Locura de sexo en la ciudad (by Laura Meléndez).

Un fin de semana en Buenos Aires siempre rinde. A pesar de no haber ido al teatro, una parada obligatoria fue el cine. ¿Qué ver? Obviamente Sex and the City, la película en la que Sarah Jessica finalmente... no te voy a contar el final, por supu. Pero sí hubo algunas cosas de la peli que me llamaron la atención y tienen que ver con el manejo de marcas. Sarah Jessica (o mejor dicho Carrie), anda todo el tiempo con su laptop. ¿Marca? MacBook, of course... pero en un momento dramático del filme, y ante la desesperación porque no encuentra su rosado teléfono, Samantha le alcanza un iPhone y Carrie lo mira y le dice: "No lo entiendo, es muy complicado para mí" (o algo así). Otras dos marcas visiblemente "coladas" en la peli son Mercedes Benz (es la marca del auto de "Big" y la camioneta de Samantha que es millonaria y vive en Los Ángeles) y Louis Vuitton, que aparece cuando Carrie le pregunta a su futura asistente durante su entrevista laboral de dónde había sacado su cartera. Obviamente, la futura asistente le dice que la alquiló "hasta el martes". No es de extrañar entonces, que esta tendencia de rentar accesorios de marca carísimos se ponga de moda por estas latitudes. Estaremos alerta para pasarte los piques...

Sinergia se pone en modo Brusco (y avanza el modelo flex office o space as a service)

En agosto te dimos la primicia que en la manzana de enorme valor histórico y social, junto al Mercado de la Abundancia y la Intendencia de Montevideo, comenzaba a desarrollarse –con inversión de US$ 60 millones– el proyecto Brusco. Luego te dimos otra primicia: el Grupo Abridor llega por primera vez desde Argentina y se instala en Brusco con sus propuestas gastronómicas. Ahora, la novedad es que Sinergia se incorpora al megaproyecto de IXOU y expande el modelo flex office en Uruguay.

El dream team de ManpowerGroup Uruguay: profesionales con garra charrúa y pasión por el talento humano

Son el motor detrás de la articulación entre personas y oportunidades. Con humor, flexibilidad y una cultura basada en la confianza, este equipo trabaja para que cada integrante —interno o cliente— pueda desplegar su mejor versión. Desde reuniones con CEOs globales hasta celebraciones por los pequeños logros, demuestran que cuando hay compromiso y coordinación, no hay cambio de agenda que los saque del eje.