Un Concierge por todos lados en Uruguay (y también por provincias de Argentina)

Home Concierge la empresa que brinda servicios especializados de compañía y que busca “incentivar a la persona y alimentarla para que siga teniendo vida de calidad, mentalmente e intelectualmente” crece en Uruguay mediante alianzas estratégicas, va por las provincias en Argentina mediante un modelo de franquicias y tiene llamados de Brasil que aún no quiere atender para consolidar los dos mercados en los que ya está presente. 

Diego Naveiro es el director y fundador de Home Concierge. En entrevista a InfoNegocios señaló que la empresa se encuentra formando alianzas estratégicas con empresas que ya se encuentran instaladas en el mercado y que brindan fundamentalmente servicios médicos y de acompañantes pero carecen de el diferencial de Home Concierge. En palabras del empresario “lo que quieren hacer es incluir como servicio el de concierge para aquellas personas que no necesariamente tienen alguna dolencia o patología pero fundamentalmente quieren balancearla, complementarla con un servicio como el nuestro”. 

Una de las empresas con la que ya se gestionó un plan de negocios se encuentra presente en Uruguay, Paraguay y Brasil y cuenta con miles de afiliados; “hay empresas más interesadas que quieren dar un valor agregado al servicio que brindan porque no competimos con ellos y les complementamos la labor que llevan a cabo”. Según Naveiro, el Concierge no es lo mismo que un cuidador o un enfermero, “son perfiles totalmente distintos, entonces para ellos es una forma también de poder vender, ofrecer, servicios que no pueden brindar incluso a clientes que están bien de salud y pueden tener acceso por el uso de concierge”, si estos clientes llegan llegan a necesitar de los servicios médicos en algún momento ya cuentan con ellos y fidelizan a través de Concierge.  

En Argentina la firma ya realizó convenios con residenciales ya que ellos dentro de sus instalaciones brindan ciertos servicios pero fuera de allí no tienen injerencia, es por esto que acuden a Concierge. Respecto a postulantes; “hemos tenido gente increíble, en Argentina tuvimos más de 2500 personas que se presentaron para ser concierge, son personas en un 90% con un nivel sociocultural muy alto y lo mismo sucedió en Uruguay. Profesionales preparados de mediana edad y edad avanzada, activos que quieren ser parte y explorar lo que implica ser concierge”. 

En Uruguay se encuentran seleccionadas 20 personas para brindar el servicio que tiene por objetivo “incentivar a la persona y alimentarla para que siga teniendo vida de calidad, mentalmente, intelectualmente” aseguró Naveiro

Para el director, el siguiente paso es el interior de la Argentina, “porque tenemos muchos pedidos de franquicias y eso es un poco lo que sería el siguiente paso. Se han presentado interesados desde Brasil pero queremos afianzar y expandir primero tanto en Argentina como Uruguay”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.