22% respecto a la Navidad de 2007. Otro distribuidor de bebidas, en las que incluye cervezas, confirmó que las ventas en general estuvieron al mismo nivel que el año pasado. Según la prensa local, sorprendió para estas fiestas el consumo de Zillertal y Stella Artois.
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  • Además de la marca que hizo famoso su festival, en 2008 los duraznenses diversificaron su consumo en cuanto a etiquetas pero siguen fieles al producto cervecero. Según un distribuidor local de Patricia y Norteña, el consumo de estas marcas en la noche del 24 de diciembre creció un 22% respecto a la Navidad de 2007. Otro distribuidor de bebidas, en las que incluye cervezas, confirmó que las ventas en general estuvieron al mismo nivel que el año pasado. Según la prensa local, sorprendió para estas fiestas el consumo de Zillertal y Stella Artois.
Mar 30/12/2008

A los rusos les encanta la carne uruguaya.

Nuestra carne es valorada en todo el mundo, pero en 2008 Rusia fue el mayor comprador, con 34,1% del volumen exportado, seguido de la Unión Europea (22,9%), Canadá, Estados Unidos, y México (13,1%), el Mercosur (7,9%), Israel (5,3%) y otros destinos (16,6%). Pero no todos los compradores la consiguen al mismo precio. El mayor precio fue pagado por la Unión Europea: US$ 5.584 la tonelada de peso por carcasa de carne. A Israel le cobramos US$ 3.520, al Mercosur US$ 3.206, al Nafta US$ 2.480 y a Rusia US$ 2.263, es decir, un promedio de US$ 3.316 por tonelada de peso carcasa.
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  • Nuestra carne es valorada en todo el mundo, pero en 2008 Rusia fue el mayor comprador, con 34,1% del volumen exportado, seguido de la Unión Europea (22,9%), Canadá, Estados Unidos, y México (13,1%), el Mercosur (7,9%), Israel (5,3%) y otros destinos (16,6%). Pero no todos los compradores la consiguen al mismo precio. El mayor precio fue pagado por la Unión Europea: US$ 5.584 la tonelada de peso por carcasa de carne. A Israel le cobramos US$ 3.520, al Mercosur US$ 3.206, al Nafta US$ 2.480 y a Rusia US$ 2.263, es decir, un promedio de US$ 3.316 por tonelada de peso carcasa.
Mar 30/12/2008

Con el boleto a 7 pesos, el CA1 anda “volando”.

En la Intendencia capitalina están locos de la vida con el nuevo sistema de transporte colectivo, la renovación de la flota y otras yerbas. La venta de boletos creció 10% y se siguen sumando servicios y líneas. La que resultó un golazo fue la céntrica CA1 que une la Ciudad Vieja con Tres Cruces a 7 pesos, que vende unos 1.000 boletos por día, un 30% más que una línea común. Los números endulzaron a los jerarcas y compañías que ya están implementando nuevos “corredores”. En enero se pondría en funcionamiento uno que recorrerá la avenida Garzón entre San Quintín y Colón.
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  • En la Intendencia capitalina están locos de la vida con el nuevo sistema de transporte colectivo, la renovación de la flota y otras yerbas. La venta de boletos creció 10% y se siguen sumando servicios y líneas. La que resultó un golazo fue la céntrica CA1 que une la Ciudad Vieja con Tres Cruces a 7 pesos, que vende unos 1.000 boletos por día, un 30% más que una línea común. Los números endulzaron a los jerarcas y compañías que ya están implementando nuevos “corredores”. En enero se pondría en funcionamiento uno que recorrerá la avenida Garzón entre San Quintín y Colón.
Lun 29/12/2008

Memory crece y busca gerentes.

Memory, que este año se integró al portafolio de Prosperitas Capital Partners, está buscando ejecutivos para hacer frente a su crecimiento. Concretamente buscan un gerente comercial alguna de las oficinas regionales, y un gerente de Desarrollo de Negocios para potenciar el canal de Memory e introducir nuevos productos, propios y de terceros. Por si te sentís calificado, te pasamos la web aquí.
Autor:
  • Memory, que este año se integró al portafolio de Prosperitas Capital Partners, está buscando ejecutivos para hacer frente a su crecimiento. Concretamente buscan un gerente comercial alguna de las oficinas regionales, y un gerente de Desarrollo de Negocios para potenciar el canal de Memory e introducir nuevos productos, propios y de terceros. Por si te sentís calificado, te pasamos la web aquí.
Lun 29/12/2008

Cuando vayas al banco, que atiendan tus derechos de consumidor.

El director de la organización de defensa de consumidores Causa Común, Gabriel Barandiarán, dijo que el sistema bancario uruguayo está muy adelantado en la aplicación de un conjunto de normas regulatorias de las convenciones de Basilea pero atrasado en “atender las necesidades de los consumidores del sistema financiero”. Barandiarán cree que “cada banco debe tener personal especializado en velar por los intereses de los usuarios y actuar antes de que los problemas se presenten. Nuestra intención es equilibrar el flujo de información, porque si este punto hubiese sido atendido durante la crisis de 2002 se hubiese afectado muchísimo menos los intereses de los clientes”.
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  • El director de la organización de defensa de consumidores Causa Común, Gabriel Barandiarán, dijo que el sistema bancario uruguayo está muy adelantado en la aplicación de un conjunto de normas regulatorias de las convenciones de Basilea pero atrasado en “atender las necesidades de los consumidores del sistema financiero”. Barandiarán cree que “cada banco debe tener personal especializado en velar por los intereses de los usuarios y actuar antes de que los problemas se presenten. Nuestra intención es equilibrar el flujo de información, porque si este punto hubiese sido atendido durante la crisis de 2002 se hubiese afectado muchísimo menos los intereses de los clientes”.
Lun 29/12/2008

Caru se perdió de ganar US$ 3 millones por los ambientalistas.

Los cortes de ruta por las papeleras le hicieron perder a la Comisión Administradora del Río Uruguay (Caru) unos US$ 3 millones, por falta de recaudación de peajes en los puentes internacionales General San Martín y General Artigas. Tomando como referencia la recaudación de los peajes de ambos puentes en 2005, cuando no había cortes, se habrían recaudado US$ 2.904.480 más hasta el primer semestre de 2008. A las transportadoras de carga y de pasajeros tampoco les fue demasiado bien desde que los ambientalistas hacen de las suyas en la frontera.
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  • Los cortes de ruta por las papeleras le hicieron perder a la Comisión Administradora del Río Uruguay (Caru) unos US$ 3 millones, por falta de recaudación de peajes en los puentes internacionales General San Martín y General Artigas. Tomando como referencia la recaudación de los peajes de ambos puentes en 2005, cuando no había cortes, se habrían recaudado US$ 2.904.480 más hasta el primer semestre de 2008. A las transportadoras de carga y de pasajeros tampoco les fue demasiado bien desde que los ambientalistas hacen de las suyas en la frontera.
Mié 24/12/2008

Ancel sabe que hay más celulares que uruguayos.

Es sabido que los mensajes navideños y de fin de año saturan las líneas de celular y por eso Ancel está trabajando desde el 15 de diciembre para ampliar su banda. Se estima que en Uruguay hay 3.267.049 teléfonos móviles, pero el último censo de población del INE dice que somos 3.241.003 uruguayos. Entonces, para que todo el mundo pueda recibir y enviar sus saludos en un país con más celulares que gente, Ancel está tomando precauciones y duplicará sus líneas para evitar los consabidos colapsos y demoras en la transmisión de mensajes.
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  • Es sabido que los mensajes navideños y de fin de año saturan las líneas de celular y por eso Ancel está trabajando desde el 15 de diciembre para ampliar su banda. Se estima que en Uruguay hay 3.267.049 teléfonos móviles, pero el último censo de población del INE dice que somos 3.241.003 uruguayos. Entonces, para que todo el mundo pueda recibir y enviar sus saludos en un país con más celulares que gente, Ancel está tomando precauciones y duplicará sus líneas para evitar los consabidos colapsos y demoras en la transmisión de mensajes.
Mié 24/12/2008

OCA no la emboca.

Una de las razones del éxito de la tarjeta OCA han sido las facilidades del pago de sus cuotas en locales como los de Abitab. Pero hace unos meses Abitab dejó de ser empresa simplemente recaudadora para OCA y se volvió su competencia, porque comenzó a ofrecer el préstamo ASÍ al consumo, y entonces la tarjeta cortó relaciones con Abitab. Entonces, OCA lo intentó otra vez y comenzó a operar sus pagos con Red Pagos. Pero de nuevo le fue mal con esta asociación, porque muy pronto RedPagos agregó a sus servicios los préstamos de la financiera Cash. En busca de nuevos lugares de cobranza con buena cobertura y que le sean fieles, ¿OCA se dirigirá a buscar socios en los supermercados?
Autor:
  • Una de las razones del éxito de la tarjeta OCA han sido las facilidades del pago de sus cuotas en locales como los de Abitab. Pero hace unos meses Abitab dejó de ser empresa simplemente recaudadora para OCA y se volvió su competencia, porque comenzó a ofrecer el préstamo ASÍ al consumo, y entonces la tarjeta cortó relaciones con Abitab. Entonces, OCA lo intentó otra vez y comenzó a operar sus pagos con Red Pagos. Pero de nuevo le fue mal con esta asociación, porque muy pronto RedPagos agregó a sus servicios los préstamos de la financiera Cash. En busca de nuevos lugares de cobranza con buena cobertura y que le sean fieles, ¿OCA se dirigirá a buscar socios en los supermercados?
Mié 24/12/2008

Volkswagen y JMC se sacan chispas por el primer lugar en venta de camiones.

Aunque con menos pendiente que los automóviles, la venta de camiones también cayó en noviembre, según datos divulgados por Acau. Las ventas de los “pesados” llegaron a 187, un 12% menos que en octubre (210). A nivel de marcas, el duelo está que arde entre Volkswagen y JMC que se disputan casi igualitariamente un 20% de la torta. La marca alemana y la china vendieron en noviembre la misma cantidad: 40 unidades, pero en la suma del año, VW le lleva la delantera por apenas 2 unidades.
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  • Aunque con menos pendiente que los automóviles, la venta de camiones también cayó en noviembre, según datos divulgados por Acau. Las ventas de los “pesados” llegaron a 187, un 12% menos que en octubre (210). A nivel de marcas, el duelo está que arde entre Volkswagen y JMC que se disputan casi igualitariamente un 20% de la torta. La marca alemana y la china vendieron en noviembre la misma cantidad: 40 unidades, pero en la suma del año, VW le lleva la delantera por apenas 2 unidades.