Orben se renueva y suma sabores del mundo para una nueva etapa de crecimiento

(In Content) La histórica empresa uruguaya estrena depósito, moderniza su operativa e incorpora marcas internacionales de cocina asiática, picantes y sabores de Medio Oriente.

Orben Representaciones atraviesa actualmente una de las etapas más activas de su trayectoria, con un proceso de modernización que incluye la mudanza a un depósito propio, nuevas oficinas, actualización tecnológica y una reorganización integral de la logística.

En diálogo con InfoNegocios, su directora, Cecilia Rubio, expresó que este año fue de “pura modernización”, ya que cambiaron sistemas, ordenaron procesos y estrenaron depósito, “todo para trabajar mejor”, destacó.

Además, señaló que la exigencia del mercado impulsó este empuje: más productos, pedidos más variados y estándares de empaque cada vez más estrictos. “Hoy una caja mal cerrada vuelve; necesitás eficiencia real”, aseguró.

En ese aspecto, mencionó que estos cambios también están acompañados con un amplio portfolio; que tras casi dos años de registros, están llegando al país nuevas marcas como PATAK’S y Blue Dragón, dos marcas con fuerte presencia en cocina asiática y del Medio Oriente. Se suman a un catálogo que ya incluye nombres consolidados como Twinings, Juan Valdez, Real Thai, Capel y varias líneas de cafés de especialidad.

Remarcó que una de las fortalezas de la empresa es anticiparse a las tendencias, porque el consumo uruguayo cambió y “se volvió más explorador”, afirmó. “Los jóvenes viajaron, probaron y, cuando volvieron, empezaron a buscar esos sabores acá”, agregó.

La llegada de Real Thai es un ejemplo: sus salsas picantes, curry y leche de coco se convirtieron rápidamente en un éxito. Lo mismo ocurrió con el jengibre. “Cuando apareció la infusión de limón y jengibre, pensé que era demasiado fuerte. Hoy es de lo más vendido”, enfatizó. Según Rubio, Uruguay está entrando en una etapa nueva, con más gente cocinando en casa y buscando sabores diferentes. “Es como la moda: cambia todo el tiempo. Nuestro trabajo es adelantarnos”, señaló.

A pesar de manejar marcas internacionales reconocidas, Orben sigue siendo una empresa familiar. Rubio está al frente de la compañía y comparte la dirección con sus dos hijos, cada uno aportando desde su formación y mirada.

El vínculo personal con proveedores y clientes sigue siendo parte del sello de la empresa. “Es una empresa boutique. Todos me conocen. Yo viajo, recorro fábricas, voy a ferias. Esa conexión directa es parte del ADN”, resaltó.

A su vez, el cuidado de cada marca es minucioso: capacitaciones, degustaciones, presentaciones especiales y packs pensados para el mercado local. “En Uruguay diferenciarse es clave. Calidad, creatividad y respeto por la marca: esa es nuestra fórmula”, afirmó.

La empresa mantiene el legado familiar, pero avanza a paso firme hacia un modelo más moderno y conectado con las tendencias globales, con productos premium, logística renovada y una propuesta pensada para un consumidor cada vez más curioso. “Renovación, juventud, placer, buen gusto. Nos gusta traer cosas deliciosas, distintas y de calidad. Que acá siempre haya algo nuevo para descubrir”, cerró.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.