Grupo Disco Uruguay: un equipo que quiere superarse constantemente

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de Grupo Disco Uruguay sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

 

El equipo de GDU
El equipo de GDU
Jean Christophe Tijeras - CEO GDU
Jean Christophe Tijeras - CEO GDU
Juan Palacios - Subdirector General GDU
Juan Palacios - Subdirector General GDU
Antonio Piñeiro - Director de Operaciones GDU
Antonio Piñeiro - Director de Operaciones GDU
Carlos Pombo - Director de Conceptos GDU
Carlos Pombo - Director de Conceptos GDU
Cecilia Falco . Directora de Asuntos Corporativos, Riesgos y Auditoría Interna
Cecilia Falco . Directora de Asuntos Corporativos, Riesgos y Auditoría Interna
Fernando Peregalli - Gerente de Capital Humano GDU
Fernando Peregalli - Gerente de Capital Humano GDU
Daniel Calvo - Gerente de Administración y Finanzas GDU
Daniel Calvo - Gerente de Administración y Finanzas GDU
Maria Eugenia Steglich - Gerente de Data Science GDU
Maria Eugenia Steglich - Gerente de Data Science GDU
Agustin Gubitosi - Gerente Departamento Jurídico GDU
Agustin Gubitosi - Gerente Departamento Jurídico GDU
María Inés Lorenzo - Responsable de RSE GDU
María Inés Lorenzo - Responsable de RSE GDU
Gonzalo Paez - Gerente de Logística GDU
Gonzalo Paez - Gerente de Logística GDU
Martin Gómez - Gerente de Marketing GDU
Martin Gómez - Gerente de Marketing GDU
Carolina Radman - Gerenta de Departamento Técnico
Carolina Radman - Gerenta de Departamento Técnico

Un poco de historia

GDU (Grupo Disco Uruguay) inicia sus actividades comerciales en 1960 con la apertura del primer Supermercado en Montevideo (Supermercado Disco de la calle Scosería), en el corazón del barrio Pocitos, marcando el comienzo de la era del supermercadismo en Uruguay y el Río de la Plata.

Desde entonces, la compañía ha mantenido una permanente disposición para explorar nuevas formas de comercialización, mostrándose abierta a un mundo cambiante que desafía a las empresas a innovar continuamente. Fue así que, desde ese entonces, diversos conceptos fueron acompañando la evolución y el desarrollo del Grupo.

Actualmente, GDU genera 7000 empleos directos. Está integrado por las marcas Fresh Market, Disco, Devoto, Géant, Devoto Express, Home, Foodie´s y Six or Less. El Grupo cuenta con más de 100 locales en diferentes formatos, ubicados en los departamentos de Montevideo, Canelones, San José y Maldonado. 

La unión de todas estas marcas dio origen a Grupo Disco Uruguay. Su logo, un árbol multicolor representa justamente el ecosistema donde existe una relación armoniosa entre sus partes para continuar en la senda de crecimiento continuo. En particular, Disco, fue la primera marca del Grupo, y tiene un significado que muy pocos conocen, y es el acrónimo de Distribuidora de Comestibles.

Hitos recientes

Géant (1999): En el año 1999 se inauguró el primer Hipermercado del país bajo la marca Géant, un formato totalmente innovador en Uruguay que generó una revolución de ventas que muchos recuerdan hasta el día de hoy.

Ecommerce (2001): El desarrollo del canal de ecommerce en Devoto primero, y luego en Géant y Disco, constituyó un paso muy importante para continuar construyendo una experiencia omnicanal para nuestros clientes, en línea con los nuevos hábitos de consumo.

Fresh Market (2015): El concepto Fresh Market constituye el gran diferencial que tiene GDU en el mercado. En este formato de tiendas se prioriza la frescura y se ofrece a los clientes una experiencia de compra que resalta la importancia de una alimentación saludable, con un amplio surtido y una propuesta que busca brindar soluciones a nuestros clientes.

Foodies (2023): Foodie´s es un formato nuevo, que complementa la propuesta de Fresh Market, ofreciendo a los clientes la experiencia de poder comer comida rica, casera y con un toque gourmet en un entorno agradable. A su vez, tiene la particularidad y el valor agregado de ser un espacio de formación para el personal de cocina de los Fresh Market.

Six or Less (2024): Six or Less es un formato disruptivo, divertido y moderno. Inaugurado en abril, ofrece una amplia variedad de artículos para el día a día, decoración para el hogar, accesorios, productos de belleza, juguetes y mucho más. Su particularidad radica en que estos productos en un 95% se comercializan en valores que van de 1 a 6 dólares.

Misión en la práctica

En GDU, la cultura de trabajo se fundamenta en una serie de valores que guían cada aspecto de nuestra labor diaria y reflejan nuestro compromiso tanto con los colaboradores como con los clientes. Uno de los pilares esenciales es el trabajo en equipo, a través del cual nos orientamos hacia el logro de metas colectivas mientras potenciamos las habilidades únicas de cada persona. Esta dinámica se enriquece con una cultura de transparencia, basada en la confianza y la integridad, no solo dentro de la empresa, sino también en todas nuestras relaciones con la comunidad.

Fomentamos un deseo constante de superación, valorando la proactividad de nuestros colaboradores en su desarrollo personal, profesional y organizacional. Esta motivación se complementa con la pasión por lo que hacemos, que nos impulsa a trabajar con entusiasmo y convicción en el potencial de mejora constante de nuestro trabajo. Nos caracteriza también un fuerte enfoque en la innovación, en donde buscamos la mejora continua alineada a un propósito claro y auténtico.

Asimismo, mantenemos al cliente en el centro de nuestras decisiones, orientándonos con tres pilares fundamentales: servicio, confianza y experiencia. Este enfoque, junto con la participación activa de nuestros colaboradores en programas de capacitación continua, asegura que cada valor se traduzca en acciones concretas y significativas. En GDU, buscamos liderar con el ejemplo y promovemos espacios de comunicación abierta que permiten alinear nuestras acciones a estos principios, integrándolos en el corazón de nuestra cultura organizacional.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un gran Farmashop y el desembarco de una reconocida tienda de retail de origen europeo (estas son las empresas confirmadas para Car One Punta del Este)

El proyecto de Car One Punta del Este, que tendrá un formato híbrido entre un shopping tradicional y un retail park a cielo abierto, tiene el 85% de su superficie comercial ya ocupada y se encuentra cerrando acuerdos con algunos jugadores fuertes. La apuesta, que implica una inversión de US$ 50 millones quedará operativa en octubre de este año.

Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

(Por Antonella Echenique) La empresa uruguaya Milgenial, que ya cuenta con tres locales a la calle en Montevideo, inauguró su primer local en shopping en Nuevo Centro, un formato compacto de 36 m², y confirmó otra apertura en Aventura Shopping para este año. Desde 2025 opera en Paraguay y busca fortalecer su presencia en ese mercado, mientras estructura su modelo de franquicia internacional y evalúa sumar un socio estratégico para acelerar la expansión.

De espíritu rural con impronta vanguardista (la marca Pa Campaña proyecta el campo uruguayo al mundo)

En cinco años alcanzó un crecimiento cercano al 300% y ahora, con nuevos puntos de venta estratégicos y la mira puesta en mercados internacionales, Pa Campaña consolida su posicionamiento como marca de indumentaria y accesorios premium, revalorizando el adn del campo uruguayo con una visión contemporánea y sostenible. Dialogamos con Agustina Camejo, directora de Pa Campaña.

Reserva de Chacras Laguna del Cisne: inversión en tierra con foco en valorización territorial en la Costa de Oro

(IN Content) En un escenario donde la tierra bien ubicada vuelve a consolidarse como activo estratégico, el proyecto Reserva de Chacras Laguna del Cisne registra una sólida respuesta del mercado desde su lanzamiento a fines del año pasado. Con varias chacras comercializadas en los primeros meses, la iniciativa confirma el interés por desarrollos rurales planificados, con amplios espacios y con fuerte componente ambiental.

“Uruguay es un buen lugar para hacer las cosas bien por primera vez fuera de Europa” (mano a mano con Eva Congil, consejera delegada de Grupo Feltrinelli España)

La mujer dialogó con InfoNegocios sobre el desembarco de la histórica librería este mes en el país, explicó las “sincronicidades maravillosas” que llevaron a instalar el negocio en un mítico edificio patrimonial de Ciudad Vieja y ponderó nuestra “cultura lectora” como uno de los ejes fundamentales de esa decisión.