El equipo de Advice

Una empresa cuya misión es contribuir con las soluciones de recursos humanos que los tomadores de decisión requiere, sin duda, de un gran equipo humano. Hoy conocemos algunas de las caras que hacen el día a día de Advice.

El equipo de Advice
El equipo de Advice
Claudia López – Gerente de Capital Humano
Claudia López – Gerente de Capital Humano
Pablo Barboza - Gerente de Sistemas & Tecnología
Pablo Barboza - Gerente de Sistemas & Tecnología
Giovani Jara - Gerente de Selección, Evaluación & Outsourcing
Giovani Jara - Gerente de Selección, Evaluación & Outsourcing
Guzmán Saráchaga - Gerente de Executive Search, Digital & IT
Guzmán Saráchaga - Gerente de Executive Search, Digital & IT
Aiuba González - Gerente de ADP & Data Analytics
Aiuba González - Gerente de ADP & Data Analytics
Ximena Carbone - Gerente de Gestión Humana
Ximena Carbone - Gerente de Gestión Humana
Felipe Cat – Director
Felipe Cat – Director
Federico Muttoni – Director
Federico Muttoni – Director
Maximiliano Martucci – Director Comercial
Maximiliano Martucci – Director Comercial
Robert Da Rosa - Gerente de Administración y Nómina
Robert Da Rosa - Gerente de Administración y Nómina

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Compromiso, creatividad e innovación, apertura al conflicto, espíritu de colaboración, sentido de pertenencia 

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Confianza, creatividad e innovación, propósito común, espíritu de colaboración, sentido de pertenencia.

¿De qué está orgulloso este equipo? Cómo integrantes de un gran equipo, estamos orgullosos de la calidad humana de las  personas que lo integramos, del profesionalismo en la gestión y ejecución de los  objetivos y del plus que logramos al funcionar como equipo, en un ambiente de trabajo  en el que somos flexibles y compañeros. Somos un equipo que nos comprometemos en  la búsqueda de soluciones para nuestros clientes, transmitiendo pasión por lo que  hacemos. Nos focalizamos en contribuir con las necesidades y demandas que nos  plantean los distintos stakeholders brindando servicios de excelencia para aquellos que  depositan la confianza en nuestra compañía.  

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? Sin lugar a dudas que el ingrediente secreto que presenta nuestro equipo es la  combinación de muchos años de trabajo en conjunto, que nos da plena confianza para  transitar los buenos y malos momentos, gran conocimiento del mercado, pasión por lo  que hacemos y focalizarnos en las personas, las nuestras y aquellas con las que  trabajamos. 

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo?  Estamos frente a un escenario de cambio inevitable que nos desafía y nos interpela en  todo en momento, que nos exige trabajar constantemente en el desarrollo de nuestras habilidades, adaptándonos rápidamente a los cambios y trabajar de forma decisiva con  todos los integrantes de nuestro equipo, para lograr los resultados esperados y  continuar entregando soluciones de alto impacto en las empresas.  

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Porque quien nos conoce y trabaja junto a nosotros o si visitara nuestras oficinas, sin  dudas que vería que en Advice hay equipo. Por tanto, sería un gran reconocimiento, no  solo para el equipo ejecutivo de la organización, sino para los más de los 60  colaboradores que hacen posible que nuestra compañía brinde un servicio de  excelencia y sea referente dentro del mercado  

Tu opinión enriquece este artículo:

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”.