Movistar confirma supremacía en mercado móvil

Las cifras divulgadas por la Ursec que medían el market share de las compañías de telefonía móvil hasta junio de 2008 generó, en su momento, malestares en Ancel que por primera vez perdía el liderazgo. Pero, cerrado el 2008, y también según la Ursec, Movistar aparece como la empresa con mayor porción de mercado (40%) dos puntos por encima de Ancel (38%) y 18 puntos porcentuales sobre Claro que llegó al 22% con sólo 3 años en el mercado uruguayo. El total de servicios celulares alcanzó en 2008 los 3,5 millones, medio millón más que en 2007. Estas cifras muestran una ralentización del crecimiento del mercado, por lo tanto la pelea estará dada no tanto en la cantidad de usuarios sino en cuánto gastan. Y si miramos los datos respecto a la cantidad de servicios pospago (el segmento pasó de 17% a 23%) que son los más interesantes para las compañías, Movistar tiene el 48% tiene el 48% y se separa aún más de Ancel que tiene el 35%. En el segmento prepago (tarjeta) Ancel lidera con 39% con apenas 3.000 servicios más que Movistar (38%). El promedio mensual de mensajes de texto por cliente activo trepó a 102 en diciembre.

Dubai 2026: el campo de desarrollo del talento latino que redefinirá tu carrera (¿te gustaría trabajar en EAU?)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Mientras Europa cierra puertas, y está abatida por una invasión migratoria que nada tiene que ver con lo “natural, lo económico o lo social” y Estados Unidos se encuentra en una revisión total de visas, Dubai ha ejecutado la jugada maestra: crear el ecosistema perfecto para el talento joven global. Y los latinos, sin saberlo, tenemos todas las cartas ganadoras.

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La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.

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YPF (Arg) quiere vender hamburguesas de McDonald’s y lanzar su propia tarjeta de crédito y medicamentos en 2026: la petrolera que intenta convertirse en “plataforma de vida cotidiana”

(Por Rodriguez Otero y M. Maurizio)¿Te hace falta algo más para comprender que vivimos en la era de expansión de categorías,  experiencias, mundos de marcas y no solo en la ampliación de líneas de producto o servicios?, y esto no pasa solo en EE.UU.

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