Negocio redondo entre pymes, banco y software

Para Roni Lieberman, director de Memory, el acuerdo con el BROU y Diprode para que las micro, pequeñas y medianas empresas puedan acceder a sus soluciones informáticas a precio más conveniente y financiadas en 12 cuotas sin recargo, es en términos "macro" una oportunidad "para proveerles herramientas a las pequeñas empresas para que puedan ser más competitivas, mejoren su gestión y se ordenen mejor" dijo. A través de un mailing del estado de cuenta de los clientes del BROU, Memory llegará a una primera camada de 35.000 mipymes. Para el BROU, representa salir a competir con un producto de nicho (y una tarjeta corporativa para las pymes) en un segmento amplísimo, no hay que olvidarse que más o menos el 98% de las empresas uruguayas son micro, pequeñas y medianas. Diprode apoya la iniciativa con recursos que se destinarán a la capacitación.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.