¿Cuánto les dejamos a los super de “redondeo”?

Quizás con la paranoia de la crisis nos hemos percatado de que cada vez que vamos al super terminamos regalándole al comercio entre treinta y cuarenta centésimos. Pensándolo bien, esto se arrastra desde que dejaron de circular las monedas de 20 y 10 centésimos y la más chica es de 50. Suponiendo que vamos al supermercado cuatro veces por semana, al cabo del año estamos dejando unos 83 pesos, equivalentes a cuatro kilos de arroz o a un kilo de asado extra. Si sumamos esa cantidad por los clientes que pasan por sus cajas al año, la cuenta es mucho más abultada. ¿No sería bueno ajustar los precios a pesos redondos o a 50 centésimos?

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.