2023, empleabilidad y las nuevas generaciones

La pandemia, la automatización de tareas, los avances tecnológicos y la virtualidad están generando un gran impacto en los puestos y la modalidad de trabajo. Es probable que estos cambios se sigan suscitando.  Las nuevas generaciones se acoplan a un mercado laboral en pleno proceso de cambio. Son los desafíos del 2023, que ya están entre nosotros.

Según la encuesta de PWC Global Workforce Hopes and Fears Survey 2022, los trabajadores jóvenes priorizan entrenamiento, desarrollo, flexibilidad, autonomía y transparencia en torno a los temas sociales.

¿Qué características deben considerar las organizaciones para incorporar y retener a estas nuevas generaciones?

-Entornos flexibles y dinámicos, donde haya una constante retroalimentación.

-Oportunidades de desarrollo e incorporación de nuevos aprendizajes.

-Medición por productividad y objetivos en una modalidad híbrida.

-Equilibrio entre el ámbito personal y laboral.

-Trabajar por un propósito o causa social.

-Entornos de trabajo más horizontales y colaborativos.

-Tecnología que se alinee a los cambios.

En este proceso de cambios, la convivencia intergeneracional representará para las organizaciones todo un desafío.

Algunas propuestas para potenciarlo:

-Realizar reuniones diarias para intercambiar.

-Reforzar habilidades entre los miembros del equipo.

-Utilizar canales comunicacionales.

-Fomentar la formación continua.

-Flexibilidad.

Por:

Cecilia Rodríguez, senior manager de Selección de Personal de PwC Uruguay

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Elisa Liepmman, Senior Associate de Selección de Personal de PwC Uruguay

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