Hacele un lifting a tu pyme con el Método de Gestión Rentable

La gente del Método de Gestión Rentable, un proyecto de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios, con apoyo del BID-FOMIN y la agencia alemana de cooperación GTZ, ayuda a las pymes a mejorar su performance técnica y económica y dicta talleres para entrenar estas habilidades. En su trabajo con un lavadero de lanas en Florida, diseñaron un sistema de recirculación de agua que disminuyó el consumo de energía eléctrica, el consumo de agua un 12,5% y el volumen de efluentes en 9 millones de litros. El ahorro anual que significó el plan fue de US$ 27.828. También reorientaron la política comercial hacia los clientes de un supermercado de Young, logrando un ahorro de US$ 47.928 anuales al apuntar las ventas a grupos definidos de clientes. Y el servicio no es caro: para que te hagas una idea, dos talleres y tres sesiones de seguimiento con el Método de Gestión Rentable cuestan US$ 200.

Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.