Una década innovando el negocio inmobiliario (y en 2022 RE/MAX superó los US$ 300 millones en transacciones)

A diez años de su desembarco en el país y con más de 14.000 transacciones, RE/MAX se consolida en Uruguay con su innovador modelo de negocio inmobiliario, que le ha permitido crecer permanentemente. De hecho, respecto a 2021, RE/MAX creció un 38% en ventas y alquileres.

RE/MAX, la red inmobiliaria más grande de Uruguay, celebró diez años desde su llegada al país en un evento que tuvo lugar en el Hotel Fasano, en Punta del Este, donde la firma convocó a los bróker y agentes de la compañía.

Allí, Dotti Peñate Sosa, CEO de RE/MAX, señaló que “es increíble pensar que ya pasaron diez años desde que RE/MAX Uruguay llegó para transformar el mercado inmobiliario y la experiencia del cliente a la hora de vender, comprar o alquilar”, agregando que fue un camino que se recorrió “con convicción y con la certeza de lo construido al otro lado del charco”.

Cabe recordar que la marca está presente en Argentina desde 2005 y fue traída por Dotti Peñate y Sebastián Sosa, quienes en 2012 apostaron en asumir el compromiso de guiar el proceso de crecimiento de RE/MAX Uruguay en sociedad con Nelson Marzullo, uno de los originales socios fundadores de la marca en nuestro país, así como también Ever Miguez.

Durante el evento por los diez años de RE/MAX en el país, Dotti Peñate remarcó que el crecimiento en Uruguay se debe a “la perseverancia de sumar una persona a la vez”, agregando que “eso fue lo que nos permitió construir entre todos lo que hoy somos: la red inmobiliaria más grande de Uruguay”.

¿Pero cómo se traduce esto en números? Según los integrantes de la firma, desde su llegada a Uruguay RE/MAX se ha ido consolidando en el mercado todos los años. De hecho, durante 2022 alcanzó un total de 3.420 transacciones por un valor de US$ 309.303.547 en ventas y alquileres de inmobiliarios, logrando un crecimiento económico de 38% respecto a 2021.

En la actualidad, la firma cuenta con seis franquicias en Uruguay ubicadas en Montevideo y Maldonado, en las que trabajan más de 270 agentes dedicados a conectar a los clientes con sus 2.350 propiedades exclusivas disponibles en el mercado.

El modelo de negocio de RE/MAX busca promover prácticas inmobiliarias modernas, elevar el estándar del servicio del mercado y ofrecer un servicio de calidad a sus clientes.

“La primera operación inmobiliaria que realizamos en Uruguay fue el alquiler de una chacra en Laguna del Sauce en agosto de 2012”, recordó Peñate Sosa.

Tu opinión enriquece este artículo:

Thales pone a Uruguay en el radar regional (además de modernizar el Aeropuerto de Carrasco apuesta por ciberseguridad y la identidad digital)

La multinacional tecnológica identifica al país como uno de los mercados más atractivos del Cono Sur para proyectos de infraestructura críticatransformación digital y seguridad. Además de participar en la renovación del sistema de aterrizaje del Aeropuerto de Carrasco, ve oportunidades en ciberseguridadbiometría e inteligencia artificial.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.