En las arenas del este (Mr. Kebap´s ya está en Punta Shopping)

Desde 2013, el restaurante especializado en comida del Medio Oriente viene ofreciendo a los uruguayos un sabor distinto para sus paladares, ganándose un lugar con cada kebap, falafel y lehmeyun que sirven. Con locales en el Centro y Parque Batlle, ahora Mr. Kebap´s vuelve de algún modo a sus raíces, pero más hacia el este.

Con la premisa de mostrar la comida del Medio Oriente sin camellos ni pirámides, pero siendo fiel al estilo tradicional de preparación de kebap´s, falafel´s y lehmeyun´s entre otros platos típicos, Matías Alvez abrió por primera vez un local de Mr. Kebap’s en 2013, en el balneario Atlántida, a poco más de 40 kilómetros al este de Montevideo.

Ahora, pasado el tiempo y habiendo consolidado aquella idea de iniciar un negocio totalmente diferente en el mercado gastronómico uruguayo, Mr. Kebap’s se fue más hacia este, y más precisamente al balneario por excelencia de nuestro país: Punta del Este.

“Desde que comenzamos no hemos parado de crecer, primero con un local en Atlántida, luego otro en Montevideo –en el Centro–, después en Parque Batlle, después nuestra primera sucursal como franquicia, y así llegamos a Punta Shopping”, dijo el gerente general de Mr. Kebap’s a InfoNegocios.

Y según Alvez, la semana que viene puede haber más novedades, porque se están cerrando algunos acuerdos para que Mr. Kebap’s se sume a la oferta gastronómica de un nuevo “mercado gourmet”, en los que la comida es tan protagonista del espacio como lo son los emprendimientos orientados al diseño, la innovación y la cultura.

Para Alvez, si bien en el rubro de comida rápida hay una tendencia hacia las hamburguesas gourmet o las pizzas de estilo americano, “el sabor de un kebap, un falafel´s o un lehmeyun es inigualable, y quien los haya degustado sabe que en esa comida hay más que eso, hay toda una cultura, una tradición, una historia”.

“Por esto –sostiene el gerente general de Mr. Kebap’s– vendemos un promedio de 700 u 800 kebap´s por semana, lo cual para nosotros es muy bueno y más en este tiempo en el que el sector gastronómico se vio afectado por el coronavirus”.

Si bien es cierto que en una época a nadie se le hubiera ocurrido que los uruguayos comiéramos sushi o fuéramos tan conocedores de la cerveza artesanal, Alvez remarca que el paladar de los uruguayos es ávido de probar nuevas cosas y poco a poco va incorporándolo a su cotidianidad.

“De todos modos nosotros fuimos adaptándonos –dijo Alvez–, porque al principio hacíamos la fórmula real que aprendimos en Europa con unos turcos, pero era una receta muy fuerte, intensa, picante… Ahora nuestra carta sigue con esa tradición y fuimos agregando un menú más cosmopolita para todos los gustos”.

En suma, de la mano de la apertura de los centros comerciales y con protocolos bien definidos para trabajar en el rubro gastronómico, Mr. Kebap’s pisa fuerte en el este mientras espera hacerse de la llave de un nuevo local en Montevideo.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.