jueves 30 de marzo | 2017
Te puede interesar:
NAPPO es líder en freidoras sin aceite en Uruguay (además, la marca se comercializa hoy con éxito en Argentina, Brasil, Chile y Paraguay)
(In Content) La firma que nació en Uruguay de la mano de LOi lleva hoy a la región una propuesta que ya conquistó al consumidor local. NAPPO compite, y crece, en algunos de los mercados más exigentes de Latinoamérica.
Claudio Stopatto asume como General Manager de ISG para América Latina en Lenovo
El ejecutivo, con experiencia en infraestructura, telecomunicaciones y centros de datos, liderará la división regional de Infrastructure Solutions Group en una etapa marcada por el crecimiento de la inteligencia artificial y la computación de alto rendimiento.
La Trigueña prepara su desembarco en el negocio de los alfajores (estaría en negociaciones avanzadas para la adquisición de Juana la Loca)
En un mercado donde las escalas productivas y la llegada a los puntos de venta son cada vez más relevantes, la incorporación de la marca de alfajores a la cartera de productos de la tradicional empresa de galletitas ampliaría su presencia en nuevas categorías y aprovecharía sinergias comerciales y de distribución.
La Administración de Ferrocarriles de Uruguay le saca la telaraña a 2.000 inmuebles (suma acuerdos para nuevos usos en todo el país)
La Administración de Ferrocarriles trabaja en la actualización de su inventario patrimonial, con más de 2.000 padrones distribuidos en todo el país, y avanza en convenios con gobiernos departamentales. En ese sentido, ya firmó con 12 intendencias y negocia con las 7 restantes. El foco está puesto en abrir nuevos destinos productivos, sociales y logísticos para activos hoy subutilizados.
McDonald’s, Subway y Burger King lideran el ranking de marcas internacionales en UY (y atrás le siguen Starbucks, Mostaza y Domino’s Pizza)
InfoNegocios relevó la presencia de 6 de las principales cadenas internacionales de comida rápida y cafeterías en Uruguay. McDonald’s encabeza el ranking con 35 locales, seguida por Subway (34), Burger King (28), Starbucks (19), Mostaza (12) y Domino’s Pizza (5).
Canarias acelera su apuesta regional (crece en Argentina y amplía su portafolio)
La histórica compañía uruguaya detrás de las marcas Canarias, Contigo y Baldo atraviesa uno de los procesos de transformación más importantes de su historia. Con presencia creciente en el país vecino y nuevos productos, busca fortalecer su liderazgo en el mercado de la yerba mate.
Los Rolling Stones también dicen presente en la Copa Mundial de la FIFA 2026 (cerraron un acuerdo de música y cultura con FIFA)
La FIFA y los Rolling Stones han anunciado una colaboración sin precedentes en la previa del mundial para unir el fútbol y la música. Los detalles, en esta nota.
¡Llegamos a Dallas! Y nos fuimos a conocer el Fan Fest de FIFA en la previa de Argentina - Austria
(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) La primera en Dallas, ciudad donde Argentina enfrentará a Austria el lunes, es el Fan Fest oficial de FIFA. En nota completa, detalles del lugar.
Budweiser y la nostalgia mundialista: cómo 40 años de fútbol se convierten en objetos de culto (y estrategia de marca)
El "FIFA World Cup Anniversary Pack" fusiona memoria, coleccionismo y tecnología QR en once envases que recorren de México 1986 a 2026. Una lección de branding emocional para el ecosistema digital actual.
Messi a los 39: la lección de carácter que derriba prejuicios de edad y reivindica el talento maduro en todo
El mensaje de Leo Messi en su cumpleaños, entrenando con disciplina inquebrantable, dialoga con una tendencia global: el regreso del talento senior a los cargos integrales de cultura, comunicación y experiencia.
Tu opinión enriquece este artículo:
Francamente las respuestas posibles a la encuesta están mal plateadas. Los principales rubros que afectan la competitividad de las empresas son:<br /> altos costos de funcionamiento, principalmente por las elevadas tarifas públicas (energía, combustibles, etc.);<br /> alta carga tributaria, sin contrapartida adecuada de servicios públicos esenciales (educación, salud, seguridad);<br /> baja productividad de la mano de obra;<br /> ausentismo;<br /> rigidez laboral;<br /> burocracia estatal;<br /> tipo de cambio; etc.<br />
... mas que barreras institucionales son los sindicatos que instruyen a sus afiliados a "patotear" a los empresarios, a no trabajar, a quejarse de todo.<br /> Dificil situacion, la cual hay que pilotear con mucha psicologia.<br /> <br />
Más que barreras regulatorias son los impuestos aplicados por el gobierno, ya sea a las empresas o a los trabajadores: IRPF, FONASA, tarifas de UTE, precio de la nafta, el tipo de cambio para el caso de las empresas que venden en dólares americanos al exterior y pagan salarios y otros impuestos en pesos uruguayos. Por otro lado los trabajadores nos vemos afectados por la doble tributación por educación: impuesto a primaria y pago de colegios para que nuestros niños tengan educación adecuada, doble tributación por seguridad: baja efectividad del Ministerio del Interior y contratación de seguridad privada; doble tributación por salud: pago del FONASA y afiliación a seguros médicos por el pésimo servicio de las mutualistas.<br /> Amen de la cantidad de funcionarios públicos en todos los entes, ministerios, intendencias, parlamento y organismos del estado que no se condice con el mal servicio que nos brindan a los uruguayos.