2023, empleabilidad y las nuevas generaciones

La pandemia, la automatización de tareas, los avances tecnológicos y la virtualidad están generando un gran impacto en los puestos y la modalidad de trabajo. Es probable que estos cambios se sigan suscitando.  Las nuevas generaciones se acoplan a un mercado laboral en pleno proceso de cambio. Son los desafíos del 2023, que ya están entre nosotros.

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Según la encuesta de PWC Global Workforce Hopes and Fears Survey 2022, los trabajadores jóvenes priorizan entrenamiento, desarrollo, flexibilidad, autonomía y transparencia en torno a los temas sociales.

¿Qué características deben considerar las organizaciones para incorporar y retener a estas nuevas generaciones?

-Entornos flexibles y dinámicos, donde haya una constante retroalimentación.

-Oportunidades de desarrollo e incorporación de nuevos aprendizajes.

-Medición por productividad y objetivos en una modalidad híbrida.

-Equilibrio entre el ámbito personal y laboral.

-Trabajar por un propósito o causa social.

-Entornos de trabajo más horizontales y colaborativos.

-Tecnología que se alinee a los cambios.

En este proceso de cambios, la convivencia intergeneracional representará para las organizaciones todo un desafío.

Algunas propuestas para potenciarlo:

-Realizar reuniones diarias para intercambiar.

-Reforzar habilidades entre los miembros del equipo.

-Utilizar canales comunicacionales.

-Fomentar la formación continua.

-Flexibilidad.

Por:

Cecilia Rodríguez, senior manager de Selección de Personal de PwC Uruguay

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Elisa Liepmman, Senior Associate de Selección de Personal de PwC Uruguay

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