La marca uruguaya Bendita Infusiones, conocida por su crecimiento sostenido en el segmento de kombucha y tés fríos, dará en marzo un nuevo paso en su estrategia de diversificación: lanzará una línea de blends de té para consumir calientes, con la que busca equilibrar su negocio más allá de la zafra de verano.
El movimiento se enmarca en un proceso más amplio de evolución de la marca, que incluso implicó un ajuste en su nombre. “Cambiamos un poco el nombre para poder incluir más productos y no quedarnos solo encasillados en la kombucha”, explicó Inés Magri, socia fundadora de Bendita Infusiones, en diálogo con InfoNegocios Uruguay.
La empresa viene de cerrar un verano fuerte, impulsado por la kombucha y por el lanzamiento, en octubre de 2025, de su línea de tés fríos. “Ya tiene unos meses en la vuelta y la verdad que ha sido un éxito, cumplió con las expectativas que teníamos, así que estamos re contentos”, señaló Magri. Sin embargo, el equipo detectó una limitante clara: la fuerte estacionalidad del consumo de sus productos.
“En verano hay un pico de consumo de kombucha, pero durante el resto del año se mantiene bastante constante”, explicó la fundadora. Esa dinámica hizo que la empresa descartara, por ahora, una ampliación de planta —que implicaría una inversión mayor y capacidad ociosa el resto del año— y optara por ampliar su oferta con otra lógica de consumo.
Así nacen los nuevos blends, una línea compuesta por ocho variedades diferentes, con té verde, negro y rojo, opciones sin té y mezclas de hierbas, todas elaboradas con ingredientes naturales. “Son blends que se toman calientes y ya te dan otra estacionalidad”, resumió Magri. Incluso uno de los productos fue pensado específicamente para el mate, con hierbas de perfil local, como la marcela.
Desde el punto de vista operativo, el nuevo negocio no requiere grandes cambios en la estructura productiva. “Es un stock que no nos implica una reforma ni nada de eso, producir más kombucha sí nos llevaría para ese lado”, explicó. La inversión se concentró principalmente en insumos, packaging y diseño y el desarrollo visual fue el rubro más relevante en cuanto a gastos.
La estética, de hecho, es uno de los pilares de la marca. “Para nosotros los productos tienen que entrar primero por la vista; lo lindo comunica de otra manera”, afirmó Magri, quien vinculó esa mirada con su formación como arquitecta. Bendita trabaja el diseño junto a Winter Studio, buscando coherencia visual y una identidad cuidada en toda su línea de productos.
En términos comerciales, la intención es que los blends lleguen a los mismos puntos de venta donde hoy se comercializan la kombucha y los tés fríos: tiendas naturales, cafeterías y la tienda online de la marca, con presencia en gran parte del país. Además, los nuevos productos apuntan a ganar espacio en cafeterías, con un volumen de producción suficiente para que puedan servir el té preparado al público.
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