En qué anda La Sin Rival.

La panificadora está trabajando con todo en un nuevo plan de negocios que reenfoque la empresa hacia el mercado. Uno de los responsables de esa gestión es Sergio Olivera, gerente de La Sin Rival desde hace ocho meses. “El objetivo principal es posicionar nuestros productos para que sean bien recibidos por los canales de ventas” sentencia el ejecutivo. Olivera cuenta además que “paralelamente la empresa también orientará sus estrategias en la distribución, concentrando sus esfuerzos en los canales modernos como los supermercados”. Desde la firma también afirman que con ímpetu y dedicación, La Sin Rival seguirá expandiéndose dentro del mercado.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.