Jan De Nul apuesta fuerte por el dragado del canal Martín García

(In Content) Con una oferta de USD 16.7 millones, la firma belga presentó su oferta por el dragado de mantenimiento del canal, cifra altamente inferior a la que recibe la concesionaria actual, la cual alcanza los USD 19 millones.

El panorama actual para las empresas a cargo del consorcio que realiza el mantenimiento de los canales a Martín García, se presentaba calmo y en vías  de acceder (como está previsto en el punto 1.2.2: "por razones fundadas y a exclusivo criterio de la CARP, se podrá autorizar una prórroga por igual período") a una prórroga automática del contrato actual de dos años, a vencerse el próximo 31 de enero del año entrante. Según declaraciones de la CARP (Comisión Administradora del Río de la Plata), no se llegaría con los tiempos para plantear una nueva licitación de la obra, motivo que permitiría a las dragadoras Boskalis y Dredging, continuar al frente del proyecto.

Ambas empresas, constituidas con tripulantes extranjeros y sin contar con dragas con bandera Argentina o Uruguaya, accederían a través de este proceso a una renovación directa, evitando de esta manera una puja de ofertas con empresas competidoras. Sin embargo, fuentes de la CARP confirmaron a Transport & Cargo, la primicia de que la empresa belga Jan De Nul, realizó una jugada magistral presentando una oferta formal para el dragado de mantenimiento por un total de 16.7 millones de dólares, cifra ampliamente inferior a la que percibe actualmente la concesionaria.

La oferta de Jan de Nul, brinda a ambos países la posibilidad de que la CARP finalice el contrato actual con Boskails y Dredging, contratando de esta manera a la belga durante el plazo necesario para realizar el correspondiente llamado a licitación.

Jan De Nul apuesta con esta oferta, a realizar el dragado de profundización y mantenimiento de los Canales del Río de la Plata entre el km. 37 (barra del Farallón) y el km. 0 del río Uruguay por un plazo de dos años. Con este objetivo, ofreció como draga principal a la "Alvar Núñez Cabeza de Vaca", de succión por arrastre, con capacidad de 3.400 metros cúbicos de capacidad, y como equipo alternativo a la "Alfonso del Alburquerque", también de succión por arrastre y 3.500 metros cúbicos. Ésta última es considerada la más amigable con el medio ambiente del mundo.

 

EN EL RÍO URUGUAY

Jan De Nul continúa probando que es posible dragar a costos inferiores. Durante el mes de setiembre de este año, se abrieron los sobres de la licitación para mantener el dragado del río Uruguay entre el km 0 y el km 207,8, incluido el canal de acceso al puerto de Concepción del Uruguay.

Dicho procedimiento, llevado a cabo por la (CARU) estableció el primer lugar para Jan De Nul N.V. Sucursal Uruguay (99,5 puntos), seguido por el consorcio Boskalis - Dredging International, Río Uruguay (94, 4 puntos) y en tercer lugar Uruguay Dragados II -CHEC Dredging de China. y SDC de BRASIL Servicios Marítimos Limitada (59,4 puntos). El ranking se cerró con la firma danesa Rohde Nielsen A/S, cuya pata local es la argentina Emepa (16,3 puntos).

A su vez en febrero de 2022, a través de una solicitada de página completa, CHEC Dredging de China, afirmó que la declaración de inadmisibilidad de su propuesta para el mantenimiento de la Vía Navegable Troncal (VNT) del Paraná podría "dar lugar a la adjudicación de las obras al contratista actual (Jan De Nul) a un precio un 40% más alto del que se podría obtener".

Jan De Nul, actual concesionario del dragado del río Uruguay, accedió a dicha licitación al ganar el mejor precio en diciembre de 2017. Logró renovar su posición para los próximos tres años, pero con el diferencial de haber logrado reducir en un 48% los costos del anterior contrato, lo que se traduce en un ahorro de USD 5 millones a cada Estado ribereño (Argentina y Uruguay).

Este diferencial que brinda la empresa es posible no solamente gracias al conocimiento del río y sus características, sino a la gran inversión que realizó la empresa en equipamiento de vanguardia, el cual permite alcanzar los mismos objetivos, a costos ampliamente inferiores. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.