IBM abrió su programa Smarter Cities Challenge 2014

(por Eduardo Aguirre - @EduAguirre) Desde hace tres años el programa de consultoría gratuita de IBM invita a los gobiernos locales a ser parte de esta iniciativa y recibir a equipos de expertos de la compañía para la resolución de problemas en las ciudades. Este programa convoca a los mejores talentos de IBM a nivel global para trabajar en conjunto con gobiernos de distintas ciudades del mundo en la solución de problemas que afectan a los ciudadanos.

Con esta convocatoria, IBM completa tres años de Smarter Cities Challenge, lanzado en 2011. Desde entonces, IBM ha movilizado 600 expertos en equipos de asesoramiento estratégico para 100 municipios y han contribuido con las ciudades para enfrentar desafíos clave en materia de desarrollo económico, agua, energía, medio ambiente, servicios sociales, salud, transporte y seguridad, entre otros. Esta consultoría de tres semanas está valorada en USD $ 400.000.
Durante el trabajo de consultoría, los equipos de IBM viajan a la ciudad ganadora para recopilar y analizar todos los datos disponibles, al mismo tiempo, interactúan con miembros del gobierno, ciudadanos, empresas y asociaciones sin fines de lucro. De este modo, se reúnen diversas perspectivas sobre las causas y las posibles soluciones a los desafíos actuales de las ciudades. Al final de esta consultoría, IBM presenta recomendaciones generales para la solución del problema planteado y un plan de implementación más detallado. También se incluyen ejemplos de cómo otras ciudades han abordado cuestiones similares con éxito.
Las solicitudes podrán presentarse a IBM hasta el 08 de noviembre de 2013, visitando aquí. Para la convocatoria 2014, Smarter Cities Challenge está abierto a gobiernos regionales y locales, es decir, ciudades, regiones, municipios o distritos.
“La prestación de servicios eficaces en las ciudades requiere la colaboración de muchas partes interesadas”, dijo Stanley S. Litow, vicepresidente de ciudadanía corporativa y asuntos corporativos de IBM, y presidente de la Fundación IBM. “Uno de los objetivos de IBM con Smarter Cities Challenge es ayudar a los líderes de la ciudad a reunir información y organizar una comunidad en torno a un conjunto compartido de datos. Esto es para que, a pesar de las limitaciones presupuestarias generalizadas, se pueda hacer un progreso real.”
Patricia H. Menezes, ejecutiva de Ciudadanía Corporativa de IBM para Latinoamérica afirmo: "Smarter Cities Challenge es una oportunidad única que es posible gracias al trabajo en conjunto con los gobiernos locales y los empleados de IBM para generar un verdadero cambio de impacto en la sociedad y en beneficio de todos los ciudadanos". Así mismo agrego: "nuestra experiencia en Latinoamérica durante estos tres años ha sido realmente productiva y vemos resultados impactantes en cada una de las ciudades elegidas, por esto invitamos a los gobiernos de nuestra región a ser parte de este desafío y participar en 2014".


Smarter Cities Challenge ha seleccionado 100 ciudades de 400 participantes en los últimos tres años. Las solicitudes proponen proyectos destinados a resolver los problemas de alta prioridad que son de suma importancia para los ciudadanos. Los ganadores de ediciones anteriores han puesto en práctica las recomendaciones de los expertos de IBM, lo que posibilitó una importante mejora en la vida de sus ciudadanos.
Estos son algunos ejemplos en Latinoamérica y en el mundo:
-    Rosario, Argentina, está trabajando en una integración estratégica de las oficinas gubernamentales, para lo que aprovecha el transporte y los espacios públicos para sus ciudadanos.
-    Guadalajara, México, ayudó a la ciudad a desarrollar estrategias para ofrecer servicios más eficientes a las empresas y ciudadanos.
-    Medellín, Colombia, mejorar la movilidad en la ciudad de Medellín, considerando la planificación futura, la congestión, la integración y el uso del transporte público.
-    Valparaíso, Chile, creó un plan para mejorar la movilidad en el área metropolitana de Gran Valparaíso, incluida la consideración de su estado basal, los datos de transporte, los requerimientos de información, la planificación, las prioridades, la informática, la instrumentación y el análisis.
-    Porto Alegre, Brasil, presentó un proyecto de recomendaciones para hacer la ciudad más cognitiva, integrada e inteligente.
-    Tshwane, Sudáfrica, puso en marcha un proyecto en el que los ciudadanos pueden reportar las fugas de agua a través de mensajes de texto. Los datos serán utilizados para mapear su red de distribución de agua.
-    Cheongju, Corea, Invirtió USD 2,7 millones para rediseñar las rutas de autobuses siendo reconocido por el Ministerio de Administración Pública y Seguridad de Corea.
-    Syracuse, Estados Unidos, creó uno de los primeros bancos de tierras del Estado de Nueva York, lo que permite a la ciudad recuperar cerca de 4.000 viviendas vacías y reusarlas de maneras que revitalicen los vecindarios y restauren la base imponible en USD $ 11 millones en ocho años.

Tu opinión enriquece este artículo:

Que sea Mini no significa pequeño (con US$ 8 millones de inversión se hace grande Barrio Sur)

Hace poco en InfoNegocios te contamos la primicia de Brusco, un proyecto inmobiliario que la desarrolladora IXOU viene llevando a cabo en el Centro de Montevideo. Ahora, esta misma firma, acaba de comenzar las obras de Mini, otro emprendimiento de vivienda con una particularidad: una fachada a modo de telón virtual, operable, que permite el aprovechamiento de los balcones a lo largo de todo el año. “Una suerte de fuelle intermedio entre el interior y exterior de las viviendas”, dijo el gerente comercial, Gino Di Stasio.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.

PRODIE celebra 35 años con un equipo que empuja para el mismo lado

En PRODIE saben que los proyectos se construyen gracias a las personas. Cada desafío se enfrenta de manera colaborativa, cada logro se celebra como un triunfo compartido y cada aporte tiene peso. Con un equipo motivado, de baja rotación y un fuerte sentido de pertenencia, la compañía sigue marcando la diferencia en un mercado competitivo. En ¡Hay Equipo! te presentamos a quienes están detrás de PRODIE.