InfoNegocios en AR

Vie 06/05/2011

Córdoba: Llamar al mozo ya no será una tortura: llegó Call Up (no más levantar las manos)

Cuántas veces te pasó: levantás la mano, hacés señas y los mozos parecen entrenandos para esquivar tus ademanes y tu mirada de rayo láser.
Pero esos aciagos días podrían desaparecer si los dueños de locales gastronómicos se suman a Call Up, el sistema de llamadores de mozos que ya utilizan Ristorante Italiano, La Mamma, la parrilla Las Chilcas e Il Gatto (de Colón y Cañada). Call Up es una empresa que se dedica a brindar soluciones operativas inalámbricas y de la mano de Carolina Lozada, su representante en Córdoba, desembarcó hace un par de meses en la ciudad.
“El dispositivo se instala en las mesas y cuenta con tres botones: uno para llamar al mesero, otro para pedir la cuenta y el último para cancelar; el mozo recibe el llamado en un reloj pulsera y toda la información se almacena para tomar estadísticas sobre tiempos de atención”, explica Lozada.

  • Cuántas veces te pasó: levantás la mano, hacés señas y los mozos parecen entrenandos para esquivar tus ademanes y tu mirada de rayo láser.
    Pero esos aciagos días podrían desaparecer si los dueños de locales gastronómicos se suman a Call Up, el sistema de llamadores de mozos que ya utilizan Ristorante Italiano, La Mamma, la parrilla Las Chilcas e Il Gatto (de Colón y Cañada). Call Up es una empresa que se dedica a brindar soluciones operativas inalámbricas y de la mano de Carolina Lozada, su representante en Córdoba, desembarcó hace un par de meses en la ciudad.
    “El dispositivo se instala en las mesas y cuenta con tres botones: uno para llamar al mesero, otro para pedir la cuenta y el último para cancelar; el mozo recibe el llamado en un reloj pulsera y toda la información se almacena para tomar estadísticas sobre tiempos de atención”, explica Lozada.

Jue 05/05/2011

El gigante Itaú se despereza en Córdoba (nueva sucursal, optimismo y preocupación)

Es uno de los diez bancos privados del mundo y el mayor de Brasil, pero en Argentina el Banco Itaú apenas se despereza: tiene menos de 100 sucursales (contra 5.000 en Brasil) pero una fuerte vocación de crecimiento. “Aunque en Brasil tenemos una red de gran capilaridad no es este necesariamente el modelo para crecer en Argentina”, explica Sergio Feldman, gerente general del Itaú en el país, de visita en Córdoba para inaugurar la nueva y mucho más grande sucursal que el banco abrió en Rosario de Santa Fe 162.
“Vemos que el país va a seguir creciendo este año entre el 5% y el 6%, pero nos preocupa que la capacidad instalada está llegando a su punto de saturación y los crecientes niveles de inflación”, resume sin vueltas el número uno del Itaú.

  • Es uno de los diez bancos privados del mundo y el mayor de Brasil, pero en Argentina el Banco Itaú apenas se despereza: tiene menos de 100 sucursales (contra 5.000 en Brasil) pero una fuerte vocación de crecimiento. “Aunque en Brasil tenemos una red de gran capilaridad no es este necesariamente el modelo para crecer en Argentina”, explica Sergio Feldman, gerente general del Itaú en el país, de visita en Córdoba para inaugurar la nueva y mucho más grande sucursal que el banco abrió en Rosario de Santa Fe 162.
    “Vemos que el país va a seguir creciendo este año entre el 5% y el 6%, pero nos preocupa que la capacidad instalada está llegando a su punto de saturación y los crecientes niveles de inflación”, resume sin vueltas el número uno del Itaú.

Jue 05/05/2011

Chile: El mejor crédito y sin cotizar, como en España y EEUU (la promesa de Agencia Negociadora)

Para cualquiera el proceso de adquirir un crédito para la compra de una casa, financiar una deuda, la compra de un auto, un proyecto, etc. puede ser algo engorroso e incluso un terreno desconocido. Es en ese momento donde aparece la Agencia Negociadora, firma dedicada a la asesoría, búsqueda e intermediación de la mejor opción en financiamiento para las necesidades de los clientes. Para Patricio Valenzuela, gerente general de la firma, “lo que hacemos se puede definir en tres conceptos: confianza, agilidad y certeza ya que buscamos lo mejor para cada cliente”.

  • Para cualquiera el proceso de adquirir un crédito para la compra de una casa, financiar una deuda, la compra de un auto, un proyecto, etc. puede ser algo engorroso e incluso un terreno desconocido. Es en ese momento donde aparece la Agencia Negociadora, firma dedicada a la asesoría, búsqueda e intermediación de la mejor opción en financiamiento para las necesidades de los clientes. Para Patricio Valenzuela, gerente general de la firma, “lo que hacemos se puede definir en tres conceptos: confianza, agilidad y certeza ya que buscamos lo mejor para cada cliente”.

Mié 04/05/2011

Chile: CineMundo arrasa en Facebook dando la sorpresa entre las marcas de cines

¿Cuáles son las cadenas de cines más famosas en Chile? Para muchos serían Cinemark y CineHoyts, pero la realidad en Facebook dice otra cosa. Con 32.403 “me gusta”, CineMundo lidera el ranking de los cines. En segundo lugar se encuentra Movieland con 25.550 “me gusta”. Recién en la tercera posición aparece Cinemark Chile, que se lleva el bronce con 11.757 “me gusta”. El cuarto lugar se lo llevó un actor de la misma industria pero de un estilo completamente diferente, Estrenos Cine Arte Alameda afirma su cuarta ubicación con 1.751 “me gusta”, muy lejos del tercero pero también del quinto. El último representante en este ranking es Cine Hoyts Chile con 357 “me gusta”.

  • ¿Cuáles son las cadenas de cines más famosas en Chile? Para muchos serían Cinemark y CineHoyts, pero la realidad en Facebook dice otra cosa. Con 32.403 “me gusta”, CineMundo lidera el ranking de los cines. En segundo lugar se encuentra Movieland con 25.550 “me gusta”. Recién en la tercera posición aparece Cinemark Chile, que se lleva el bronce con 11.757 “me gusta”. El cuarto lugar se lo llevó un actor de la misma industria pero de un estilo completamente diferente, Estrenos Cine Arte Alameda afirma su cuarta ubicación con 1.751 “me gusta”, muy lejos del tercero pero también del quinto. El último representante en este ranking es Cine Hoyts Chile con 357 “me gusta”.

Mié 04/05/2011

Córdoba: El norte de la ciudad ya concentra el 35% de las oficinas premium

El "infierno" del centro sigue expulsando empresas hacia las zonas norte y noroeste y la oferta -ni lerda ni perezosa- acompaña este proceso: de 34 emprendimientos de oficinas premium que hay en la ciudad, 35% está al norte, según un informe del Departamento de Estudios de Grupo Edisur. En m2 ofertados, el centro sigue mandando con 74% del total de esta categoría, contra 20% de las zonas norte y noroeste y 5% de la zona sur. En números de unidades, de las 735 oficinas relevadas, 518 están en el centro (71%) , 131 en el noroeste (18%), 46 en el norte (6%) y 40 en el sur (5%).
El corrimiento de muchas empresas fuera del centro, incluso, está motivando que algunos emprendimientos (como Ciudad Empresaria) estén impulsando la creación de la marca "Zona Norte", como una forma de distinguirse dentro de la amplia ciudad de Córdoba con un matiz de diferenciación que pasa por lugares más "vivibles", de mejor acceso y calidad de organizaciones.

  • El "infierno" del centro sigue expulsando empresas hacia las zonas norte y noroeste y la oferta -ni lerda ni perezosa- acompaña este proceso: de 34 emprendimientos de oficinas premium que hay en la ciudad, 35% está al norte, según un informe del Departamento de Estudios de Grupo Edisur. En m2 ofertados, el centro sigue mandando con 74% del total de esta categoría, contra 20% de las zonas norte y noroeste y 5% de la zona sur. En números de unidades, de las 735 oficinas relevadas, 518 están en el centro (71%) , 131 en el noroeste (18%), 46 en el norte (6%) y 40 en el sur (5%).
    El corrimiento de muchas empresas fuera del centro, incluso, está motivando que algunos emprendimientos (como Ciudad Empresaria) estén impulsando la creación de la marca "Zona Norte", como una forma de distinguirse dentro de la amplia ciudad de Córdoba con un matiz de diferenciación que pasa por lugares más "vivibles", de mejor acceso y calidad de organizaciones.

Mar 03/05/2011

Una prieta superior en el mercado chileno (y a que no imaginas por cuánto…)

Cecinas artesanales de calidad superior, un producto premium que a juicio de Juan José López no tiene ni cerca algo similar en el mercado chileno, refiriéndose a las prietas de su línea de productos JJ. Pero con esa descripción ¿cuánto se tiene que pagar para conocerlos? Con 2 lucas ya se puede probar una prieta que en textura y consistencia se diferencia de lo que se encuentra comúnmente.
Como una práctica personal comenzó el gusto de Juan José por las cecinas artesanales. Aprendió el oficio de un compadre que tenía en Argentina, el que todos los años mataba un cerdo y elaboraba sus propios productos. Actualmente, gracias a un socio y una fábrica artesanal en San Felipe, el negocio ya tiene 9 años y López cuenta que el objetivo es mantener la calidad, destacando que las longanizas, chorizos caseros y prietas, que conforman su línea, son bajos en grasa. Más detalles ingresando en el título.

  • Cecinas artesanales de calidad superior, un producto premium que a juicio de Juan José López no tiene ni cerca algo similar en el mercado chileno, refiriéndose a las prietas de su línea de productos JJ. Pero con esa descripción ¿cuánto se tiene que pagar para conocerlos? Con 2 lucas ya se puede probar una prieta que en textura y consistencia se diferencia de lo que se encuentra comúnmente.
    Como una práctica personal comenzó el gusto de Juan José por las cecinas artesanales. Aprendió el oficio de un compadre que tenía en Argentina, el que todos los años mataba un cerdo y elaboraba sus propios productos. Actualmente, gracias a un socio y una fábrica artesanal en San Felipe, el negocio ya tiene 9 años y López cuenta que el objetivo es mantener la calidad, destacando que las longanizas, chorizos caseros y prietas, que conforman su línea, son bajos en grasa. Más detalles ingresando en el título.

Mar 03/05/2011

Córdoba: Si estás gastando US$ 125 por mes en nafta, el negocio es pasarte a GNC

La dinámica es contundente: mientras Moreno liberó el precio de las naftas y las Premium están cerca de los $ 6 el litro, en Córdoba el valor del m3 de GNC sigue “planchado” y en muchos lugares se consigue a $ 0.80. Por eso muchos cordobeses hicieron cuentas y verificaron que instalando un equipo de GNC de $ 6.000 recuperan la inversión en un año.
“Además de la razón económica, convertir un auto a GNC también tiene fundamentos ecológicos (contaminan mucho menos) y tecnológicos, porque con este combustible se cuida mucho el funcionamiento del motor”, sostiene el ingeniero José Valentín Sánchez Riera, titular de Alberdi GNC, que asegura haber visto pasar por su taller más de un taxi con dos millones de kilómetros sin necesidad de hacerle motor. Lo llamativo es que no sólo los autos medianos se están pasando a GNC. “Cada vez trabajamos con más alta gama, ya hemos convertido Mercedes Benz y BMW; y en Alemania vi un Porsche a 385 kilómetros por hora funcionando a gas”, concluye.

  • La dinámica es contundente: mientras Moreno liberó el precio de las naftas y las Premium están cerca de los $ 6 el litro, en Córdoba el valor del m3 de GNC sigue “planchado” y en muchos lugares se consigue a $ 0.80. Por eso muchos cordobeses hicieron cuentas y verificaron que instalando un equipo de GNC de $ 6.000 recuperan la inversión en un año.
    “Además de la razón económica, convertir un auto a GNC también tiene fundamentos ecológicos (contaminan mucho menos) y tecnológicos, porque con este combustible se cuida mucho el funcionamiento del motor”, sostiene el ingeniero José Valentín Sánchez Riera, titular de Alberdi GNC, que asegura haber visto pasar por su taller más de un taxi con dos millones de kilómetros sin necesidad de hacerle motor. Lo llamativo es que no sólo los autos medianos se están pasando a GNC. “Cada vez trabajamos con más alta gama, ya hemos convertido Mercedes Benz y BMW; y en Alemania vi un Porsche a 385 kilómetros por hora funcionando a gas”, concluye.

Lun 02/05/2011

Chile: Un Super Coffee en la oficina y con calidad de Juan Valdez (y a sólo $135 por taza)

Alrededor de 6.000 tazas mensuales de café colombiano. El aroma de un producto con la calidad del conocido Juan Valdez, disfrutado por 15 clientes en la comodidad de sus oficinas. Y éstos son sólo los números de una franquiciada del área Súper Coffee con un año y medio de operación, Nancy Méndez. Ella nos cuenta que esta marca traída de Colombia es una de las principales empresas de venta de café a través de máquinas expendedoras. Además, nos relata que “el centro del negocio es dejar estas máquinas de procedencia italiana, sin cargo, a condición de un consumo mínimo de 22 cafés diarios”.

  • Alrededor de 6.000 tazas mensuales de café colombiano. El aroma de un producto con la calidad del conocido Juan Valdez, disfrutado por 15 clientes en la comodidad de sus oficinas. Y éstos son sólo los números de una franquiciada del área Súper Coffee con un año y medio de operación, Nancy Méndez. Ella nos cuenta que esta marca traída de Colombia es una de las principales empresas de venta de café a través de máquinas expendedoras. Además, nos relata que “el centro del negocio es dejar estas máquinas de procedencia italiana, sin cargo, a condición de un consumo mínimo de 22 cafés diarios”.

Lun 02/05/2011

Starbucks busca el primero de sus cinco locales en Córdoba (¿quién lo tendrá?)

Desde el 2008, cuando inició su plan de expansión en el país y abrió sus cuatro primeros stores, la marca viene “ninguneando” al segundo mercado más importante de Argentina.
Pero todo llega: ahora Starbucks salió a buscar local -el primero de cinco- en la plaza cordobesa: "en una primera etapa la idea es ocupar las principales zonas, empezando por Nueva Córdoba y el Cerro de las Rosas", señala Santiago Salcedo, de Centrofranchising (aunque la marca también está en conversaciones con los principales shoppings de la ciudad).

  • Desde el 2008, cuando inició su plan de expansión en el país y abrió sus cuatro primeros stores, la marca viene “ninguneando” al segundo mercado más importante de Argentina.
    Pero todo llega: ahora Starbucks salió a buscar local -el primero de cinco- en la plaza cordobesa: "en una primera etapa la idea es ocupar las principales zonas, empezando por Nueva Córdoba y el Cerro de las Rosas", señala Santiago Salcedo, de Centrofranchising (aunque la marca también está en conversaciones con los principales shoppings de la ciudad).

Dom 01/05/2011

Córdoba: Pleno empleo: no se consiguen choferes de taxis (y se aceptan empleados con antecedentes penales)

Hace unos años atrás muchos creerían que $ 3.500 por mes por un trabajo de 12 horas era un salario razonable.  Pero la realidad (¡y los precios!) se mueve y hoy los dueños de taxis no encuentran choferes, situación que se agravó en los últimos meses. Resultado: autos parados o se ven obligados a tomar gente con antecedentes penales, para lo cual la Municipalidad debe otorgar un permiso especial.
Si bien esta última opción no es la más común, no deja de ser grave ya que se trata de un transporte público. Desde los permisionarios -que pujan por un aumento tarifario- se explica que los salarios para los taxistas (entre el 30 y 35% de la recaudación de su turno) no son lo suficientemente atractivos, aunque la posibilidad de sufrir un accidente o un hecho de inseguridad también conspiran contra las posibilidades de encontrar personal para manejar los taxis. 

  • Hace unos años atrás muchos creerían que $ 3.500 por mes por un trabajo de 12 horas era un salario razonable.  Pero la realidad (¡y los precios!) se mueve y hoy los dueños de taxis no encuentran choferes, situación que se agravó en los últimos meses. Resultado: autos parados o se ven obligados a tomar gente con antecedentes penales, para lo cual la Municipalidad debe otorgar un permiso especial.
    Si bien esta última opción no es la más común, no deja de ser grave ya que se trata de un transporte público. Desde los permisionarios -que pujan por un aumento tarifario- se explica que los salarios para los taxistas (entre el 30 y 35% de la recaudación de su turno) no son lo suficientemente atractivos, aunque la posibilidad de sufrir un accidente o un hecho de inseguridad también conspiran contra las posibilidades de encontrar personal para manejar los taxis. 

Vie 29/04/2011

Chile: Martin Lindstrom mostró lo irracionales que somos al momento de consumir en Buyology

Que 92% de los chilenos siempre tome la segunda revista de arriba hacia abajo no es algo al azar. Del mismo modo que cuando una marca ofreció un voucher de US$ 20 de forma inmediata, y otro de US$ 30 pero sólo válido en tres días, el 96% de los usuarios prefirió el de US$20. Con ejemplos de este tipo Martin Lindstrom, considerado uno de los maestros del marketing mundial, dejó claro que somos profundamente irracionales al momento de tomar decisiones de consumo. El Seminario Buyology que congregó a más de 800 personas fue la instancia para que el asesor de númerosas compañías Fortune 100 reforzara e incluso propusiera cambiar completamente el actual concepto de marketing. Un resumen de sus apreciaciones ingresando en el título.

  • Que 92% de los chilenos siempre tome la segunda revista de arriba hacia abajo no es algo al azar. Del mismo modo que cuando una marca ofreció un voucher de US$ 20 de forma inmediata, y otro de US$ 30 pero sólo válido en tres días, el 96% de los usuarios prefirió el de US$20. Con ejemplos de este tipo Martin Lindstrom, considerado uno de los maestros del marketing mundial, dejó claro que somos profundamente irracionales al momento de tomar decisiones de consumo. El Seminario Buyology que congregó a más de 800 personas fue la instancia para que el asesor de númerosas compañías Fortune 100 reforzara e incluso propusiera cambiar completamente el actual concepto de marketing. Un resumen de sus apreciaciones ingresando en el título.

Vie 29/04/2011

Córdoba: “Vallito” y “Cerquito” caminan más rápido de lo previsto

Valle Cercano, la nueva urbanización que desarrolla Ecipsa en la zona sur, arrancó a buen ritmo: “es el emprendimiento más dinámico del momento y el de mejor ritmo de ventas de todos los que hice”, resume Jaime Garbarsky, mentor de Las Delicias, Lomas de la Carolina, Valle Escondido, Valle del Golf y TierrAlta, entre otros. Con 2.400 lotes que podrían albergar (incluyendo duplex y otros formatos) unas 7.000 viviendas, Valle Cercano tienta a matrimonios jóvenes con terrenos desde los US$ 22.800 y financiación propia.
Pero además de usuarios finales, “Vallito” y “Cerquito” (los dos personajes creados para ser la cara amigable de la urbanización) también seducen a los inversores: “los que nos compraron lotes en Las Delicias a US$ 35.000 o en Valle Escondido a US$ 20.000 saben que también acá van a obtener una rentabilidad que nunca les va a dar un departamento”, resume Garbarsky.

  • Valle Cercano, la nueva urbanización que desarrolla Ecipsa en la zona sur, arrancó a buen ritmo: “es el emprendimiento más dinámico del momento y el de mejor ritmo de ventas de todos los que hice”, resume Jaime Garbarsky, mentor de Las Delicias, Lomas de la Carolina, Valle Escondido, Valle del Golf y TierrAlta, entre otros. Con 2.400 lotes que podrían albergar (incluyendo duplex y otros formatos) unas 7.000 viviendas, Valle Cercano tienta a matrimonios jóvenes con terrenos desde los US$ 22.800 y financiación propia.
    Pero además de usuarios finales, “Vallito” y “Cerquito” (los dos personajes creados para ser la cara amigable de la urbanización) también seducen a los inversores: “los que nos compraron lotes en Las Delicias a US$ 35.000 o en Valle Escondido a US$ 20.000 saben que también acá van a obtener una rentabilidad que nunca les va a dar un departamento”, resume Garbarsky.

Jue 28/04/2011

Chile: Las Pymes como el gran commodity de la economía chilena (¿hasta cuándo?)

En Chile 80% del empleo se justifica gracias a la pequeña y mediana empresa, además aportan el 20% de las colocaciones locales en la banca. Sin embargo, la pyme local aún no puede subirse al carro de la modernidad, quedando retrasada de los avances tecnológicos y las mejoras en procedimientos, ya que, debido a su tamaño, la mayoría de las veces este tipo de inversiones son consideradas como gastos. Rodrigo Armijo, gerente general SCF Group, añade que pese a que las pymes representan el 14% del PIB, hay dificultades que aun persisten. “La carencia es clara: ausencia de asesoría contable, financiera  y tributaria que permita planificar y estructurar eficaz y eficientemente los recursos. La inversión en tecnología es débil, la imagen y el posicionamiento corporativo tiene poco desarrollo junto a una integración digital con bajo posicionamiento.”, indicó.

  • En Chile 80% del empleo se justifica gracias a la pequeña y mediana empresa, además aportan el 20% de las colocaciones locales en la banca. Sin embargo, la pyme local aún no puede subirse al carro de la modernidad, quedando retrasada de los avances tecnológicos y las mejoras en procedimientos, ya que, debido a su tamaño, la mayoría de las veces este tipo de inversiones son consideradas como gastos. Rodrigo Armijo, gerente general SCF Group, añade que pese a que las pymes representan el 14% del PIB, hay dificultades que aun persisten. “La carencia es clara: ausencia de asesoría contable, financiera  y tributaria que permita planificar y estructurar eficaz y eficientemente los recursos. La inversión en tecnología es débil, la imagen y el posicionamiento corporativo tiene poco desarrollo junto a una integración digital con bajo posicionamiento.”, indicó.