Qué dice la gente

De Narváez sigue atrás de Henderson por Tienda Inglesa

William Artifoni: "Primero creo que no es bueno ya que la Tienda Inglesa tiene su temperamento y su forma de ser y entender su clientela y su forma de alto nivel. Tambien hay que entender que es una infraestructura que pasa de manos uruguayas a manos de una estructura extra Uruguay, es decir, que son divisas que se van hacia afuera, hacia Argentina. Una estructura de 200 millones de dólares que se incline para que sus dividendos pasen fuera del país. Es complejo el tema que pasa dentro de lo que es la libertad de vender algo tan grande y la democracia. Claro que si uno fuera a comprar las grandes empresas del mundo hay todo un tema complejo en otros países por temas estratégicos. Imaginemos que Conaprole y todo lo nuestro economicamente fuera de manos externas al Uruguay..."

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Sinergia se pone en modo Brusco (y avanza el modelo flex office o space as a service)

En agosto te dimos la primicia que en la manzana de enorme valor histórico y social, junto al Mercado de la Abundancia y la Intendencia de Montevideo, comenzaba a desarrollarse –con inversión de US$ 60 millones– el proyecto Brusco. Luego te dimos otra primicia: el Grupo Abridor llega por primera vez desde Argentina y se instala en Brusco con sus propuestas gastronómicas. Ahora, la novedad es que Sinergia se incorpora al megaproyecto de IXOU y expande el modelo flex office en Uruguay.