Presentamos a quienes lideran las áreas clave de la operación en Uruguay.
Juan Carlos Corazzo – Country Manager
¿Cómo es un día típico para ustedes?
Hablar de un “día típico” es difícil. La dinámica del mercado, los cambios normativos y las necesidades desde micro hasta grandes empresas, hacen que cada jornada sea distinta. Lo que sí es constante es nuestro equipo de líderes, y la búsqueda permanente de las mejores soluciones para nuestros clientes. También es constante el trabajo de planificación, seguimiento y visión que es el éxito del crecimiento en Uruguay.
Silvia Fernández – Gerente Comercial
¿Qué es lo que más disfrutan de trabajar juntos?
Disfrutamos de trabajar en equipo, ya que, si bien la pandemia nos llevó al trabajo remoto, al cual nos adaptamos fácilmente, nos conocemos hace muchos años, lo que hace muy fácil el trabajo entre todas las áreas; consolidando el trabajo local y expandiéndolo hacia Latinoamérica.
Iván Jusid – Gerente de Customer Success
¿Qué desafíos enfrentan y cómo los abordan como equipo?
En el área de Customer los desafíos son constantes.
Nuestra estrategia para afrontarlos se fundamenta en la comunicación efectiva con el equipo, la planificación rigurosa en cada proyecto, la flexibilidad operativa y el aprendizaje constante. Sustentándonos siempre en los valores y la cultura de la organización. Siendo estos la clave del crecimiento sostenible.
Mauricio Ramírez – Product Manager
¿Cómo se articula el trabajo entre producto y las demás áreas para convertir ideas en soluciones concretas?
En Producto trabajamos muy en equipo, conectando con todas las áreas para que una idea se convierta en una solución real. Tomamos insumos de Customer y Comercial, los alineamos con la estrategia y la visión de negocio, con eso, armamos propuestas que desarrollamos junto a Tecnología y validamos con QA.
Después compartimos una demo con Marketing para asegurarnos de que todos estemos en la misma página y lanzamos un piloto con algunos clientes para ajustar lo necesario. Cuando todo está afinado, liberamos la versión final.
Martín Marcher - SMO
¿Cómo celebran los logros en la compañía?
En Siigo Memory tenemos un espacio muy especial para reconocer el trabajo y la actitud de cada persona: Siigo Heroes, una dinámica anual que se realiza en toda la organización. Durante este proceso, cada colaborador vota a sus pares y líderes según los valores de la compañía, destacando no solo el desempeño, sino también la forma en que se acompaña se colabora y se construye equipo.
A partir de esas votaciones internas —que incluyen a más de 3.000 colaboradores en Latinoamérica— se seleccionan los 100 Siigo Heroes del año, un reconocimiento que celebra el compromiso humano y profesional de quienes representan lo mejor de nuestra cultura. Es nuestra manera de valorar el esfuerzo y mantener vivo el sentido de comunidad dentro de la empresa.
Giselda Keymetlian -Gerente de Administración
¿Cómo trabajan desde administración para fortalecer el clima humano y el bienestar del equipo?
Desde Administración trabajamos para fortalecer el clima humano asegurando procesos claros, ágiles y que hagan más simple el día a día del equipo. Nos enfocamos en estar cerca, escuchar y responder con soluciones que generen confianza.
Cuidamos que nuestras prácticas internas promuevan un ambiente colaborativo, respetuoso y motivador, donde cada persona se sienta acompañada y valorada.
En Siigo Memory creemos en un modelo de administración que no solo gestiona, sino que cuida y ese compromiso es parte de cómo impulsamos el bienestar y fortalecemos el clima humano todos los días.
Equipo Siigo Memory Uruguay
¿Qué significa representar Uruguay en una multinacional como Siigo?
Es un orgullo representar a una marca con historia local, fuerte en Uruguay y con respaldo regional. Ser parte de Siigo Memory implica compromiso, cercanía y la convicción de acompañar a quienes mueven la economía del país. El equipo se reconoce como una comunidad unida por la excelencia, la colaboración y la capacidad de resolver.
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