En qué anda General Motors.

La empresa está en el mercado desde 1922 y en Uruguay se dedica a la importación y comercialización de vehículos Chevrolet, comenta su gerente general, Pablo Ramos. “Venimos creciendo sostenidamente desde el 2007 y somos líderes en venta desde el año 2003: entre el 2007 y 2009 las ventas aumentaron un 30% y se estima que entre el 2009 y fines del 2010, el crecimiento será superior al 60%”, adelanta el gerente. Para el año que viene, General Motos tiene planeado lanzar nuevos modelos para seguir desarrollando el mercado uruguayo y dar respuesta a sus consumidores, dice Ramos. “El potencial de nuestra marca no se agota en la venta, sino que es fundamental el servicio post venta de modo de conocer las necesidades de quienes confían cada vez más en nosotros. Los pilares de la empresa, en todo el mundo, siempre han sido la solidez y el trabajo en equipo”, agrega. Con respecto al sector, el gerente cree que el mercado uruguayo es uno de los más competitivos de la región, tanto en las líneas de alta gama como en las económicas.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.