Menor representación femenina en roles de liderazgo (solo el 30.3% de las solicitudes son de mujeres, según Advice)

En el marco del Mes de las Mujeres, el Informe del Monitor Laboral de Advice, con datos actualizados hasta febrero de 2024, proporciona una visión detallada sobre la participación de las mujeres en los procesos de selección de personal. Este análisis, basado en datos recopilados entre 2019 y 2023, revela las persistentes desigualdades que enfrentan las mujeres en su búsqueda de empleo y avance profesional.

 

Aunque a nivel general no se observan diferencias significativas entre el porcentaje de mujeres y hombres que se presentan a los procesos de selección, al profundizar en la edad y el nivel jerárquico de los cargos, emergen disparidades más marcadas.

El estudio revela que, de un total de 153.300 postulaciones recibidas en 2.457 procesos de selección, el 47.7% corresponden a mujeres, que se realizaron en el período 2019-2023, lo cual significa una brecha de 2,3% respecto a la situación ideal de igualdad en la que ambos géneros representarían un 50%.

Conforme aumenta la edad, la participación femenina en los procesos de selección disminuye notablemente. Esta tendencia está estrechamente relacionada con los roles solicitados, siendo los roles de liderazgo los que presentan una menor representación femenina.

Según el análisis de Advice, de cada 100 solicitudes recibidas para procesos de selección de puestos de liderazgo, 38 provienen de mujeres y 62 de hombres, lo que indica una disparidad del 12.3% en comparación con una distribución igualitaria. Al examinar con más detalle este dato, se evidencian diferencias notables entre los diferentes niveles jerárquicos: en roles de supervisión de áreas y coordinación de equipos de trabajo, identificados como "liderazgos intermedios", las mujeres representan el 40.8% de las solicitudes recibidas. Sin embargo, en roles de dirección y gerencia, solo el 30.3% de las solicitudes son de mujeres.

En otros aspectos del mercado laboral, el Monitor Laboral de Advice comentó que la demanda de trabajo creció en febrero y registró su máximo histórico para este mes. Con 5.496 oportunidades de empleo publicadas, este incremento marcó un hito significativo, especialmente considerando que febrero suele ser un mes de baja demanda debido a su duración más corta y la incidencia de los feriados de carnaval. Sin embargo, este año, el crecimiento inusual se atribuye a la reactivación temprana de varios sectores, incluidos Tecnologías de la Información, Educación, Logística y Transporte, e Ingenierías y Oficios, que experimentaron un aumento en la demanda de personal.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.