¿Qué mira para decidir dónde invertir el Gerente Financiero del Año?

Cuando hablamos de inversiones, la toma de decisiones estratégicas es esencial para el éxito financiero a largo plazo. Gonzalo Harari, Gerente Financiero de MAPFRE, comparte la perspicacia detrás de las decisiones de inversión y el enfoque que ha consolidado la reputación de solvencia y rentabilidad de la compañía.

Image description
Image description

Una de las señas distintivas de MAPFRE es su sólida solvencia, y Harari enfatiza que la rentabilidad nunca se evalúa de forma aislada. En lugar de ello, se sigue un enfoque integral donde la rentabilidad coexiste con una gestión de riesgos adecuada. El énfasis está en instrumentos de alta calidad crediticia, y la diversificación de la cartera se extiende geográfica, industrial y tipológicamente. Este enfoque prudente no solo asegura rendimientos consistentes, sino que también protege la posición financiera de la compañía ante eventuales fluctuaciones en el mercado.

La toma de decisiones sobre inversiones se fundamenta en un conjunto de objetivos normativos y corporativos. Utilizando herramientas tecnológicas avanzadas, MAPFRE filtra oportunidades de inversión que maximizan el retorno sin comprometer la capacidad de cumplir con las obligaciones futuras hacia los clientes. Este enfoque garantiza que cada decisión de inversión sea congruente con los estándares regulatorios y los objetivos estratégicos del Grupo.

Al evaluar nuevas oportunidades de inversión, la gestión de riesgos asume un papel protagónico. Harari enfatiza que el foco primordial es asegurar el cumplimiento de las obligaciones con los clientes, tanto a corto como a largo plazo. El Comité Financiero establece criterios rigurosos, que incluyen calidad crediticia, riesgo emisor, duración de la inversión, diversificación geográfica e industrial, liquidez, puntuación ESG, entre otros. Solo si una inversión cumple con estos estándares, se procede a cotejarla con el modelo de trading en Bloomberg. Este paso adicional asegura que, además de cumplir con los criterios establecidos, la inversión sea evaluada en relación con otras alternativas que puedan ofrecer rendimientos superiores ajustados por riesgo.

Un ejemplo concreto de este enfoque fue evidente durante la crisis del Silicon Valley Bank en Estados Unidos y las protestas sociales en Perú, donde el equipo especializado en monitoreo de riesgos permitió a MAPFRE tomar decisiones informadas que favorecieron sus posiciones en momentos de incertidumbre.

Tu opinión enriquece este artículo:

Una suscripción que crece en comunidad (Culto Café llega con local a Punta Carretas y São Paulo, Brasil este año)

(Por Antonella Echenique) Culto Café, una empresa destacada por vender café de especialidad y reconocida por su innovador sistema de suscripción, actualmente cuenta con más de 3.200 suscriptores activos que reciben café en sus hogares cada mes. En conversación con InfoNegocios, adelantaron que este año abrirán dos tiendas: una en la zona de Punta Carretas y otra en São Paulo, Brasil.

Doña Coca: Los protagonistas son los colaboradores

Construir una organización requiere tiempo, paciencia y colaboración, además de habilidades y empatía. Definir su misión, una que verdaderamente refleje valores profundos, ayuda a esa construcción y genera compromiso entre todos los integrantes, estableciendo un vínculo que va mucho más allá de lo laboral, porque se logra un sentido de pertenencia. Y eso Doña Coca, desde sus inicios, lo ha sabido construir muy bien. 

Hoy compartimos lo charlado con su equipo directivo, los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

 

Ni de más, ni de menos (con US$ 12 millones de inversión Walmer Lagoon invita a vivir inspirados)

Vivir en Punta del Este en la primera línea de la playa, en la Parada 39 de La Mansa, es vivir en modo lagöm, un concepto sueco que, según Héctor Liberman, significa “la medida justa es lo mejor”. En diálogo con InfoNegocios, el director de Walmer Lagoon dijo que el proyecto, que significó una inversión de 12 millones de dólares, “ya está un 70% vendido” y que tiene “nuevos planes para extranjeros y uruguayos”.