Una agencia logró innovar en donde ya era casi imposible hacerlo

La agencia La Bolsa del hombre que me dijo la hora diseñó la nueva cancha de básquetbol para las formativas de Defensor Sporting.

Image description

Ángel Cal, director de la empresa, escribió lo siguiente en Facebook: “Hace poco tuvimos la divina oportunidad de diseñar una cancha de básquetbol. El ejercicio se hacía más lindo porque es la cancha del club del que soy hincha (somos, porque Cata es de Defensor) y porque es la cancha en la que jugué toda mi vida, ahí donde aprendí a ser compañero de mis compañeros y donde me convertí en ex deportista.

El ejercicio era difícil así que era lindo: ¿cómo hacer algo nuevo en un lugar histórico? ¿Cómo hacer algo distinto en un lugar con tanto igual? La idea apareció, como siempre, con la observación; cuando nos dimos cuenta de que la cancha de básquetbol fue inventada para poner las iniciales de Defensor Sporting Club. Los hallazgos lindos suelen parecer los más obvios.

Esa es la idea y eso es lo que se ve, pero queríamos sacarnos dos gustos.

Nuestro primer gusto fue hacer el círculo central con los nombres de todos los torneos que ha ganado el club en su Historia. Queríamos que la cancha cuente en voz clara que ese es el piso más ganador del básquetbol uruguayo.

El segundo gusto fue para los deportistas en formación y por eso es más lindo. Cualquiera que haya jugado al básquetbol sabe que tirar desde la línea del libre es igual que estacionar o dar un beso o armar un mate: es un ejercicio mecánico simple que se complejiza impresionantemente por el factor confianza y la gestión de la cabeza. Cuando el beso importa mucho es más fácil que sea malo. Tirar un libre es igual: uno se acerca a la línea y aquel movimiento mecánico que en el entrenamiento era tan sencillo empieza a confundirse con la posibilidad de errarlo y qué pasará si erro y qué pensará el técnico y qué dirán en la tribuna y pobres mis compañeros y mirá si no toco aro y qué vergüenza si no meto y mirá cuánto vamos y este tiro es fundamental y cómo era el movimiento y tengo que meterlo y necesito que entre y están mirando mis padres y qué pasará si erro y qué pensará el técnico y qué dirán en la tribuna.

La cancha que hicimos es para formativas y cuando un gurí se está formando no importa mucho qué camiseta defiende. En las dos líneas de libre, para los dos equipos que estén jugando, pusimos un recordatorio: pensá solo en el tiro”.

Tu opinión enriquece este artículo:

BIA: profesionalidad que se refleja

Pensar en vidrios supone fragilidad, pero decir Vidriería BIA es sinónimo de solidez, trayectoria y profesionalismo. Yoselin Bia, directora de Vidriería Bia, quien en 2024 se quedó con el Premio de Oro a Empresaria del Año, nos cuenta en ¡Hay Equipo! quién está detrás de la empresa líder en vidrios y cristales del Uruguay.

Invertir en un país que se rehúsa a los extremos e irse a la banquina (la mirada de Claudio Scalise, responsable de Distrito 52)

El empresario argentino Claudio Scalise dialogó con InfoNegocios acerca de cómo viene avanzando el proyecto de viviendas, servicios y propuestas comerciales conocido como Distrito 52, cuyo cronograma de aperturas está previsto entre octubre de 2026 –Car One Center junto a sus principales marcas–, los apartamentos entre fines de 2027 e inicios de 2028 y el Hotel Hilton, que tendrá 126 habitaciones, comienza su construcción en el primer semestre de 2026, inaugurándose a fines de 2027.