El estudio, titulado Mujeres e industria TI Liderazgo femenino, examina las trayectorias de mujeres que ocupan cargos de decisión, las condiciones en las que acceden a esos espacios y las percepciones sobre ejercer liderazgo en una industria históricamente dominada por hombres.
Para su elaboración se realizó una encuesta autoadministrada a 111 mujeres líderes de 65 empresas socias de Cuti, junto con 14 entrevistas en profundidad a referentes del sector y especialistas vinculadas al liderazgo femenino.
Según el informe, las mujeres representaron el 33% del empleo en la industria TI en 2024. Al analizar los niveles jerárquicos, su participación alcanza el 35% en cargos de gerencia, pero desciende al 22% en posiciones de dirección, lo que evidencia una brecha más marcada en los niveles más altos de conducción.
Entre las principales barreras señaladas por las participantes aparece la dificultad para conciliar trabajo y vida familiar (50%), seguida por la falta de referentes femeninos (40%) y la persistencia de sesgos de género (30%). También se mencionan, aunque con menor frecuencia, obstáculos vinculados a la formación específica, dinámicas organizacionales y experiencias propias de entornos masculinizados, como el aislamiento o el llamado “síndrome del impostor”.
El informe señala que muchos de estos desafíos suelen presentarse especialmente en las primeras etapas del liderazgo, donde se manifiestan en forma de microdesigualdades, sesgos culturales o tensiones asociadas a la maternidad y las responsabilidades de cuidado.
Uno de los datos que destaca el relevamiento es que el 55% de las mujeres líderes indicó que la empresa en la que trabaja no cuenta con políticas o acciones específicas de equidad de género. Según el documento, esto refleja que la formalización de este tipo de iniciativas aún es incipiente en parte del sector.
Las entrevistadas también subrayan la importancia de reconocer la existencia de una brecha de género dentro de las organizaciones. Negar esa desigualdad —señalan— puede convertirse en un obstáculo para cualquier proceso de cambio.
En ese sentido, destacan la necesidad de fomentar prácticas de escucha dentro de las empresas. Situaciones como interrupciones sistemáticas en reuniones o fenómenos como el mansplaining aparecen mencionadas como dinámicas que afectan la visibilidad y el reconocimiento profesional. Promover espacios de conversación en directorios y ámbitos de decisión, junto con el respaldo explícito de las conducciones empresariales, surge como un factor clave para sostener iniciativas de equidad y convertirlas en parte de la cultura organizacional.
Consultadas sobre qué medidas podrían fortalecer el liderazgo femenino en el sector, las participantes señalaron como principales herramientas la formación y capacitación en liderazgo (36%) y los programas de mentoría (34%). También se mencionaron políticas de conciliación entre trabajo y vida familiar (23%) y la implementación de cuotas u objetivos de género (20%).
En cuanto a las habilidades asociadas al liderazgo, el informe destaca competencias como la empatía, la escucha activa, la comunicación clara, el trabajo en equipo y la capacidad de generar confianza, junto con la adaptabilidad, la organización y el aprendizaje continuo.
Las mujeres relevadas ejercen roles de liderazgo en una amplia variedad de áreas, que van desde dirección estratégica y gestión de personas hasta finanzas, tecnología, proyectos, desarrollo de negocios, marketing y comunicación.
Florencia Iglesias, vicepresidenta de la Comisión de Equidad e Inclusión de Cuti, señaló que el hecho de que el liderazgo femenino continúe siendo un tema de discusión muestra que todavía existe camino por recorrer. Según indicó, es importante que más mujeres puedan visualizarse en estos roles, proyectar su desarrollo profesional y construir redes para compartir desafíos y aprendizajes.
El informe concluye que avanzar en el liderazgo femenino dentro del sector TI requiere fortalecer herramientas concretas de desarrollo profesional y, al mismo tiempo, consolidar condiciones organizacionales que permitan una mayor participación en los espacios de decisión. También subraya la importancia de sostener estos compromisos en el tiempo mediante políticas que se integren a la gestión y la cultura de las organizaciones.
En el marco del Mes de la Mujer, Cuti organizará el evento “Equidad y liderazgo como ventaja competitiva”, con apoyo del LATU. La actividad se realizará el viernes 20 de marzo a las 9:30 horas en el Hall del Edificio Los Ombúes del Parque de Innovación del LATU. Las inscripciones estarán disponibles próximamente en el sitio web de Cuti.
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