Transformación digital y negocios disruptivos; Metros Cuadrados Pilay como ejemplo de innovación.

(In Content) Enrique Topolansky, es el director del Centro de Innovación y Emprendimientos en Universidad ORT Uruguay, lugar de donde emergieron 3 unicornios (empresas cuya valorización superan los 1.000 millones de dólares).

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El pasado 27 de setiembre se realizó en el Sofitel Montevideo, la conferencia “El desafío de la transformación digital en las organizaciones” a cargo del expositor Enrique Topolansky.

La disertación fue organizada por Santander Select y patrocinada por Pilay Uruguay.

 

En el evento, Topolansky conversó sobre las nuevas tecnologías y las fuerzas impulsoras del cambio, compartiendo datos significativos del sector tecnológico; “En 5 años vamos a estar exportando más tecnología y software que carne, vamos hacia un nuevo país que va a ser un hub de innovación en América” Por esto las organizaciones tienen un desafío constante, convertirse en empresas generadoras del cambio, porque hoy ya no es suficiente adaptarse a él. 

 

En este marco, se presentaron ejemplos de modelos de negocios donde organizaciones adoptando la transformación digital para mejorar sus procesos. Este fue el caso de Pilay Uruguay, donde en palabras del Topolansky; “Es un ejemplo de organización que supo escuchar y entender las necesidades del mercado, adaptar su modelo de negocios e innovar. Generando un nuevo producto denominado Metros Cuadrados Pilay, con el propósito de democratizar el acceso a las inversiones inmobiliarias. Para ello se diseñó una plataforma tecnológica, se implementaron procesos ágiles y se redefinió la relación con el cliente”. 

El expositor resaltó no sólo la flexibilidad otorgada al cliente mediante un modelo de negocios innovador, sino también el aumento notorio en la transparencia al momento de invertir, esto redujo los tiempos promedios de compra de 15 días a 72 horas. 

 

Te invitamos a ver la charla completa aquí 

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