Grupar avanza por el camino que abrió Naranja y abandonó Provencred (37.000 clientes)

25 años pasaron desde que, la por aquel entonces tarjeta Salto 96, se convirtiera en la tarjeta nacida en Córdoba con mayor proyección nacional -con 5.6 millones de plásticos y 150.000 comercios adheridos- incluso más que Visa.
Y todo parece indicar que Tarjeta Grupar sigue el mismo camino que transita hoy Kadicard (y que Provencred abandonó): es que la tarjeta que nació como fidelizador de la red de comercios Grupar ya suma 37.000 clientes activos y cerca de 2.000 comercios adheridos.
Pero no radica solamente ahí su crecimiento: con un local abierto recientemente en Río Cuarto (Sobremonte 978) y el orgullo de haber sido reconocida por la filial argentina de Fitch Ratings (la agencia internacional de calificación crediticia), se prepara para abrir las puertas de su nueva casa central en plena peatonal cordobesa. “La apertura del nuevo local -que ocupará el espacio vacío que dejó Empire Tech- está prevista para los primeros días de diciembre en un local de 400 m2 ubicado en 25 de Mayo 269”, relata Roque Viva, gerente comercial y de marketing de Grupar.
Al local que ocupan hoy en 25 de Mayo 189, lo mantendrán como base operativa y de sistemas, además de mantener un front con 3 cajas de atención al público.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.