Vinieron ejecutivos de Jazz, ¿serán los futuros socios de Pluna?

Y siguiendo con lo que pasó durante la inauguración del nuevo Aeropuerto de Carrasco, cuyas instalaciones quedarán finalmente abiertas al público el 15 de noviembre, repasamos algunos números. La inversión que insumió la obra rondó los US$ 165 millones a los que hay que sumar otros US$ 75 millones de las obras de acceso, puentes y ruta. Se prevé que circulen por la terminal 4,5 millones de pasajeros (casi cuatro veces más de los 1,2 millones con que cerró el tráfico de arribos y partidas en 2008) por sus cuatro mangas telescópicas. Habrá 44 posiciones de check in y 24 mostradores de migraciones. La gran apuesta será ahora llenar de pasajeros la terminal. Seguramente hasta dentro de un par de años este edificio nos quede un poco grande, sobre todo para las 26 frecuencias diarias que operan la decena de aerolíneas que llegan a la actual terminal. Pero no hay que ser pesimista sino positivo como un allegado a Pluna que nos comentó que la compañía planea en dos años duplicar la cantidad de frecuencias y de aviones. Eso sí, seguramente con un nuevo socio. Y a propósito del socio que está buscando Leadgate para Pluna también nos enteramos que en la inauguración del aeropuerto estaban los canadienses de Jazz, la empresa que coquetea con el socio del Estado en la compañía de bandera y que también utiliza aeronaves Bombardier.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.