En qué anda Cambio Gales.

La casa cambiaria tiene pensado abrir en este año un área de prestaciones financieras y seguir ofreciendo paralelamente servicios operativos de cambio, de cofre y red de pagos. La empresa comenzó a funcionar en 1976 con 10 trabajadores y hoy ya son más de 180 distribuidos entre sus seis sucursales del país, comenta su presidente, Nelson Álvarez. Pero el crecimiento de Cambio Gales también se refleja en el “código de buenas prácticas”, una nueva estrategia que comenzó aplicarse el año pasado para indicar los criterios con los que se rige la empresa a la hora de tomar decisiones en el contexto de los negocios. “La idea es enmarcar el trabajo de los funcionarios y orientar a la empresa a actuar con imparcialidad para que todos sus integrantes trabajen bajo los mismos principios”, explica Álvarez.

Que sea Mini no significa pequeño (con US$ 8 millones de inversión se hace grande Barrio Sur)

Hace poco en InfoNegocios te contamos la primicia de Brusco, un proyecto inmobiliario que la desarrolladora IXOU viene llevando a cabo en el Centro de Montevideo. Ahora, esta misma firma, acaba de comenzar las obras de Mini, otro emprendimiento de vivienda con una particularidad: una fachada a modo de telón virtual, operable, que permite el aprovechamiento de los balcones a lo largo de todo el año. “Una suerte de fuelle intermedio entre el interior y exterior de las viviendas”, dijo el gerente comercial, Gino Di Stasio.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.