Hacele un lifting a tu pyme con el Método de Gestión Rentable

La gente del Método de Gestión Rentable, un proyecto de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios, con apoyo del BID-FOMIN y la agencia alemana de cooperación GTZ, ayuda a las pymes a mejorar su performance técnica y económica y dicta talleres para entrenar estas habilidades. En su trabajo con un lavadero de lanas en Florida, diseñaron un sistema de recirculación de agua que disminuyó el consumo de energía eléctrica, el consumo de agua un 12,5% y el volumen de efluentes en 9 millones de litros. El ahorro anual que significó el plan fue de US$ 27.828. También reorientaron la política comercial hacia los clientes de un supermercado de Young, logrando un ahorro de US$ 47.928 anuales al apuntar las ventas a grupos definidos de clientes. Y el servicio no es caro: para que te hagas una idea, dos talleres y tres sesiones de seguimiento con el Método de Gestión Rentable cuestan US$ 200.

Anclaflex va por el mercado de revestimiento texturado de UY (invertirá 2 millones de dólares para instalar una planta industrial)

La marca argentina Anclaflex es reconocida en nuestro país por muchos de sus productos de construcción en seco, como masillas, enduidos, impermeabilizantes y, entre otras cosas, pinturas. Ahora, con la apertura de Ancla Uruguay SAS y la instalación de una planta industrial, los materiales de la marca no solo se producirán en el país sino que apuntan a desarrollar el mercado de revestimiento texturado. Para conocer más hablamos con Juan Arocena, gerente general y socio de Ancla Uruguay SAS.