Nota Principal

Argencons trae el tercer Quartier a Punta (sus inversiones se elevan a US$ 75 millones)

Con unidades cuyos valores oscilan entre US$ 185 mil y US$ 250 mil, con una renta estimada en 8,5% anual, la desarrolladora argentina Argencons acaba de presentar Quartier José Ignacio Beach Club & Hotel, un condo-hotel que es la tercera perla del grupo en Punta del Este (tienen uno en playa Brava y otro en Punta Ballena), bajo el esquema de Fideicomiso de Construcción al Costo, y será operado por la cadena hotelera Aspen Hotels. Quartier José Ignacio tiene un diseño amigable con el entorno, y una propuesta de amenities y servicios de calidad. El showroom está ubicado en Saiz Martínez y Los Cisnes, en la entrada de José Ignacio.

Para leer la nota completa y opinar hacé clic en el título

El proyecto contendrá 87 suites con estar, bar y terraza (con proyecto flexible que permite obtener, por unificación, unidades familiares de 2 y hasta de 3 dormitorios); Spa con 2 piscinas (externa e interna climatizada), gym, vestuarios, masajes, jacuzzi y sauna seco y húmedo; acceso directo a la playa, con servicios (sombrillas, reposeras, etc); restaurante, sala para eventos y barra in-out; además de actividades deportivas y naturales sobre la laguna Garzón.
El comprador recibe el título de propiedad de su unidad completamente equipada, participa de toda la infraestructura  y servicios. Además tiene la posibilidad de decidir cuándo utilizarla, participando el resto del tiempo de la rentabilidad del hotel. Otro de los beneficios es que no posee expensas y hasta puede obtener un plus de renta, dependiendo de cuan prolongadas sean las vacaciones del comprador.
Durante su estadía, al propietario solo se le debitan los gastos de funcionamiento proporcionales a su unidad; y al devolver la llave, comienza a participar nuevamente de los resultados de todo el hotel y Beach Club.

Tu opinión enriquece este artículo:

Te puede interesar:

¡Hay Equipo!

VIAAQUA: un equipo para potenciar la salud física y mental de las personas

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de VIAAQUA sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

Enfoque

Crisis de contenedores: Así le pega a Uruguay

(Por Antonella Echenique) Importar en Uruguay desde cualquier país puede parecer atractivo, pero en realidad no lo es debido a los altos costos involucrados. En esta nota, te mostramos un ejemplo de importación de artículos del hogar desde China a Uruguay, con un valor de facturación total de 10.000 dólares, donde se desglosan los costos de impuestos y logística.