En qué anda General Motors.

La empresa está en el mercado desde 1922 y en Uruguay se dedica a la importación y comercialización de vehículos Chevrolet, comenta su gerente general, Pablo Ramos. “Venimos creciendo sostenidamente desde el 2007 y somos líderes en venta desde el año 2003: entre el 2007 y 2009 las ventas aumentaron un 30% y se estima que entre el 2009 y fines del 2010, el crecimiento será superior al 60%”, adelanta el gerente. Para el año que viene, General Motos tiene planeado lanzar nuevos modelos para seguir desarrollando el mercado uruguayo y dar respuesta a sus consumidores, dice Ramos. “El potencial de nuestra marca no se agota en la venta, sino que es fundamental el servicio post venta de modo de conocer las necesidades de quienes confían cada vez más en nosotros. Los pilares de la empresa, en todo el mundo, siempre han sido la solidez y el trabajo en equipo”, agrega. Con respecto al sector, el gerente cree que el mercado uruguayo es uno de los más competitivos de la región, tanto en las líneas de alta gama como en las económicas.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.