Según el estudio Randstad Employer Brand Research 2023, el 55% de los empleados en Uruguay manifiesta que una razón para dejar un trabajo sería la mejora del equilibrio entre la vida familiar y profesional, por lo que es el factor más decisivo hasta el momento. Uno de cada seis empleados ha cambiado de trabajo, y uno de cada tres planea dejar su trabajo en los próximos 6 meses, especialmente quienes tienen menos de 35 años. Cuando se quiere atraer al talento, los cinco factores más relevantes a la hora de elegir un empleador son: ambiente de trabajo agradable, seguridad laboral, salario y beneficios atractivos, desarrollo profesional y equilibrio entre la vida familiar y profesional. Además, a la hora de determinar estrategias de retención, es importante considerar que se deben brindar suficientes oportunidades de crecimiento profesional.
Según el Randstad Employer Brand Research 2023, Scotiabank, IBM y Megalabs son las empresas más atractivas para trabajar en Uruguay, ¿en qué se basa el estudio para sacar esta conclusión?
El estudio, para el que se encuestó a más de 2000 uruguayos, se realiza desde hace más de 20 años en el mundo y esta fue su primera edición en Uruguay. Se trata de una investigación independiente completa e inclusiva sobre marca empleadora y representa la voz de la opinión de los candidatos. Las compañías relevadas en cada país no pueden solicitar ni pagar para participar de la muestra, sino que el estudio, que lo hace Kantar, selecciona a los mayores empleadores de cada país, y esa es la muestra sobre la que se hace la encuesta, que refleja cuáles son los factores que los trabajadores consideran más importantes al momento de elegir una empresa para trabajar.
¿Cuáles fueron las principales conclusiones en relación con lo que busca el empleado uruguayo hoy?
Hoy el talento uruguayo busca principalmente un ambiente de trabajo agradable, seguridad laboral a largo plazo, salario y beneficios atractivos, oportunidades de desarrollo laboral, y un buen equilibrio entre la vida familiar y profesional. Además, buena formación, posibilidad de trabajar de forma remota o desde casa, que sea un trabajo interesante, buena reputación y buena gestión empresarial.
No menos del 81% considera que los beneficios no materiales son importantes. Estos beneficios son, incluso, más importantes para las mujeres que para los hombres (85% vs. 76%). Los más jóvenes (18 - 24 años) se muestran un poco menos interesados en los beneficios no materiales, aunque al 71% todavía les interesan.
¿Cómo Randstad Uruguay ayuda a las organizaciones a mejorar su atractivo para retener y atraer el talento?
Randstad, como líder global en servicios de RRHH, apoya a las personas y a las organizaciones para alcanzar su verdadero potencial. Nuestros servicios especializados de Staffing, Professionals, Inhouse, Outsourcing y Recruitment Process Outsourcing (RPO) resuelven en forma eficiente y flexible todas las necesidades de nuestros clientes en el campo de la gestión del Capital Humano en las organizaciones. En un contexto como el actual, el desarrollo de estrategias para la atracción y retención del talento es clave para las organizaciones. La competitividad a la hora de atraer talento es fuerte, viéndose complejizada por la brecha de habilidades y la escasez de talentos que afectan hoy a muchos procesos de reclutamiento y selección de recursos humanos. En este contexto, es de vital importancia que las organizaciones incorporen las últimas tendencias del mercado laboral, para así poder evolucionar y adaptarse rápidamente a los cambios. Todo nuestro equipo trabaja en el aporte de herramientas necesarias para que nuestros puedan generar las estrategias, las políticas y los recursos necesarios tendientes a desarrollar y comunicar una Propuesta de Valor al Empleado (PVE) que le dé a la marca empleadora un diferencial de cada al mercado, alineada a su vez con los valores y la cultura de la organización.
¿Qué ventajas tiene estar bien posicionado como marca empleadora hoy?
En un contexto de descalce de habilidades y escasez de talento como el que tenemos actualmente en la región, tener una marca empleadora sólida, atractiva, potente, hace una gran diferencia. Las marcas que logran posicionarse como los mejores lugares para trabajar corren con ventaja a la hora de atraer y retener el talento y eso impacta en menores costos de contratación y gestión de nómina. Lograr este reconocimiento en un contexto en donde la fuerza laboral está más empoderada y presenta nuevos intereses y expectativas, empujando la redefinición de las condiciones del ’contrato social’ entre los trabajadores y sus empleadores, es particularmente meritorio. Por eso en la gala de premiación del Randstad Employer Brand Research pusimos en valor el trabajo que vienen haciendo los equipos de Recursos Humanos de las tres empresas que han sido reconocidas en esta primera edición del estudio en Uruguay.
Mucho se ha hablado del employer branding como la reputación de una compañía para emplear, la propuesta de valor hacia sus empleados. ¿Sigue creciendo este concepto? ¿Cómo es en Uruguay?
El employer branding continúa creciendo en la agenda de las empresas como emergente de un nuevo paradigma que se impone en las organizaciones, en el que los candidatos tienen un rol cada vez más activo a la hora de elegir donde trabajar. El Randstad Employer Brand Research indaga sobre las preferencias y expectativas de los trabajadores sobre trabajo flexible, salario y beneficios, cultura organizacional, desarrollo profesional, clima laboral, work & life balance y otras variables que conforman la percepción de marca empleadora de más de 6.000 compañías en 32 países que representan más del 75% de la economía mundial.
¿Cómo fue la metodología del estudio que se llevó a cabo?
En Uruguay las empresas ganadoras de la edición 2023 del Randstad Employer Brand Research fueron elegidas por más de 2000 encuestados. A los encuestados se les pregunta si reconocen a las empresas listadas y, en caso de conocerlas, se les pregunta si les gustaría trabajar para ellas. Desde el punto de vista de la metodología, es un estudio de posicionamiento de marca, solo que en este caso el estudio está centrado en la percepción de la marca como empleador y no como producto o servicio. Luego se evalúa el atractivo relativo de cada una de las empresas en base a diversos factores identificados como atractivos para el talento. Además, al contrario de otras investigaciones de este tipo, no participan de la muestra empleados de las compañías encuestadas ni expertos en recursos humanos, lo que garantiza máxima objetividad.
En esta edición, el studio analizó el atractivo relativo de los 75 mayores empleadores de
Uruguay. El diseño de la encuesta contempla una muestra constituida por estudiantes, trabajadores activos y desempleados de 18 a 65 años, representativa de género, con una sobrerrepresentación en el grupo de edad de 25 a 44 años.
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